社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 如何做到第三方平臺(tái)的金額，直接用來(lái)支付給...
如何做到第三方平臺(tái)的金額，直接用來(lái)支付給供應(yīng)商、服務(wù)商、物流商等各種成本費(fèi)用？另外我們?nèi)ツ昴赇N售額140w美刀，不知道屬于什么水平？只有我一個(gè)運(yùn)營(yíng)，2個(gè)人合作
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?今天看到有前輩提到可以把第三方平臺(tái)的金額直接用來(lái)支付給供應(yīng)商、服務(wù)商、物流商等各種成本費(fèi)用，像pingpong或者連連，有供應(yīng)商支付貨款的功能，以及包括轉(zhuǎn)給員工、親戚銀行卡、還款等。也就是把第三方的回款提前支付掉所有費(fèi)用和分散回款途徑。最終減少你個(gè)人名義的資金回籠。
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但是我們一直都只能轉(zhuǎn)給自己同名，以前問了下萬(wàn)里匯，貌似轉(zhuǎn)給非同名的很麻煩。剛我也致電萬(wàn)里匯，客服表示，轉(zhuǎn)給非同名，只能是供應(yīng)商或者員工等等商業(yè)目的的，是可以轉(zhuǎn)，但是可能會(huì)遇到銀行審核，銀行可能要求提供資料。不知道各位操作的前輩是否有遇到，需要提供哪些資料？
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另外我們年銷售額140w美刀左右，不知道屬于什么水平？只有我一個(gè)運(yùn)營(yíng)，2個(gè)人合作，目前銷售的客單價(jià)很低，產(chǎn)品是1688采購(gòu)的普貨，供應(yīng)鏈只是簡(jiǎn)單采購(gòu)，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的合伙人還不具備議價(jià)等能力。但合作人一直覺得我們這個(gè)規(guī)模很小?？梢栽匍_發(fā)新品增加銷售額，但考慮到合規(guī)問題和供應(yīng)鏈能力，就一直停滯了，靠著優(yōu)化維持老品在前。前前后后各種努力頭發(fā)也白了很多還脫發(fā)了，中間經(jīng)歷過(guò)很多大問題，也是驚心膽顫的，沉淀了幾年才有現(xiàn)在的成績(jī)，不希望后面白做了。其實(shí)很希望合規(guī)，但是貌似很麻煩，也不清楚成本多少，我們產(chǎn)品利潤(rùn)比較低，都是各種省出來(lái)的，如果說(shuō)合規(guī)成本很高，可能也就不想做了。
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但是我們一直都只能轉(zhuǎn)給自己同名，以前問了下萬(wàn)里匯，貌似轉(zhuǎn)給非同名的很麻煩。剛我也致電萬(wàn)里匯，客服表示，轉(zhuǎn)給非同名，只能是供應(yīng)商或者員工等等商業(yè)目的的，是可以轉(zhuǎn)，但是可能會(huì)遇到銀行審核，銀行可能要求提供資料。不知道各位操作的前輩是否有遇到，需要提供哪些資料？
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另外我們年銷售額140w美刀左右，不知道屬于什么水平？只有我一個(gè)運(yùn)營(yíng)，2個(gè)人合作，目前銷售的客單價(jià)很低，產(chǎn)品是1688采購(gòu)的普貨，供應(yīng)鏈只是簡(jiǎn)單采購(gòu)，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的合伙人還不具備議價(jià)等能力。但合作人一直覺得我們這個(gè)規(guī)模很小?？梢栽匍_發(fā)新品增加銷售額，但考慮到合規(guī)問題和供應(yīng)鏈能力，就一直停滯了，靠著優(yōu)化維持老品在前。前前后后各種努力頭發(fā)也白了很多還脫發(fā)了，中間經(jīng)歷過(guò)很多大問題，也是驚心膽顫的，沉淀了幾年才有現(xiàn)在的成績(jī)，不希望后面白做了。其實(shí)很希望合規(guī)，但是貌似很麻煩，也不清楚成本多少，我們產(chǎn)品利潤(rùn)比較低，都是各種省出來(lái)的，如果說(shuō)合規(guī)成本很高，可能也就不想做了。
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