快斷貨了，或者已經(jīng)斷貨了，我們該怎么辦？臨近斷貨前，不同情況的處理方法

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臨近斷貨前，不同情況的處理方法：
1. 補貨的產(chǎn)品預計到庫上架時間和現(xiàn)有庫存斷貨的時間間隔在7天以內(nèi)：
降價， coupon，提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，讓產(chǎn)品快速賣掉。這個時候給到亞馬遜一種產(chǎn)品非常暢銷的感覺，同時補貨的庫存一周就到了，亞馬遜會覺得這個賣家的庫存管理做的很好，面對動銷，可以及時把貨不上，這個時候，當我們補貨的庫存入庫的時候，亞馬遜不但不會降權，可能還會增加對這個鏈接的推廣力度。當然日銷， CTR,? CR數(shù)據(jù)最好是中等偏上的水平
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2. 1. 補貨的產(chǎn)品預計到庫上架時間和現(xiàn)有庫存斷貨的時間間隔在10天以外，甚至個把月：
1）漲價，事實上漲價并不是一個很好的方法，需要我們把握好那個度，一旦漲價幅度過高， CTR CR 的數(shù)據(jù)被拉得過低的時候，那么補貨商品入庫的時候，恐怕表現(xiàn)也會大不如從前
2）降低廣告的出價，尤其是ACOS 高的出價，精準否定大詞，讓自己的產(chǎn)品更多的展現(xiàn)在精準客戶。降低出價，減少曝光和點擊，流量精準，轉(zhuǎn)化率高了，但是單量變少了，廣告費也會變少。亞馬遜對這個鏈接的判斷依然是樂觀的，這個是賣家的打法問題，不是鏈接和產(chǎn)品的問題
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如果說商品已經(jīng)斷貨了，現(xiàn)在補貨的產(chǎn)品入庫了，我們可以做哪些事情重新刺激鏈接？
1. 站外折扣，最好可以一次性送到有best seller小類，當斷貨發(fā)生的時候，補貨的庫存里面就應該至少有300個用來恢復排名的
2.測評，關鍵詞，尤其是之前的出單詞。有遠見的在斷貨前，應該安排5-10單測評，具體看銷量，補貨入庫后，逐步上review，最好帶圖，帶視頻，增加頁面活躍度
3. QA, 斷貨期間，依然需要安排QA（對已有Q的回答和反問為主）, 入庫后可以一天一組QA
4. Coupon,加大，促銷搭建層級，增加單筆購買的數(shù)量，增加銷量轉(zhuǎn)化率，關聯(lián)到現(xiàn)有的熱銷品（看店鋪結(jié)構了）
5. 加大廣告投入，自動（精準匹配和同類商品出價提高），手動（之前的出單詞出價提高），預算提少上調(diào)20%
6. LD BD等平臺活動
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希望對你有幫助