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侵權(quán)被封,我該何去何從

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我們公司是做服裝的,沒(méi)有自己的貨源,阿里巴巴上找貨,新公司。發(fā)第一次FBA的時(shí)候,我就和老板說(shuō)少發(fā)點(diǎn),老板不聽(tīng)勸說(shuō)最起碼也得發(fā)個(gè)10萬(wàn)的貨吧。然后巴拉巴拉讓我們找了很多款,其中上了一個(gè)動(dòng)漫的產(chǎn)品,但是我后來(lái)意識(shí)到可能侵權(quán)就下架了但是沒(méi)有刪除listing導(dǎo)致過(guò)年的時(shí)候被掃到所以店鋪被暫停銷售。
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然后我就寫(xiě)申訴信,但是那時(shí)候我們的供應(yīng)商還沒(méi)有開(kāi)工(工廠開(kāi)門(mén)比較晚),老板急不可耐就讓我用一個(gè)假的供應(yīng)商信息去做發(fā)票合同之類的,關(guān)鍵是這個(gè)假的供應(yīng)商是個(gè)空殼,除了在百度上可以搜到這個(gè)公司名其他的相關(guān)商品信息一律沒(méi)有。且不論授權(quán)書(shū)這個(gè),提供一個(gè)空殼公司的供應(yīng)商信息本來(lái)就有很大問(wèn)題,后來(lái)三次沒(méi)過(guò)被直接關(guān)店。
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然后就是老板把一切責(zé)任都怪在我頭上,轉(zhuǎn)正工資沒(méi)有按照之前談好的來(lái),就漲了3百。我想想確實(shí)是自己的錯(cuò)就忍了,然后公司把ebay也交給我做,我接收了,邊做亞馬遜英國(guó)站邊做ebay,可是當(dāng)我和老板提提成的事她一推再推,說(shuō)什么公司都沒(méi)有盈利所以沒(méi)有提成,說(shuō)什么等公司做大了分我們股份,說(shuō)什么她需要的是愿意和她一起奮斗的人著眼與公司未來(lái),愿意和公司共同發(fā)展的人。所以我的處境是拿著極低的工資,然后看不到提成的日子,我一個(gè)人操作ebay和亞馬遜英國(guó)站有點(diǎn)會(huì)亂,本來(lái)公司給我提供的只有一個(gè)找產(chǎn)品的人,所有的流程就只有提供一個(gè)產(chǎn)品鏈接給我,其他的一切都需要我自己完成,發(fā)FBA我也需要打包。
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我一個(gè)女生感覺(jué)這樣太累了。我不是沒(méi)有責(zé)任心,美國(guó)站被封,我雖然在試用期但是沒(méi)有一走了之,希望接下來(lái)把英國(guó)站做好,但是公司一而再,再而三的壓榨我的工資和提成,我真心做不下去了。如果大家遇到我這個(gè)處境,你們會(huì)怎么辦?我現(xiàn)在真的好掙扎。我操作失誤了,難道就要把自己賣(mài)給這個(gè)公司,一直拿著低工資默默的工作?
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希望有人可以給我謝建議。謝謝
已邀請(qǐng):
作為一名職業(yè)跨境電商的搬磚少年,我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)給你一些我自己不成熟的建議,僅供參考。
首先我先說(shuō)下我的情況,我自己的本專業(yè)不是做外貿(mào)的,而且英語(yǔ)水平也不好,但是大學(xué)一畢業(yè)就來(lái)了深圳,剛開(kāi)始做自己的本行,但是一年后我改行了,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的煎熬之后(改行的人應(yīng)該都能體會(huì)吧,對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)你一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有),我跳到了跨境電商里面來(lái),我從速賣(mài)通開(kāi)始做起,那時(shí)候速賣(mài)通還剛剛推出來(lái),混亂不堪,反正其他不表,隨便找了一家什么都沒(méi)有的公司進(jìn)入了這行,拿著最低的工資,也沒(méi)有提成,當(dāng)時(shí)就是想讓自己轉(zhuǎn)行進(jìn)來(lái),給了自己一年時(shí)間,基本上積累了一些經(jīng)驗(yàn),就換了一份在速賣(mài)通做的比較好的top賣(mài)家做,自己也算努力吧,老板很賞識(shí)我,跟了他三年,拿著不高的底薪,但是因?yàn)橛刑岢桑杖胍菜氵^(guò)的去吧,但是這三年是我的一個(gè)積累期,在這三年時(shí)間里,我跟著老板基本參與了他所有的決策與公司的管理運(yùn)營(yíng),后面因?yàn)楣居X(jué)得要做亞馬遜,老板也派我出去花錢(qián)培訓(xùn),(PS:培訓(xùn)行業(yè)真他媽賺錢(qián)),我相信這個(gè)機(jī)會(huì)是對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì),畢竟不是每個(gè)老板都能舍得給自己的員工花錢(qián)去培訓(xùn),特別是小老板,后面就開(kāi)始跟老板一起做亞馬遜,雖說(shuō)培訓(xùn)他媽的就是個(gè)坑,但是至少給了我一個(gè)比較快的效率來(lái)竟然到這個(gè)平臺(tái),但是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司的策略錯(cuò)誤,以跟賣(mài)為主,耗掉了我絕大部分精力,所以我提出跟老板離職(絕不是因?yàn)閷W(xué)會(huì)了就跑的那種沒(méi)職業(yè)操守的做法,此時(shí)我跟老板已經(jīng)成為了好朋友),因?yàn)槟菚r(shí)候公司效益不好了,我繼續(xù)留下來(lái),可能對(duì)雙方都不好,畢竟要面對(duì)現(xiàn)實(shí),幫他把產(chǎn)品選好,上架,優(yōu)化,做好了能做的,交待了能交待的,吃了一頓飯,我們分開(kāi)了,后面我去了一家比之前公司規(guī)模大的公司,老板也算賞識(shí)我吧,反正能做到所謂的獨(dú)當(dāng)一面吧,說(shuō)這些不是為了說(shuō)我混的多好,其實(shí)跟其他人來(lái)比,我依然差距很大很大,但是我覺(jué)得我這些年沒(méi)有放棄的就是在不斷的學(xué)習(xí),讓自己強(qiáng)大,只有自己強(qiáng)大了,選擇就多了,希望對(duì)你有點(diǎn)作用,其實(shí)遇到事情問(wèn)別人是沒(méi)有用的,關(guān)鍵是要問(wèn)自己自己想要什么,得到這些要怎么做。就這些吧
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