社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 亞馬遜的飛輪理論：有木有大神談談它如何指...
亞馬遜的飛輪理論：有木有大神談談它如何指導我們運營
發(fā)帖5次
被置頂0次
被推薦0次
質(zhì)量分2星
回帖互動120次
歷史交流熱度32.2%
歷史交流深度0%
亞馬遜的核心的商業(yè)邏輯和運營思想，很有意思的一個東東，我之前面試的時候被問過。說了一通，恩，都是廢話，你們知道的。
字面上來說，這是個良性的循環(huán)是很好理解的。但還是聽聽大神的理解、想法、啟迪
字面上來說，這是個良性的循環(huán)是很好理解的。但還是聽聽大神的理解、想法、啟迪
倒計時：
5 個回復
qq401613485 - 苦逼運營旺
贊同來自: 電商maymay 、 山地人 、 無敵Frank 、 huangji 、 kennywang123 、 跨境女王 、 Adoncn 、 占士棒 、 pow36807369 、 HHH123 更多 ?
?GROUTH 是目的，一切的一切從這個目的出發(fā)。
首先，你要懟供應商，讓他給你更好的采購價，然后有了更大的利潤空間后，你就有資格和其他賣家競爭市場，也就是誰的售價低，當你產(chǎn)品的價格非常誘人，同時產(chǎn)品的質(zhì)量還過得去，或者說顧客手下留情沒有給你幾個差評、A-Z的情況下，你活下來了，那么你就在這個產(chǎn)品的競爭中站住腳跟了，而其他產(chǎn)品質(zhì)量差差的競爭對手，被顧客顧客和自身的問題給KO掉。那么對手少了，你的流量也就增加。
?
接著，你會發(fā)現(xiàn)利潤空間好小啊，那么你的最直接或者最有效的手段就只能是繼續(xù)懟供應商，如此往復直到大家把產(chǎn)品市場做到垮掉。接著就是亞馬遜采購們發(fā)力了。
?
最終的結果是，顧客得到了好的價格，和過得去的產(chǎn)品。
亞馬遜得到了銷售數(shù)據(jù)和已經(jīng)成熟的市場，然后各種amazon basic，amazon element，自有品牌揭竿而起。
?
這時候你會發(fā)現(xiàn)自己無路可走，而亞馬遜還是活得好好的，因為市場那么大，亞馬遜才是能做到什么東西火做什么產(chǎn)品，而你只能在有限的發(fā)展空間中去繼續(xù)折騰選品。
?
接著你再次進入這個飛輪里折騰個幾年。再循環(huán)。