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做亞馬遜的財務(wù)核算的問題相關(guān)思考(來自某賣家A分享的經(jīng)驗)
最近在某賣家群里看到很多同行在討論如何才能做好亞馬遜,賺到錢的問題,很多人覺得明明做得很賣力,為啥還是感覺沒賺到什么錢?其中有一位賣家的話更是直戳我的內(nèi)心。
他說:
“做亞馬遜,每天都有在出單,每個月平均也有上千單的銷量,看著好像賣得不錯,不說賺大錢吧,至少應(yīng)該不會虧本。但很多時候,可能結(jié)果往往和你想象的相反,到頭來發(fā)現(xiàn)自己做的還是賠本生意。”
這也正應(yīng)驗了那句俗話“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”。
說明:以下部分,為某一位愿意分享的賣家A,親身經(jīng)歷分享,為了方便敘述,以第一人稱,所有經(jīng)歷都是A本人的經(jīng)歷,而非小編的經(jīng)歷哦。
就拿我來說吧,16年畢業(yè),最初在一家比較大的外貿(mào)公司做電商運營,工作一年多,我感覺一直這樣做沒什么盼頭。17年的時候,和一位學(xué)長閑聊時聊到跨境電商,當(dāng)時他在深圳做跨境電商,還買了房。聽說在深圳跨境電商從業(yè)者非常多,有很多小團(tuán)隊都做得不錯,做得好的一年業(yè)績可以上億,可謂一片火熱!這也萌生了我的創(chuàng)業(yè)夢。
目前,我入坑亞馬遜快兩年了,從小白到現(xiàn)在有了一個十幾人的小運營團(tuán)隊;從美國站到現(xiàn)在還做了歐洲站和日本站;銷售額也從每月的三四萬提升到現(xiàn)在的三四十萬美金??此坪孟裼匈嶅X,但實際上花的比賺得多!
這段時間,我一直在思考一個問題:不知道是自己越來越不會做亞馬遜,還是亞馬遜越來越難做了?錢沒賺到,又不清楚每年花出去的錢都花到了哪里,一到年末就很焦慮,非常心累!
為此,我再次拜訪了我的學(xué)長,向他請教,這一次我們聊了很久。他告訴我,你得先找原因,明白自己賺得錢到底去了哪里,比如可以先復(fù)盤下今年自己團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)和財務(wù)報表。做好財務(wù)規(guī)劃,這點非常關(guān)鍵。
關(guān)于財務(wù)規(guī)劃,結(jié)合學(xué)長給我的建議,我做了以下幾點總結(jié):
首先,最重要的就是利潤計算,是否算對了
利潤計算,這是相對計算起來比較麻煩的一道工序,計算量很大。亞馬遜的收費項目比繁雜,從開店注冊到產(chǎn)品采購,再到運營、物流、推廣等等,以及運營團(tuán)隊的提成,我都有花費很多的投入。想要算清楚自己是盈利是虧損,利潤計算正確與否非常重要,不能隨隨便便按照銷售額來計算,必須好研究自己的每一筆支出。
通常,計算自己的利潤之前,要知道亞馬遜平臺上你真正能獲得的收入來源。
我是這么定義的:
收入來源=產(chǎn)品凈銷售額+亞馬遜FBA倉丟件或損壞等賠償費用 ????
這里的收入來源并不是我最終的凈收入。還需要扣除以下兩項費用:
一是扣除亞馬遜站內(nèi)的運營成本(包括月租、銷售傭金、物流費等等),計算出亞馬遜的實際入賬費用;
二是扣除亞馬遜之外的其他支出(包括產(chǎn)品推廣費、團(tuán)隊提成、辦公場地費用等等),計算出亞馬遜額外的支出費用。
1、亞馬遜站內(nèi)運營成本
以我做的美國站服裝類目為例,拋去注冊前可能需要制備的各物料費用,以下是我運營亞馬遜所必須的花費:
(1)固定成本
通常,月租金一般為固定成本,不會變動,如下表:
(2)可變動成本
可變動成本就是可能會因產(chǎn)品或者因政策以及其他變化而發(fā)生變動,針對我目前所花費的成本做了粗略的整理,如下表:
2、亞馬遜之外的其他支出
除了亞馬遜必要的運營成本之外,還有其他額外的一些支出也是需要計算進(jìn)去的,比如,下表中我所列出的一些費用,也是非常大的一筆開支。
?作為一線城市的深圳,在人才和辦公場地的花費上占比是最多的。人才方面,月薪過萬的招聘需求相較于其他省份的一線城市而言,基本上是第一階層,像有跨境電商行業(yè)工作經(jīng)驗的,月薪至少10K以上,社保公積金還要另外計算。
辦公場地這個就不用多說了,深圳的房價擺在那里,雖然目前十幾號人的團(tuán)隊租用的辦公樓不是很大,但深圳,租金還是貴得飛起。
以上列舉的只是部分所必須的花費,還不完全。做亞馬遜,關(guān)于費用記錄,財務(wù)報表這塊,計算起來非常繁瑣,很多人都會借助一些第三方工具,例如,我學(xué)長推薦給我的船長BI工具上的「財務(wù)管理」功能模塊非常不錯,通過該功能可以查看我亞馬遜店鋪的總利潤,包括收入和支出明細(xì)。
另外,還能查看亞馬遜運營各個環(huán)節(jié)所需的花費。把生成的報告下載下來,再做分析和總結(jié),幫助我節(jié)省了不少時間和精力。
除了查看店鋪財務(wù)利率狀況之外,這款工具還能看銷售數(shù)據(jù),做數(shù)據(jù)分析、管理庫存?zhèn)湄?、補貨和索賠、索評以及防跟賣。
說到索賠,這里要重點提一下,船長的索賠是免費的,之前有出現(xiàn)過FBA產(chǎn)品丟件的情況,通過船長的索賠功能成功拿到了賠償,有好幾千美金。目前關(guān)于索賠這塊,我自己包括身邊的賣家都沒有這個意識,丟貨,出錯都不清楚,雖然亞馬遜會主動賠償?shù)侵皇瞧渲幸簧俨糠?,我們自己也算不清楚,用了工具自動精密計算才發(fā)現(xiàn)還有這么多被漏的,算進(jìn)去利潤點提升了
(船長免費索賠的鏈接:http://www.captainbi.com/amz_i ... D0DK7)
利潤計算是一方面,亞馬遜平臺的規(guī)則,還有我這兩年在團(tuán)隊建設(shè)方面也遇到了一些瓶頸?,F(xiàn)在,也在慢慢的改進(jìn)并完善中。
關(guān)于平臺規(guī)則
簡單說下以下三點:
1、成本高。說到成本,除了上面我所說的之外,還有一個回款率的問題。很多賣家都有提到,回款率范圍一般在40%-55%左右,亞馬遜平臺的綜合成本相對于其他平臺來說要高出很多。
2、風(fēng)險高。如果你做的產(chǎn)品沒有品牌或者授權(quán),會導(dǎo)致侵權(quán),收到小紅旗警告,店鋪也容易掛。然后是跟賣,主要是搶你的流量,對你的銷量影響比較大。再有是政策變化,不允許S單、不允許向買家索要好評等等都關(guān)聯(lián)著你的賬號安全。
3、庫存壓力大。這個就不用多說了,現(xiàn)在亞馬遜庫存政策也在收緊,要評估你的庫存績效指標(biāo),如果達(dá)不到400分將會受到限制,你需要結(jié)合你日常的銷售情況進(jìn)行備貨和補貨。之前我聽說不少賣家因為庫存壓力占用太多流動資金,還有資金鏈斷裂的問題。
關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)和制度管理
我是一個人創(chuàng)業(yè)過來的,這個還是有必要說說。剛開始做亞馬遜,我就蝸居在深圳的一棟民房里,租了兩個單間,一個自己住,一個當(dāng)倉庫,就這樣做了快一年。后來,慢慢的囤了一些錢,第二年和幾個朋友一起投資,創(chuàng)立了現(xiàn)在的公司。
說實話,回想那段一個人應(yīng)付亞馬遜運營中的各種繁瑣事務(wù)的日子,也不知道自己是怎么熬過來的。
團(tuán)隊建設(shè)非常重要,目前,從選品、采購、質(zhì)檢、運營、數(shù)據(jù)分析、營銷、財務(wù)等崗位上,我們召集了一些比較有經(jīng)驗的人才。不過公司目前還處于成長階段,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊還需要不斷地去打磨,比如制定獎懲和績效制度去激勵團(tuán)隊的銷售業(yè)績。
最后,想說的話
我覺得,一個人創(chuàng)業(yè)做亞馬遜,在深圳這種地方,真的你連墮落的資格都沒有!以前常聽人說,“沒有夢想,就不要來深圳”!現(xiàn)在的我,非常感同身受,想要賺錢,還是得好好規(guī)劃才行。
接下來,我打算注冊新的營業(yè)執(zhí)照,再申請一批新的賬號。未來可能還會計劃著手獨立站和拓展其他跨境平臺,提高風(fēng)險抵抗能力。當(dāng)然,亞馬遜也還會堅持繼續(xù)做下去。
關(guān)于賣家A關(guān)于亞馬遜利潤核算的相關(guān)經(jīng)驗分享,如果你有什么不一樣的思考的地方,可以在文章末端的留言區(qū)分享你的觀點哦。
(來源:Sunny行世界)
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