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1、同類產(chǎn)品每天穩(wěn)定出單30單的產(chǎn)品處在什么位置,通過反查后他們的主要集中詞是哪些,(收集10幾個差不多吧)
2、你自己的關(guān)鍵詞位置情況(把力氣花在最不費勁的地方)
3、分析詞、詞根、競價情況,選擇你本身具有一定位置靠前的關(guān)鍵詞,主打這些關(guān)鍵詞(同時考慮容量的問題),這個詞你本身出單的轉(zhuǎn)化率OK,有一定是出單數(shù)量,選擇5-6個關(guān)鍵詞,根據(jù)預(yù)算和產(chǎn)品的屬性,適當(dāng)增加調(diào)整詞數(shù)量,功能性質(zhì)的減少,瀏覽性質(zhì)的增加
4、圍繞這些詞做廣告矩陣,這里我排除了轉(zhuǎn)化率的問題,做這一步的時候,前面的轉(zhuǎn)化率應(yīng)該是OK了的,也就是你的競爭強(qiáng)度,包括,價格,評論等等,至少先優(yōu)于半數(shù)以上30單的產(chǎn)品,你是一個挑戰(zhàn)者,不是一個守擂的
5、跟蹤所在廣告,自然位置,跟蹤時間1-2周,觀察瀏覽、轉(zhuǎn)化情況(排除了轉(zhuǎn)化率的問題)
會有很多情況,我舉例子分析,其他的情況根據(jù)自己總結(jié)一下
自然位置和廣告位置靠前,處于產(chǎn)品半數(shù)以上,瀏覽/訂單上漲,bid保持
自然位置廣告位置靠前,流量不變,訂單不變,預(yù)算提高,繼續(xù)觀察
自然位置和廣告位置靠前,訂單下滑,在關(guān)鍵詞前端的競爭度不夠(不考慮選詞的錯誤),退出詞前端競爭,積累相應(yīng)的條件(找到自己條件下的產(chǎn)品位置),降低bid,或者微虧推廣,調(diào)低價格,搶位置,以自然訂單補(bǔ)充虧損,搶位,觀察一段時間的轉(zhuǎn)化率,如果還是下降及時回歸自身競爭較有優(yōu)勢的位置,或用非常規(guī)方法補(bǔ)單OR其他手段,達(dá)成站內(nèi)交易
自然位置和廣告位置適中,瀏覽不變,訂單上漲,bid略微提升,預(yù)算提高
自然位置和廣告位置適中,訂單下滑,調(diào)整關(guān)鍵詞出價時間,適當(dāng)運用優(yōu)惠券等方式,觀察位置浮動變化,保持一段時間,訂單(一周以上)還是沒有效果,再降低競價,回歸產(chǎn)品本身
自然位置和廣告位置靠后,BID較高,無成交,關(guān)鍵詞權(quán)重低了,還打的話就先補(bǔ)一下單,有個位置再說,不然就不打
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總之是前期以流量為主(廣告要想打得出去),穩(wěn)定后以轉(zhuǎn)化為主(不轉(zhuǎn)化的廣告拿來干嘛?記得考慮自然訂單情況),最后以最具性價比獲得訂單為主(廣告競價越做越低才是良性的,位置不變的前提下)
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產(chǎn)品本身即是鏈接權(quán)重,review數(shù)量質(zhì)量,關(guān)鍵詞位置,rating,轉(zhuǎn)化率,要知道很多一天30單的運營基本是對標(biāo)一天100單的,他們更會彰顯自己的優(yōu)勢在哪,而你的優(yōu)勢在哪,抓住細(xì)節(jié)的優(yōu)勢,以點帶面(比如詞的位置區(qū)別,比如消費者對產(chǎn)品的不同價格需求認(rèn)知,比如把控自己的轉(zhuǎn)化率,瀏覽量),先做好基礎(chǔ),再競爭才不會花冤枉錢,點擊率是否在30單產(chǎn)品的點擊率中等前(主觀意識,經(jīng)驗,自己看手機(jī)端和電腦端),評論數(shù)量,評分(是個正常消費者都會買評論越多的產(chǎn)品,只要數(shù)量差別不是特別大就行,評分也一樣),價格(不一定大家是什么價格你就是什么價格,搞清楚消費者最多購買的區(qū)間,搞清楚競爭激烈程度,主要看類目壟斷情況分析,基本是消費者買的越多的就選哪個區(qū)間,但是如果前3名壟斷很多了,價格都是這個區(qū)間,可以適當(dāng)考慮另一個區(qū)間,這個要自己評估),位置(不說了,電商肯定是酒香也怕巷子深的)
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至于其他站外的辦法,拋磚引玉,請其他朋友回答