義烏確實(shí)沒(méi)什么好老板，我也遇到過(guò)一個(gè)奇葩老板。我畢業(yè)一年，實(shí)習(xí)加工作兩年左右，之前在一線(xiàn)城市底薪+提成工資在10000+左右，也是跨境電商這一塊。沒(méi)換過(guò)工作，公司氛圍好，同事之間相處融洽，迫不得已回了義烏，剛?cè)肷鐣?huì)的我以為社會(huì)并沒(méi)有之前聽(tīng)說(shuō)的那么險(xiǎn)惡，直到遇到了這個(gè)憨批公司，刷新了我的世界觀！年初boss直聘上找工作，老板27歲，外地人，創(chuàng)業(yè)型小公司，做的亞馬遜，就三個(gè)運(yùn)營(yíng)，面試的時(shí)候給我洗了一大堆腦，說(shuō)自己多么多么厲害，是xxx的亞馬遜講師，可以手把手教我亞馬遜，因?yàn)閯偨佑|亞馬遜，屬于小白吧，試用期三個(gè)月，工資3000，轉(zhuǎn)正交社保，還給我承諾半年時(shí)間會(huì)有四位數(shù)的工資，可能就這個(gè)比較打動(dòng)我吧，然后覺(jué)得小公司學(xué)的東西比較多，他又那么年少有為（帶引號(hào)的）天花亂墜的我就入坑了！剛開(kāi)始接觸亞馬遜的時(shí)候，興趣挺高的，每天通過(guò)老員工和自己探索能學(xué)到新的知識(shí)，日子過(guò)得很充實(shí)，日子就這樣一天天的過(guò)去了。半個(gè)月之后有一個(gè)新人干了半個(gè)月辭職了，后來(lái)我知道這個(gè)憨批老板克扣了他700塊的工資，原因是第一個(gè)星期的學(xué)費(fèi)（所謂學(xué)習(xí)就是讓我們看一套他不知道從哪里蕩來(lái)的17年的視頻教程，和現(xiàn)在的亞馬遜后臺(tái)操作完全不一樣）我開(kāi)始對(duì)他的人品產(chǎn)生了懷疑！漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的特別的皮毛，老板也特別的水，只會(huì)吹牛，整天就知道S單S單，一直拿著17年的那種狀態(tài)，公司全靠三個(gè)老運(yùn)營(yíng)支撐著。拿了三個(gè)月的3000塊試用期工資（這三個(gè)月是我過(guò)的最磕磣緊巴的日子，交完房租水電，吃喝之后啥也不敢干）終于轉(zhuǎn)正了，轉(zhuǎn)正之后他拿了一份合同在我面前，我翻來(lái)翻去發(fā)現(xiàn)沒(méi)有繳納社保這一條，我就不準(zhǔn)備簽，故意去倉(cāng)庫(kù)，這個(gè)憨批迫不及待的想讓我簽，把我桌上的合同拿到倉(cāng)庫(kù)讓我當(dāng)面簽，我就當(dāng)面問(wèn)他為什么不交社保？他被我這句話(huà)問(wèn)的一句話(huà)都說(shuō)不出來(lái)，一直待在那里啥話(huà)不說(shuō)，我也是醉了，后來(lái)和我說(shuō)什么什么規(guī)定要5個(gè)人公司才給交，巴拉巴拉忽悠一堆的借口......轉(zhuǎn)正后我接管了一個(gè)店鋪，傳產(chǎn)品，P圖，采購(gòu)，打包，發(fā)貨全部自己一個(gè)人扛，也屬于那種鋪貨泛精品的模式在運(yùn)營(yíng)，因?yàn)楣窘涛业臇|西很少很少，所以我一個(gè)人運(yùn)營(yíng)一個(gè)店鋪比較吃力，最后咬咬牙拿出幾千塊錢(qián)給自己報(bào)了一個(gè)亞馬遜的班。但是店鋪還是要死不活的每天也就幾百美金的樣子，每天單量不好，自己過(guò)得也很焦灼，像熱鍋上的螞蟻。我多想運(yùn)營(yíng)好自己的這個(gè)店鋪，日出千單，天天爆單的那種感覺(jué)（感覺(jué)自己在做夢(mèng)）！??！就這樣又過(guò)了大半個(gè)月，我也八卦到了和我同時(shí)進(jìn)去的另外兩個(gè)小白底薪比我高500，其中一個(gè)還包住。瞬間對(duì)這個(gè)憨批老板徹底失去了最后一點(diǎn)好感，做人能這么兩面三刀，好歹自己也做了兩年多的跨境感覺(jué)受到了侮辱。嗯，準(zhǔn)備撤了。正好，憨批老板從深圳回來(lái)，帶回來(lái)了深圳的一套模式，還有十幾個(gè)表格。之后他就天天催我們做表格，我們根本沒(méi)時(shí)間傳產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)店鋪。因?yàn)榇蠹夷昙o(jì)相仿，之前我們公司也相處的很融洽，大家有說(shuō)有笑的互相學(xué)習(xí)。深圳回來(lái)之后就給我們擺架子，讓我們以后只能叫他老板或者x總，要建立自己的威信，公司也要像深圳大公司一樣吧組織框架搞起來(lái)（公司也就差不多十個(gè)人加他自己和他爸媽?zhuān)阄辶鶄€(gè)部門(mén)，人都不夠分?。?，他和我們說(shuō)組織框架比運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)重要。真的也不撒泡尿照照自己幾斤幾兩，用腳想想公司這么小的規(guī)模當(dāng)然是業(yè)績(jī)利潤(rùn)更重要?。。?！他還喜歡人前一套，背面一套，在我的面前說(shuō)別人的壞話(huà)，在別人面前說(shuō)我的壞話(huà)，而且，他這個(gè)人疑心病特別重，他自己找的供應(yīng)商都覺(jué)得我們運(yùn)營(yíng)在拿回扣，反正最基本的信任都已經(jīng)沒(méi)有了。除了他我們其他人是一伙的，大家都知道他人品有問(wèn)題，所以我們建了一個(gè)群天天吐槽他。公司的整體方向已經(jīng)錯(cuò)了，沒(méi)什么好待得了。他讓我不要做亞馬遜運(yùn)營(yíng)，讓我去跑市場(chǎng)，我毅然辭職了。他挽留我，我死活不肯，最后讓財(cái)務(wù)給我算工資，轉(zhuǎn)給我之后我發(fā)現(xiàn)只有底薪，提成一分沒(méi)給，打發(fā)叫花子啊，臨走了還想宰我一刀，我就沖到他辦公司問(wèn)他，最后結(jié)清楚了一分不敢少給我！我最后問(wèn)他店鋪需不需要交接，他說(shuō)沒(méi)這個(gè)必要，然后我就把電腦桌面清理干凈了。離職的第二天他就在微信氣勢(shì)洶洶的問(wèn)我，為什么把桌面上的東西清理了。我心里一萬(wàn)個(gè)草泥馬，不是你說(shuō)不用交接了嗎，我把自己做的東西清理干凈有毛病嗎？！傻逼一個(gè)！??！他打電話(huà)我沒(méi)接，因?yàn)橹八丝垡粋€(gè)離職的同事的工資，同事發(fā)了朋友圈氣他，他打電話(huà)罵了一頓我那同事，我那同事錄音了，發(fā)給我們聽(tīng)，內(nèi)容簡(jiǎn)直低俗，像一個(gè)瘋狗急了亂咬人的感覺(jué),hahaha在我走的不到一個(gè)月里，公司的人除了一個(gè)財(cái)務(wù)其他人全部走完了，一個(gè)不留，哈哈哈，這就是所謂的報(bào)應(yīng)吧！我也總結(jié)了一下，千萬(wàn)不要去創(chuàng)業(yè)型的小公司，千萬(wàn)不要找老板太年輕的公司，因?yàn)楦窬痔?，以后在智?lián)或者boss直聘上看到這個(gè)公司要記得避坑哈，工資和提成也低的要死，還承諾月薪過(guò)萬(wàn)，其實(shí)差不多月月拿底薪罷了，三個(gè)月?lián)Q一批人，用低廉的價(jià)格去雇人，實(shí)習(xí)期一過(guò)就踹掉。已經(jīng)熟知他的套路。匿了匿了，我怕他對(duì)號(hào)入座（點(diǎn)贊這條評(píng)論，加微信可以私發(fā)這條錄音，哈哈哈? 評(píng)論加點(diǎn)贊 可以私聊告訴你這個(gè)憨批公司和憨批老板哦） 最后還是要感謝一下這個(gè)憨批帶我入坑亞馬遜，哈哈哈