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從亞馬遜飛輪理論探討2025年推品盈利模型(創(chuàng)業(yè)單干和公司打工)




?? ? ? ? ? ? ? ? ? ?現(xiàn)在問題來了,亞馬遜會員基本不再增加了,但是賣家還在增長(雖然現(xiàn)在和疫情那兩年減緩了),意味著進入存量市場爭奪,沒有護城河的產(chǎn)品陷入價格戰(zhàn)幾乎是必然,最終價格趨于賺個辛苦費,扣除各項費用毛利剩個10%。后來的賣家想進去已經(jīng)成熟的市場,基本都得低價賣。但很多人沒意識到這一點,比如很多新賣家,選了一個市場上已經(jīng)有的公模產(chǎn)品,別人已經(jīng)賣了幾年了,幾千上萬個評價了,他一上來,居然比別人貴個1到2美金(妄圖用這1到2美金去猛打廣告反超對手),完全違背了商業(yè)的基本邏輯?;蛘呒恿艘粋€雞肋功能,價格比別人貴一大截,這種都是沒理解亞馬遜的賣貨邏輯。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ??推薦看看貝索斯寫的長期主義,可以學習亞馬遜內(nèi)部是如何對在亞馬遜上賣貨的理解。為用戶堅持不懈地降價就是亞馬遜的核心使命。(感謝賣家精靈經(jīng)常搞的送書閱讀活動)
長期主義就是在時間的累積中獲得復(fù)利。一門好的生意,是能經(jīng)得起時間的考驗的。一個好的產(chǎn)品,即使暫時賺不到太多的錢,隨著時間的累積,rating的增長,賣出去的產(chǎn)品形成的口碑和廣告效應(yīng),銷量和利潤會逐步上漲。差的產(chǎn)品恰恰相反,即使短時間能賺到一點錢,隨著時間累積,rating評分下降,退貨率,評論越來越差,之前賺的利潤,后面反而會被差評,退貨率,以及銷量下降庫存滯銷,倉儲費吞噬掉。
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? ? ? ? ? ? ?關(guān)于低價螺旋:
? ? 低價螺旋,什么時候是有效的?作為后進入亞馬遜的賣家,賣和別人大差不差的產(chǎn)品,你能用更低的成本(不虧本的價格)在亞馬遜上賣貨,以較低的價格切入,而不是和別人差不多的價格甚至貴一點的價格,然后死命研究廣告打法,堆高廣告預(yù)算去推產(chǎn)品。廣告雖然能提升關(guān)鍵詞的自然位,殊不知,低價是最好提高自然位的辦法。與其定價30%毛利,20%毛利去打廣告,不如定價15%毛利,5%利潤去打廣告。很多運營都會用BD,LD,優(yōu)惠券,站外打折推廣產(chǎn)品,本質(zhì)就是變相降價,提升了自然位,提升了轉(zhuǎn)化率。
市場上的老賣家最怕什么,最怕自己沒門檻的產(chǎn)品靠著早期的積累賣的不錯,突然沖進來的新賣家低價螺旋賣貨分走銷量。
站在不同的立場上,對低價螺旋會得出完全不同的結(jié)論.
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? ? ? ? ? ? ?利潤,來自沒有競爭。任何一個行業(yè),所有的紅利最終都會被競爭拉平,最后大家只能賺社會平均工資。這時候,只能通過創(chuàng)新(有效的差異化)來創(chuàng)造利潤空間。問問你自己,你今天所賺到的錢,是趨勢紅利,是社會平均工資,還是創(chuàng)新利潤呢?
對于的選品時需要注意的就是:如果市場上到處都在低價賣,各種優(yōu)惠券,劃線價,30天最低價,秒殺的時候,這種產(chǎn)品就要謹慎進入了。因為你進去,就成了優(yōu)化亞馬遜產(chǎn)品供應(yīng)鏈,降低價格的代價了(成了飛輪理論的犧牲品)。
亞馬遜在2016年左右的時候,競爭是多么小,隨便鋪貨,隨便賺錢,CPC點擊0.15就能點的飛起,Tacos普遍低于5%?,F(xiàn)在很多人做亞馬遜,也就賺個辛苦錢。如何站著把錢賺了,有哪些方式可以不用低價賣貨,賺那10%的辛苦錢,獲得超額30-50%的利潤呢?經(jīng)常調(diào)研市場,進行選品的時候,我們會用到一份賣家精靈的選品報告,(圖解展示步驟)
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? ? ? ? ? ? ??這樣就可以了解到當前市場的行情,原來各種軟件抓取亞馬遜的數(shù)據(jù)比較慢,新品的紅利期很長,現(xiàn)在雖然變短了,但是只要你把握好時間差,在產(chǎn)品的紅利期切入市場,用最快的速度上架開賣,一樣可以在亞馬遜上賺到豐厚的利潤。
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3倍,5倍,7倍理論
如何快速初步判斷一個產(chǎn)品能不能做呢,看看市場上大部分的產(chǎn)品賣的價格是進貨價的多少倍。比如拿貨20人民幣的產(chǎn)品,賣7倍就是賣20美金,賣5倍就是14美金,賣8.99-9.99就是3倍了,如果想賺取豐厚的利潤,那么就要在市場上95%的產(chǎn)品還能賣5到7倍的價格時候切入。當然如果你發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品,利潤很好,但是做的人不多的時候,第一反映,查查有沒有專利保護,會不會侵權(quán),現(xiàn)在賣家精靈也有這功能了,原來只能去專利局網(wǎng)站一個一個扒數(shù)據(jù)。
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利用概率論去選品:
很多人頭疼不會選品,其實也沒那么難。做事情我們總想所有都準備好了再開干,實際情況是你永遠也不會100%準備好。先開槍,后瞄準,選品也是如此。普通人選品成功率可能只有10%,成熟的開發(fā)可能有30%,普通人選10款也有機會做成一款,當然,你選一次付出的代價不能太大,比如你有10W本金(留足一年生活費后剩余還有10W),一次選品盡量少于1W,這樣才能支撐到選品成功,這行業(yè)大部分情況要一年才能真正盈利實現(xiàn)資金正向循環(huán)。
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創(chuàng)業(yè)單干就是在你資金消耗完之前,找到一款盈利的產(chǎn)品。
在公司打工,就是在被辭退之前,推廣成功一款產(chǎn)品。
鋪貨就是用賭概率的方式進行選品,精鋪鋪成功的概率更大一些。精品對資金和技術(shù)要求非常高,因為一個品投入非常大,一旦失敗,虧損非常多,不適合小公司,也不適合個人型賣家,因為道理很淺顯,資金扛不住,可能還沒成功,資金就虧完了。長期主義雖好,但是只是戰(zhàn)略規(guī)劃意義上的,畢竟大部分人來做亞馬遜,沒打算干一輩子,我們的目標是:

人一生只需要富一次就夠了。
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