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《每周工作4小時(shí)》80/20法則和帕金森法則引發(fā)的思考;對(duì)于各位最重要的事情是什么呢?

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--在讀《每周工作4小時(shí)》,作者目前通過(guò)遠(yuǎn)程工作,經(jīng)營(yíng)一家營(yíng)養(yǎng)品跨國(guó)公司;能說(shuō)六門語(yǔ)言;99年獲得過(guò)全美中國(guó)式散打冠軍等等??梢哉f(shuō)是文武雙全了。
--這是一本作者總結(jié)的關(guān)于精力管理的書籍,全書分為definition定位/elimination精簡(jiǎn)/automation自控/liberation解放四個(gè)部分。
--目前我讀到第二部分,對(duì)于精簡(jiǎn),第一節(jié),作者就提到了我題目中提到的80/20法則和帕金森法則,結(jié)合時(shí)間管理,作者的解釋如下:


(80/20法則)只做重要的事件,以減少工作時(shí)間。
(帕金森法則)提高效率,設(shè)定時(shí)限,給完成重要的事一點(diǎn)壓力。


一些書摘:


-不重要的工作,做的再好,也不會(huì)變得重要。
-耗時(shí)的工作并不等同于重要的工作。
-顯得忙碌只是懶惰的一種形式,懶于思考和未經(jīng)選擇地行動(dòng)。



-任務(wù)地重要性和復(fù)雜度與所分配地完成任務(wù)地時(shí)間密切相關(guān)。
-只有對(duì)高負(fù)荷工作量地有效限制,才會(huì)迎來(lái)優(yōu)異地效率和時(shí)間地自由。



-確定幾件影響收入的重要事情,用非常短和清楚地時(shí)限來(lái)計(jì)劃它們。


--我是一名運(yùn)營(yíng),目前主要負(fù)責(zé)歐洲站,但是貨物發(fā)出去了一個(gè)多月,仍未到貨,期間文案和圖片已經(jīng)安排妥當(dāng),于是近半個(gè)月來(lái),我給自己找的事情就是,關(guān)注已經(jīng)選的產(chǎn)品類目的競(jìng)品的情況;開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,去調(diào)查市場(chǎng),1688找供應(yīng)商等等。但是不免有摸魚劃水的成分。老板比較寬松,但是我還是感到惶恐,感覺(jué)自己沒(méi)有產(chǎn)出價(jià)值。
--在此希望能得到大家的一些建議,我能做些什么重要的事呢?或者批評(píng),我亦樂(lè)意接受。
--在此拋磚引玉,位于不同崗位的你們,開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)/老板/服務(wù)商等等,對(duì)你們來(lái)說(shuō)20%重要的事是什么呢、能否在這里分享,也是對(duì)自己的一個(gè)總結(jié)?相信不僅對(duì)我,對(duì)大家都會(huì)很有啟發(fā)意義
--本著提高工作效率,對(duì)自己的時(shí)間/生命、公司的電費(fèi)負(fù)責(zé)的態(tài)度,期待大家的回復(fù)!
ps:辨認(rèn)那重要事情作者給的tip--如果你心臟病發(fā)作,每天只能工作2小時(shí),你會(huì)做什么?
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已邀請(qǐng):

CrazyRon - 不會(huì)作圖的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不是好運(yùn)營(yíng)

贊同來(lái)自: YMXJane122 、 酵母123 、 lunaaa 、 KurtYang 、 達(dá)拉第啦 、 郝(好)無(wú)敵 、 二十一畫生 、 人帥被人欺 、 KKllele 、 小童銅瞳銅 、 Armani SIU1998 、 小八燊 cabin777 、 yitian5039 更多 ?

帕金森法則的應(yīng)用:產(chǎn)生困惑后,我限定自己半小時(shí)內(nèi)編輯該問(wèn)題,最終是完成了。不設(shè)定時(shí)限,說(shuō)不定會(huì)覺(jué)得不完美,止步不前。所以設(shè)置deadline還是很重要,在寫listing/圖片方案等上都可以應(yīng)用。
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