記我的亞馬遜之路：一年過去了，總是在未知中探索，到底如何才能進入大賣的陣營

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2019年6月10日，畢業(yè)第一份實習(xí)工作就踏入了亞馬遜，應(yīng)該是緣分吧，恰好也喜歡這份工作，但是一年過去了感覺自己還停留在初級階段，有些無奈，碼一下我的亞馬遜之路吧。
所在公司是一家不大不小的公司，一共30多個人吧，亞馬遜這邊有大概有20個人，擁有很大的運營自主權(quán)，老板不會過問運營中的事情，所以作為運營有很大的操作空間，公司基本沒有什么亂七八糟的領(lǐng)導(dǎo)，就老板，老板下來就是組長了。但是公司在各種測評資源上屬于比較薄弱，基本沒有；公司也基本沒有什么系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以推進方法基本靠自己摸索，這就導(dǎo)致了公司其實沒有出現(xiàn)拔尖的大賣型店鋪和產(chǎn)品，基本每個sku維持在日出3-4單，少部分能達到10單-20單，這屬于極少數(shù)。拿我手上sku舉例子，目前以我的推進能力，只有一個sku可以日出15-20單，其他十幾個sku基本每天只能出3-4單甚至有些就1-2單，自己還是有些迷茫，沒有一個系統(tǒng)的對產(chǎn)品推進的方法。但是在提成方面公司還是給的很到位，雖然底薪比較低，但是做5萬多gmv的話底薪加提成工資過萬還是可以的。目前的困惑就是：有點迷茫，沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品推進方法，想通過加廣告預(yù)算提升gmv，但是轉(zhuǎn)化率越來越差，推關(guān)鍵詞排名說實話不知道怎么打，還是那句話，迷茫，但愿今年能到10萬gmv吧，畢竟隨著年齡的增長生活的擔(dān)子越來越重了。
加油吧，跨境人