《每周工作4小時》80/20法則和帕金森法則引發(fā)的思考；對于各位最重要的事情是什么呢？

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--在讀《每周工作4小時》，作者目前通過遠程工作，經(jīng)營一家營養(yǎng)品跨國公司；能說六門語言；99年獲得過全美中國式散打冠軍等等?？梢哉f是文武雙全了。
--這是一本作者總結(jié)的關于精力管理的書籍，全書分為definition定位/elimination精簡/automation自控/liberation解放四個部分。
--目前我讀到第二部分，對于精簡，第一節(jié)，作者就提到了我題目中提到的80/20法則和帕金森法則，結(jié)合時間管理，作者的解釋如下：

（80/20法則）只做重要的事件，以減少工作時間。
（帕金森法則）提高效率，設定時限，給完成重要的事一點壓力。

一些書摘：

-不重要的工作，做的再好，也不會變得重要。
-耗時的工作并不等同于重要的工作。
-顯得忙碌只是懶惰的一種形式，懶于思考和未經(jīng)選擇地行動。

-任務地重要性和復雜度與所分配地完成任務地時間密切相關。
-只有對高負荷工作量地有效限制，才會迎來優(yōu)異地效率和時間地自由。

-確定幾件影響收入的重要事情，用非常短和清楚地時限來計劃它們。

--我是一名運營，目前主要負責歐洲站，但是貨物發(fā)出去了一個多月，仍未到貨，期間文案和圖片已經(jīng)安排妥當，于是近半個月來，我給自己找的事情就是，關注已經(jīng)選的產(chǎn)品類目的競品的情況；開發(fā)新產(chǎn)品，去調(diào)查市場，1688找供應商等等。但是不免有摸魚劃水的成分。老板比較寬松，但是我還是感到惶恐，感覺自己沒有產(chǎn)出價值。
--在此希望能得到大家的一些建議，我能做些什么重要的事呢？或者批評，我亦樂意接受。
--在此拋磚引玉，位于不同崗位的你們，開發(fā)/運營/老板/服務商等等，對你們來說20%重要的事是什么呢、能否在這里分享，也是對自己的一個總結(jié)？相信不僅對我，對大家都會很有啟發(fā)意義。
--本著提高工作效率，對自己的時間/生命、公司的電費負責的態(tài)度，期待大家的回復！
ps：辨認那重要事情作者給的tip--如果你心臟病發(fā)作，每天只能工作2小時，你會做什么？
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