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想要拜讀一下各位大神的2020年亞馬遜店鋪規(guī)劃（自己太菜，想的太片面）
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-獻(xiàn)上自己一個(gè)月的口糧，希望自己能窺探一下真正運(yùn)營(yíng)人的想法-
我們是一家寧波的工廠，老板開(kāi)始重視起跨境電商，愿意投資的那種，但是苦于地理位置不優(yōu)越，很難招來(lái)大神級(jí)別的運(yùn)營(yíng)主管。只好聘請(qǐng)我們這種只肯埋頭苦干但啥也不太會(huì)的小菜鳥(niǎo)。勤勤懇懇干了半年，學(xué)習(xí)了一堆基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)上所謂的專(zhuān)家講課。但是整體的思維能力還是不行，做事情沒(méi)有規(guī)劃，缺乏一個(gè)大局觀。所以在線重金求規(guī)劃。讓我見(jiàn)識(shí)一下真正的運(yùn)營(yíng)的思想深度。
我們是一家寧波的工廠，老板開(kāi)始重視起跨境電商，愿意投資的那種，但是苦于地理位置不優(yōu)越，很難招來(lái)大神級(jí)別的運(yùn)營(yíng)主管。只好聘請(qǐng)我們這種只肯埋頭苦干但啥也不太會(huì)的小菜鳥(niǎo)。勤勤懇懇干了半年，學(xué)習(xí)了一堆基礎(chǔ)知識(shí)和網(wǎng)上所謂的專(zhuān)家講課。但是整體的思維能力還是不行，做事情沒(méi)有規(guī)劃，缺乏一個(gè)大局觀。所以在線重金求規(guī)劃。讓我見(jiàn)識(shí)一下真正的運(yùn)營(yíng)的思想深度。
倒計(jì)時(shí)：
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yelan - 除了亞馬遜~好像啥也不會(huì)了~
贊同來(lái)自: 鄭濤零 、 CrazyRon 、 黑旋風(fēng)趙子龍
不是什么大神，只是一個(gè)掙扎了4年的老白，說(shuō)說(shuō)拙見(jiàn)，歡迎探討。
做工廠的選品的問(wèn)題基本上有大概的定位了。
一個(gè)工廠產(chǎn)品布局架構(gòu)不會(huì)太復(fù)雜。
從產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品入手，結(jié)合公司現(xiàn)狀做一個(gè)SWTO分析。
明確短期現(xiàn)有狀態(tài)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以樓主個(gè)的信息看。
直觀的劣勢(shì)就是運(yùn)營(yíng)水平普遍偏下，作為工廠，產(chǎn)品升級(jí)和優(yōu)化可看做核心優(yōu)勢(shì)（完全沒(méi)有研發(fā)能力的話不算）。
單看上面兩點(diǎn)，目前狀況適宜以產(chǎn)品為主導(dǎo)，白帽穩(wěn)扎穩(wěn)打。
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根據(jù)自有產(chǎn)品，市場(chǎng)分析走一波是必要的。
市場(chǎng)分析走一波之后很多東西才會(huì)比較清晰。
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何
跟手上的資源進(jìn)行匹配，給自己或者產(chǎn)品做一個(gè)定位。
推到什么程度，推到該程度需要多少資源進(jìn)行一個(gè)大致的估算。
2.當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)品分析
現(xiàn)有競(jìng)品產(chǎn)品分析，客戶(hù)痛點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，受眾群體等多個(gè)維度
清楚的了解了競(jìng)品的狀況才能結(jié)合自身產(chǎn)品做出對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略。
同質(zhì)化的產(chǎn)品，是用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，還是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又或是其他
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低客單價(jià)的產(chǎn)品慎重入坑。
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暫時(shí)就想到這么多~
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