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如何最大限度降低斷貨的影響?該如何避免斷貨?

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? ? ? ? 本人做英國站,有一個產(chǎn)品目前還有15+40個可售庫存,2個顏色的變體。庫存少的賣的也比較差。有一批貨預計10號左右可以簽收,在此之前沒有多余的發(fā)貨額度,也來不及發(fā)貨。
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? ? ? ?這個產(chǎn)品是室內(nèi)運動用品,可能因為英國封國政策發(fā)布的原因,前天和昨天銷量增加了一倍排名變化卻不大。因此本來預計可以賣到補貨上架的日期可能會提前售罄。2個子體目前上架2個月左右,之前各斷過一次貨。最近一個月小類排名徘徊在50左右,變動不算很大。最近一個月大類排名最低3000,最高10000,大類排名類似M線或者W線,波動比較大。我在前天銷量增加的時候已經(jīng)漲價,但是昨天訂單還是增加了。我預計接下來幾天訂單數(shù)量應該也會增加。按照目前的銷售情況來看斷貨似乎是不可避免的。請問我現(xiàn)在應該怎么操作最好。我感覺再斷貨的話鏈接估計很難推起來。
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? ? ? 我應該繼續(xù)漲價保持不斷貨嗎?之前賣的比較好的那個顏色我也是因為斷貨,價格改動比較大,因此排名不算很穩(wěn)定。我擔心現(xiàn)在漲價太多影響到貨后的權(quán)重。但是不漲價就意味著斷貨。
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? ? ? 請教各位大神,我改如何最大限度的避免斷貨,或者最大限度的降低斷貨的影響。
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目前關(guān)于缺貨,爭論比較多的有兩種說法,這兩種方法在斷貨前我都有嘗試過,我盡量嘗試解讀下里面的邏輯。
  • 在斷貨前保持原價,甚至低價,維持在斷后前的高轉(zhuǎn)化。
  • 在斷貨前漲價,盡量減少斷貨時間

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漲價
建議短期斷貨(斷貨低于4-5天)使用。斷貨,一方面導致的是排名,關(guān)鍵詞位的下降,另一方面,廣告也會受到很大的影響。由于大部分斷貨的產(chǎn)品仍舊處于推廣期(除非工廠出現(xiàn)問題,一般老品斷貨較少),關(guān)鍵詞和廣告位的權(quán)重下降對新品來說是毀滅性的。這就是為什么很多人在斷貨后廣告怎么也跑不起來,關(guān)鍵詞怎么也收不到產(chǎn)品的原因。此時,由于過了新品推廣期,廣告效果又較差,推新品就會難上加難。由于漲價導致的轉(zhuǎn)化下降,但我們?nèi)阅荛L時間獲得購物車,可以在后續(xù)到貨后通過Coupon,降價等方式提高轉(zhuǎn)化。
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原價&降價
由于預計斷貨較長,那么多賣幾天少賣幾天的意義并不是很大。短期保持原價甚至降價能讓產(chǎn)品在斷貨前廣告數(shù)據(jù),產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等快速提升。并且在后續(xù)斷貨期間,排名下降的速度也有放緩。當產(chǎn)品入倉到貨后,亞馬遜回溯歷史轉(zhuǎn)化時,由于該產(chǎn)品在斷貨前轉(zhuǎn)化較高,因此仍然有較大的權(quán)重。
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因此,預計斷貨時間仍是比較重要的決定因素。
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