社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 提點該是多少呢，大家來給我瞅瞅
提點該是多少呢，大家來給我瞅瞅
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所在的公司，基本不出意外就是每年3月4月就會美其名曰：改革提成架構制度，讓運營拿更多，大家?guī)臀页虺?，雖然我自己已經(jīng)懟回去了，提點真的低到塵埃?。?！
1.2019年是這樣子，利潤的百5，但是無奈產(chǎn)品沒有多少利潤的，有些產(chǎn)品更加是負數(shù)的，所以就改成了回款額提成，但是財務和老板娘合計半天到回款額的提點千6.5，拿到手和利潤百5是一樣的！每月工資構成底薪+提成，年終13薪底薪
2.2020年是這樣子的，回款額的千6.5的提成，前提是完成了回款率，如果沒有達到回款率提成為0，如果是老品，每滿一年會在6.5的基礎上乘以60%（60%還是上一個運營掙扎來的，一開始是要乘以50%的?。。∪缓螽敃r解釋是說為了刺激運營做新品，okay，fine），每月工資構成就是底薪+提成，年終13薪底薪
3.2021也就是現(xiàn)在開始要改革了，變成固定提成千2，如果達到了銷售額，在千2基礎上乘以20%，如果達到了回款率，在前面基礎上再乘以20%,也就是提點最高不會到千3，然后新增一個獎金，每個月有利潤的會有利潤千2的提點，底下助理銷售額達到100w美金，獎勵1000RMB（自己一個人拿），自己達到年度銷售額700w美金，獎勵10000RMB（這個不是自己一人的，整個團隊分），每個月工資構成就是底薪+提成+利潤獎金，年底會有一個目標達成的獎金，也就是最多助理達成的1000+團隊分10000
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今天和我聊提成架構時，我直接在面前掏出手機計算器算提點給他看低了多少了，同時也直接懟過去了表示把我正常提點拿去當獎金的不爽，提點真的低到可憐，但是我很不爽的時候，同事竟然毫無感覺的，就這么一對比顯得我就很過分，煩球死了，大家提成都怎么計算的，回款額提點正常該是多少比較好，大家給出個主意，謝謝~周一還要繼續(xù)談，大家?guī)臀艺f說說說說
1.2019年是這樣子，利潤的百5，但是無奈產(chǎn)品沒有多少利潤的，有些產(chǎn)品更加是負數(shù)的，所以就改成了回款額提成，但是財務和老板娘合計半天到回款額的提點千6.5，拿到手和利潤百5是一樣的！每月工資構成底薪+提成，年終13薪底薪
2.2020年是這樣子的，回款額的千6.5的提成，前提是完成了回款率，如果沒有達到回款率提成為0，如果是老品，每滿一年會在6.5的基礎上乘以60%（60%還是上一個運營掙扎來的，一開始是要乘以50%的?。。∪缓螽敃r解釋是說為了刺激運營做新品，okay，fine），每月工資構成就是底薪+提成，年終13薪底薪
3.2021也就是現(xiàn)在開始要改革了，變成固定提成千2，如果達到了銷售額，在千2基礎上乘以20%，如果達到了回款率，在前面基礎上再乘以20%,也就是提點最高不會到千3，然后新增一個獎金，每個月有利潤的會有利潤千2的提點，底下助理銷售額達到100w美金，獎勵1000RMB（自己一個人拿），自己達到年度銷售額700w美金，獎勵10000RMB（這個不是自己一人的，整個團隊分），每個月工資構成就是底薪+提成+利潤獎金，年底會有一個目標達成的獎金，也就是最多助理達成的1000+團隊分10000
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今天和我聊提成架構時，我直接在面前掏出手機計算器算提點給他看低了多少了，同時也直接懟過去了表示把我正常提點拿去當獎金的不爽，提點真的低到可憐，但是我很不爽的時候，同事竟然毫無感覺的，就這么一對比顯得我就很過分，煩球死了，大家提成都怎么計算的，回款額提點正常該是多少比較好，大家給出個主意，謝謝~周一還要繼續(xù)談，大家?guī)臀艺f說說說說
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有位大哥跟我說過，提成算法復雜的公司不要去，全是坑