?首先交代一下背景：筆者是2012年2月開始做淘寶C店，2013年做天貓，2014年開始給亞馬遜賣家做供應鏈，2018年開始自己開亞馬遜并斜杠服務商。

單純談一下個人的一些經(jīng)歷和看法，以一個斜杠中年的視角。


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1 淘寶和亞馬遜對比

個人看法，淘寶的發(fā)展毫無疑問是遙遙領先亞馬遜的，得益于國內(nèi)快遞的白菜價格以及時效，再加上龐大的人口基數(shù)以及超密的人口密度，國內(nèi)電商的環(huán)境是明顯優(yōu)于國外的。亞馬遜賣家往往喜歡選擇熱賣的產(chǎn)品，對日出千單，日出萬單無比向往，但國內(nèi)電商在8年前去找大詞切入基本就是找死，比如筆者在淘寶賣手機殼掘的第一桶金，當年最火的是產(chǎn)品是iPhone4保護殼，筆者賣的是iPod touch4的保護殼，一款非常小眾的產(chǎn)品，基于龐大的市場需求，又沒什么競爭，完全靠自然流量就做起來了；第二款產(chǎn)品，Moto的XT910 MAXX手機殼，可能沒幾個人知道XT910這款手機，但筆者靠這一個產(chǎn)品鏈接，占據(jù)了該關鍵詞第一名接近2年，一直到這款手機停產(chǎn)，幾乎不S單，利潤和20人民幣賣20美元沒什么區(qū)別。


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所以闡述本文第一個觀點，如果不是超級大賣考慮產(chǎn)品天花板，冷門高利潤產(chǎn)品，悶聲發(fā)大財是個不錯的選擇。
亞馬遜的優(yōu)勢是什么？競爭相對于國內(nèi)電商相對較低（畢竟還有很多國內(nèi)賣家連貨代是干嘛的都不知道），門檻有一定高度（語言），并且由于匯率的問題，某些品類存在明顯的地區(qū)差價，利潤還可以。


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2 亞馬遜正在失去的優(yōu)勢和存在的機會

亞馬遜賣家，更多賺取的是市場的紅利，一塊處女地開墾過程中，少數(shù)人擁有大量資源所帶來的繁榮。但是由于大量賣家不斷涌入，競爭越來越激烈，以及每個賣家所能分配到的資源越來越少，很多靠亞馬遜暴富的故事只能是故事而已，你有沒有機會，有，但機會大不大，且稍縱即逝！ 舉例筆者在2013年做天貓，產(chǎn)品是空氣凈化器，那年霧霾相當嚴重，市場巨大，但是好日子過了沒2個月，就被線下品牌按在地上摩擦，請問當您的對手是松下，飛利浦，霍尼韋爾，小米這樣的千億級競爭對手，你還有機會嗎？



個人覺得目前的機會和大部分想著一夜暴富的人沒什么關系，機會屬于那些在這個行業(yè)里積累了足夠資源的人，對于普通人，這樣的機會只能說越來越少。但是，如果把國內(nèi)電商的領先，結合到亞馬遜，相信還是可以玩一玩的（本身有足夠資源的深耕者） 。例如，亞馬遜的主圖，到現(xiàn)在還是白底，大部分賣家可能也是沒有A+頁面的。淘寶的詳情頁，是需要很強的邏輯關系的，一張圖跟著一張圖不是平鋪直敘，而是層層遞進，賣的是什么？為什么要買這個產(chǎn)品？為什么要買我的這款產(chǎn)品？為什么要現(xiàn)在買我的這款產(chǎn)品，圖與圖之間存在著強大的邏輯關系，反復對買家洗腦，單就這一點，大部分亞馬遜賣家可能還存在著巨大的提升空間。除了合并拆分變體，以及VC賬號的編輯權帶來的黑科技，普通亞馬遜賣家和國內(nèi)電商的差距，在多個維度完全不是一個量級的。
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很多即使是有幾百上千個review的Listing，拿出來和淘寶同類產(chǎn)品頁面進行對比，主圖，描述，關聯(lián)銷售，問答，買家秀，多個位面都被吊打。其次，淘寶的微淘已經(jīng)經(jīng)營了很多年，很多淘寶賣家都通過微淘經(jīng)營私域流量，也有一部分賣家玩的是微博，一家店平時一個產(chǎn)品沒有，微博一發(fā)布，產(chǎn)品上架幾個小時被秒，請問這樣的玩法，你還用擔心跟賣嗎？如果把站外玩溜了，亞馬遜只是你一個配送工具而已。
所以闡述本文第二個觀點，學習國內(nèi)電商的先進經(jīng)驗，結合亞馬遜的實際情況，降維打擊同行。

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3 不管是亞馬遜還是國內(nèi)電商，最重要的是什么

過去幾年的亞馬遜，是野蠻生長下，少數(shù)人的狂歡。少數(shù)人利用信息差，資源差，時間差，享受著巨大的紅利。不可否認，做為頭部賣家，為了卡位，會動用各種手段占據(jù)以及捍衛(wèi)他的大詞搜索排名，黑科技讓人瞠目結舌，嘆為觀止。但反觀一下發(fā)展更領先的國內(nèi)電商，那些曾經(jīng)鼎鼎大名的淘品牌，現(xiàn)在剩下的可能只有韓都衣舍了吧，最終線下巨鱷會重新奪回屬于他們的線上市場，大部分現(xiàn)在的頭部賣家會在將來被更大的old money kill 掉。所以在這個時間點上，我相信更多的中小賣家需要考慮的是馬老板小而美的策略，一個店鋪20個Listing，每個Listing一天出50單，一天也有千單，并且任何一條Listing掛掉不會讓你破產(chǎn)，日子還能照樣過。
所以闡述本文第三個觀點，差異化經(jīng)營，選擇細分市場，做好多個鏈接長期經(jīng)營下去。
筆者以國內(nèi)電商的一些經(jīng)驗為例，給大家拋磚引玉。淘寶曾經(jīng)有一家女裝品牌，請了30多個體重超過140斤的特體女模特，賣大碼女裝火了，據(jù)說一年也能掙超過200萬。對，很多衣服很美，穿在模特身上很好看，但是穿在你身上呢？后面一些經(jīng)營大碼男裝的店鋪也迅速跟進，當胖子也可很時尚很酷。試問體重160到200斤的男性顧客，這個消費者數(shù)量有多少？迎合了這部分消費者的需求，請合適的模特讓他們看到同體型的賣家秀，是不是更能刺激消費者的消費欲望呢？說到細分市場，筆者還耍過一次小聰明，在淘寶上賣全英文標題，全英文產(chǎn)品描述的產(chǎn)品，一單不刷，價格比同類產(chǎn)品都貴，也能掙錢，為什么？國內(nèi)這么多老外，不認識中文，上個淘寶好不容易找到看得懂的產(chǎn)品，買它!買它!買它! 試問在加拿大站點，使用法語，深挖魁北克的需求，是否能養(yǎng)活一部分個人賣家？


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最后，從淘寶賣家看亞馬遜的未來
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相信一些老的淘寶買家都經(jīng)歷過9塊9包郵，8塊8包郵，甚至3塊8包郵的時期
但是很多年前淘寶主搜綜合排序就不會推薦你這些廉價產(chǎn)品了。對于平臺，買家數(shù)量不再增加以后，只能靠提高客單價來增加平臺的銷售收入了，雙十一幾千億的成交額，難道靠3塊8包郵？
亞馬遜的算法也一定會在將來，支持單個坑位產(chǎn)出更高的銷售額。等到那天，站內(nèi)廣告價格會高的離譜，可能像今天的手機殼一樣，25塊的定價，10塊錢是用來支付廣告的，成本連貨加包郵不到8塊。怎么獲得廉價的流量，才是你最需要考慮的問題。

總結，商人的本質，是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求，結合自身情況，選擇適合自己的戰(zhàn)場，賺取利潤。

頭部大賣不止是靠賣產(chǎn)品賺錢，達到一定規(guī)模玩的是資本，手上押了供應商幾十億貨款，這些錢拿來做理財都是小賣一輩子都賺不到的。中小賣家用自有資金學大賣日出1000單，可能發(fā)現(xiàn)不掙錢，還虧錢！但做為一個普通的中小賣家，深挖國外市場的需求，充分調(diào)研和分析，選擇適合自己的產(chǎn)品，加上不斷地學習和優(yōu)化，努力一定會有回報的。（切記要選擇適合自己的戰(zhàn)場）
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