社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 斷貨后修改優(yōu)化Listing圖片和產(chǎn)品描...
斷貨后修改優(yōu)化Listing圖片和產(chǎn)品描述會(huì)被降權(quán)嗎？ 一般到倉(cāng)后會(huì)做哪些常規(guī)的操作來(lái)快速恢復(fù)原有的單量呢
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有一款產(chǎn)品日均20-30單左右，斷貨了， 補(bǔ)了海運(yùn)1000套過(guò)去，趁著產(chǎn)品斷貨，把7張圖片全部修改優(yōu)化，等于是換了一套圖，這樣會(huì)被降權(quán)嗎，對(duì)鏈接有什么影響嗎，很擔(dān)心1000套到倉(cāng)了權(quán)重沒(méi)了。 一般到倉(cāng)后會(huì)做哪些常規(guī)的操作來(lái)快速恢復(fù)原有的單量呢，還請(qǐng)大神們指點(diǎn)指點(diǎn)
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贊同來(lái)自: 墨小白 、 SunshineRa 、 雙倍芝士
到倉(cāng)后我們自己一般的常規(guī)操作：
---做站外活動(dòng)deal，各種編輯貼，提前找紅人在FBA出來(lái)當(dāng)天發(fā)布帖子YouTube視頻等等，搭配折扣碼，拉高銷(xiāo)量和訪客。
---開(kāi)高比例coupon，搭配高預(yù)算廣告。廣告拉回訪客，coupon拉回轉(zhuǎn)化率。
---多做幾次LD，7天秒殺，當(dāng)然也是要買(mǎi)家認(rèn)為的售價(jià)足夠低，最好真有30%讓利以上的去做。
---提前聯(lián)系測(cè)評(píng)買(mǎi)家，在FBA到庫(kù)之后的幾天時(shí)間內(nèi)，分批下單。（機(jī)刷也有，不過(guò)最近一周出那么多問(wèn)題就不建議了。）
題外話：一般快接近斷庫(kù)或者已經(jīng)斷庫(kù)了，我個(gè)人思考的幾個(gè)思路做做補(bǔ)充
1、快要斷庫(kù)時(shí)，如果只斷庫(kù)7天10天，拉高售價(jià)能夠不斷庫(kù)，那就拉高售價(jià)，這里要說(shuō)明一點(diǎn)的是執(zhí)行力。比方說(shuō)剩余庫(kù)存100個(gè)，日均銷(xiāo)量10單，打算發(fā)空運(yùn)14天，此時(shí)應(yīng)確保日均銷(xiāo)量不超過(guò)100/14=7單，最好是5單，預(yù)留一點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況（銷(xiāo)量增長(zhǎng)，物流時(shí)間延誤變長(zhǎng)）。為啥我說(shuō)的是執(zhí)行力，我看過(guò)太多太多的例子，會(huì)這么算，但是實(shí)際操作起來(lái)還是讓鏈接斷庫(kù)了，只提高了一次售價(jià)就放著不動(dòng)了，只用了幾天時(shí)間直接就斷庫(kù)了。結(jié)果廣告預(yù)算沒(méi)調(diào)，競(jìng)價(jià)沒(méi)調(diào)，coupon還開(kāi)著，測(cè)評(píng)沒(méi)讓停，等等各種情況。我歸結(jié)為執(zhí)行力，說(shuō)到這里可能我有點(diǎn)嚴(yán)肅臉，因?yàn)閷?shí)在遇到太多次。
2、當(dāng)快要斷庫(kù)時(shí)，決定是否提價(jià)。還是根據(jù)判斷斷庫(kù)時(shí)長(zhǎng)來(lái)決定。如果斷庫(kù)時(shí)間很久，即使拉高售價(jià)，也還是會(huì)斷庫(kù)的，我建議直接不要拉高售價(jià)，讓他正常單量出完，轉(zhuǎn)成自發(fā)貨，然后貨到了再開(kāi)FBA出來(lái)。原因是我們拉高了售價(jià)還斷庫(kù)了，高售價(jià)那幾天的數(shù)據(jù)不好，給鏈接造成不好影響，然后還斷庫(kù)了，就更傷了。如果有正常數(shù)據(jù)，斷庫(kù)回來(lái)之后，很大概率還能繼續(xù)延續(xù)原來(lái)的權(quán)重。
3、斷庫(kù)時(shí)間越長(zhǎng)，越要發(fā)部分快的方式過(guò)去主動(dòng)測(cè)試鏈接的權(quán)重，多頻次來(lái)降低壓貨風(fēng)險(xiǎn)，即使運(yùn)費(fèi)會(huì)高一點(diǎn)。例如只斷庫(kù)1個(gè)星期，基本可以按原有數(shù)量發(fā)過(guò)去，如果斷庫(kù)一個(gè)月了，這時(shí)候就要小心了，很可能發(fā)貨過(guò)去，銷(xiāo)量只有原來(lái)的一半，此時(shí)要多消耗一倍的時(shí)間來(lái)消化庫(kù)存，推廣的力度支出等等也要耗費(fèi)更高了。以上只是我自己操作時(shí)，判斷的依據(jù)，不代表任何人任何公司，這里說(shuō)出來(lái)就是感覺(jué)不大完善，請(qǐng)大家?guī)兔τ泻玫乃悸穾兔μ岢雠?br /> 。
實(shí)際情況錯(cuò)綜復(fù)雜，還是得根據(jù)實(shí)際問(wèn)題來(lái)對(duì)應(yīng)解決，沒(méi)開(kāi)出來(lái)庫(kù)存之前，好多問(wèn)題都還是未知數(shù)，有新進(jìn)度還請(qǐng)樓主多多更新哦。