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匿名用戶
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較好的產(chǎn)品 - 產(chǎn)品文案圖片 - 站內(nèi)外推廣 - 形成轉(zhuǎn)化 - 加大推廣力度 - 持續(xù)出單?- 優(yōu)化產(chǎn)品?
而S單這種違規(guī)操作手段重心是在數(shù)據(jù)上:
直接形成轉(zhuǎn)化 - 較高的轉(zhuǎn)化率 - 短暫的高排名 - 持續(xù)出單 - 穩(wěn)定排名 - 正常運(yùn)營?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?- 出單減少 - 繼續(xù)S單 - 惡性循環(huán)
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為什么公司與公司間的S單效果會差這么多,我覺得應(yīng)該是“穩(wěn)定”。
大公司S單有專人負(fù)責(zé),所有運(yùn)營各司其職,讓產(chǎn)品的發(fā)展始終保持在一個(gè)穩(wěn)定上升的狀態(tài)。
而小公司S單我想應(yīng)該都是運(yùn)營負(fù)責(zé)或者找外包,那么首先就無法保證安全性,其次就是無法做到穩(wěn)定性。因此更應(yīng)該選擇S單的時(shí)機(jī)以及力度。畢竟拔苗助長始終是不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的。如果你做短線、侵權(quán)、違規(guī)、賣完就封的當(dāng)我沒說。
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如果老板要求直接刷那建議直接先問清楚刷多少量,什么時(shí)候刷,刷出問題負(fù)不負(fù)責(zé)。他推給你的話那就自己嘗試各種方法去做萬一起來了呢。