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朋友的某寶店鋪年銷售額接近1億美金,我想拿他的女裝做獨立站,朋友給到我的批發(fā)價大概在3.5到4折左右,有沒有大神出來說說像這樣的玩法可行性高不高? 如果可以,我應(yīng)該怎么操作比較合適

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我是跨境電商的小白,最近正在轉(zhuǎn)型做跨境電商,以前從來沒有接觸過這個圈子,

我有一朋友在TB上賣女裝,一年的銷售額接近一億美金,而且客單價比較高,均價春夏款都要在300元人民幣左右單價衣服,
如果我直接同步他在國內(nèi)網(wǎng)店的產(chǎn)品更新到獨立站,并組建團隊運營,會有什么樣的風(fēng)險,

朋友給到我的批發(fā)價大概在3.5到4折左右,有沒有大神出來說說像這樣的玩法可行性高不高?

如果可以,我應(yīng)該怎么操作比較合適
已邀請:
你的問題描述不清晰
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女裝定位群體是 普羅大眾,高階白領(lǐng),年輕人,還是網(wǎng)紅名媛?
你的利潤定位是 高回報還是低利潤引流?
你的資金實力是 可以一直拉到投融資,自身很硬 還是說初期成本在手等待首批回款?
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一件衣服300,3折,折后成本 90,頭程怎么也要個15吧,再加上海外倉的管理和倉儲費,售價不高的情況下加上退貨,利潤微薄。
而這微薄的利潤你需要用來做 拓團隊、質(zhì)檢線、打包員、運營成本 和 租房硬開支。
在沒有講究當(dāng)?shù)厥袌龊透偁帉κ智闆r下做出來的決定最后都會遭反噬。
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款式符合你要做的市場的潮流,你的目標(biāo)人群真的會喜歡TB款嗎?
售價和利潤核算清楚了,達到你的利潤目標(biāo)了嗎?
和朋友談妥了,可以做到熱銷品不斷貨供應(yīng)嗎?
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服裝其實是一個非常壓貨的類目,因為他變體多,吃節(jié)奏,吃款式,吃季節(jié) 所以作為管理層的利潤核算和回款把控就很重要。
TB的選款如果符合市場主流且價格合適就沒什么問題,并且可以讓你在短時間內(nèi)實現(xiàn)良性循環(huán)。
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可是,一旦選款出錯,沒有回款,但是所有的公司運營成本都是硬性在開支的,沒有融資或者說自身打鐵不夠硬,都會馬上陷入低價瘋狂清貨拉回款的狀態(tài)。這一條,如果你選的是美國,那么在鋪天蓋地的低價競爭對手面前其實你是沒有優(yōu)勢的。
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首先,祝大賣。
其次,放上你的成本預(yù)估 定位 和 利潤期望才能給更好的答復(fù)。
單憑你這三言兩語其實很難評價你和你朋友的的準(zhǔn)確實力。
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