社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 做亞馬遜遇到瓶頸期,如何走下一步,迷茫:...
做亞馬遜遇到瓶頸期,如何走下一步,迷茫:成為運營主管之后,管理的事情太多了,店鋪也多,再加上老板一直叨叨叨,感到身心疲憊。手下各個店鋪的同事水平還處在初級階段,甚至一些瑣事都需要時刻過問
成為運營主管之后,管理的事情太多了,店鋪也多,再加上老板一直叨叨叨,感到身心疲憊。
手下各個店鋪的同事水平還處在初級階段,甚至一些瑣事都需要時刻過問,感覺太難管了。平時自己弄店鋪,兩三個也是綽綽有余,現(xiàn)在每天要幫助他們看店鋪的一些事宜,每個店鋪的產(chǎn)品還不一樣,搞得頭大。出了問題,還要接受老板的責罵,委屈。。。
最大問題就是,薪資并沒有漲多少,但是老板認為已經(jīng)給了夠多了,恨不得什么事都讓我來干。?
自己其實也有兼職經(jīng)營一個自己的店鋪,目前遇到了侵權(quán)的問題,資金被凍結(jié),還沒開始回本,又需要虧一大筆錢,無力感滿滿,現(xiàn)在也不知道該怎么辦了。。。??
是不是該辭職回家生娃了,94年,家里也催了。。。
大家有什么建議嘛?
?
后續(xù)。。。
侵權(quán)case這兩天找了幾個律師問了,說是案子時間太久了,已經(jīng)過了開庭前和解階段了,現(xiàn)在是庭審缺席狀態(tài),只能等法院審判完之后再談和解,時間要3-6個月。
那怎么辦呀,有人遇到這樣的情況嘛,有什么辦法解決嗎?
太難了。。。
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CalsoF - 亞馬遜打工人
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趕緊培訓同事,讓他們成長起來,不然自己超級累
--來自某小公司運營主管的加班回復:(