社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 大齡運(yùn)營(yíng)的迷茫... 求問(wèn)我這算是做品牌...
大齡運(yùn)營(yíng)的迷茫... 求問(wèn)我這算是做品牌嗎？接下來(lái)我該如何去做，是否還要堅(jiān)持下去
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這會(huì)在思考人生，突然想發(fā)個(gè)帖子聽(tīng)聽(tīng)大家的想法，自己一個(gè)人亂想容易鉆牛角尖。
本人接觸跨境有幾年了，但是經(jīng)歷稀碎，除了上份工作業(yè)績(jī)還行，其他都一般吧，也做過(guò)很多平臺(tái)，亞馬遜、各種小平臺(tái)、托管平臺(tái)等等。
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前幾個(gè)月入職了一家公司，公司拿到了某國(guó)內(nèi)品牌的海外授權(quán)，該品牌在國(guó)內(nèi)略有知名度，目前是貨已經(jīng)發(fā)到國(guó)外有幾個(gè)月了，把產(chǎn)品上到幾個(gè)鋪貨平臺(tái)共享庫(kù)存，然后一件代發(fā)的模式。我再說(shuō)下產(chǎn)品，和公司現(xiàn)有的其他人做的產(chǎn)品是一樣的，只是加印個(gè)logo，各個(gè)跨境平臺(tái)上同款極多。另外產(chǎn)品客單價(jià)比較高，從幾十美金到一兩百，三四百美金都有，個(gè)人認(rèn)為類(lèi)目市場(chǎng)容量較小，我看了亞馬遜上被幾個(gè)大牌和亞馬遜自營(yíng)搶占了絕大部分銷(xiāo)量，其他小平臺(tái)的話這個(gè)類(lèi)目銷(xiāo)量很低。
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該公司是做工廠起家的，現(xiàn)在跨境電商模式基本是鋪貨，同事也是這樣的，一個(gè)人做至少兩個(gè)平臺(tái)或者幾個(gè)店鋪吧。但是其他人產(chǎn)品SKU多一些，他們庫(kù)存應(yīng)該是共享的。
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我這邊就是受限于品牌，只賣(mài)自己的庫(kù)存，20來(lái)個(gè)SKU，不賣(mài)別人的。說(shuō)實(shí)話目前上的都是一些小的鋪貨平臺(tái)，技術(shù)含量較低，不是亞馬遜，我就不提什么運(yùn)營(yíng)手法，廣告數(shù)據(jù)這些了。只能描述一些方向和模式上的情況了。
目前的困惑還是單量很差，我也是嘗試了很多方法都沒(méi)什么提升?，F(xiàn)在開(kāi)始懷疑是產(chǎn)品真的差，是品牌影響力不夠，還是自己運(yùn)營(yíng)的很差，每天都有點(diǎn)煎熬。領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)：我們有品牌，一定要在圖文凸顯品牌，一定要賣(mài)的比別人貴，我們要把圖文上品牌展示做到位就可以降維打擊別人。再就是感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)挺看重這個(gè)品牌，經(jīng)常提一提。我也是第一次接觸這種品牌模式，我就在想只是印個(gè)logo加品牌授權(quán)就叫做品牌了嗎？現(xiàn)在是沒(méi)有花錢(qián)做任何的品牌營(yíng)銷(xiāo)的，無(wú)論是站內(nèi)還是站外。我之前聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌，剛?cè)肼毜臅r(shí)候我也想著應(yīng)該會(huì)有些品牌效應(yīng)，但是事實(shí)看來(lái)國(guó)外買(mǎi)家并不認(rèn)可，銷(xiāo)售了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和包裝不太行，差評(píng)售后挺多的。
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目前鋪了四個(gè)平臺(tái)，單量慘淡，一兩單正常，三五單算好，掛0的時(shí)候也有。新接觸的平臺(tái)我也是在學(xué)習(xí)，但是就純自學(xué)，比較局限。再說(shuō)一下為什么沒(méi)上亞馬遜，因?yàn)槠放品阶约涸谧鰜嗰R遜，我又看了下他們的店鋪，6個(gè)鏈接，日均10單，客單價(jià)10-25美金，因?yàn)樗麄冑u(mài)的的配件。我簡(jiǎn)單對(duì)比了一下他們配件的競(jìng)品鏈接，品牌方賣(mài)的也是偏貴的，比類(lèi)目的BS鏈接和亞馬遜自營(yíng)的都要貴，品牌方的想法估計(jì)也是要賣(mài)品牌溢價(jià)。最早的一個(gè)鏈接是22年上的，另外就是23年和24年初上的鏈接。
現(xiàn)在是陷入迷茫了，也不太有信心能做起來(lái)了。想問(wèn)問(wèn)大家我做的這種算是做品牌嗎？我接下來(lái)該怎么做，是否還要堅(jiān)持下去？
發(fā)帖也是想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)和看法，或者摸魚(yú)的時(shí)候隨便聊聊都好。我以前特別喜歡自己思考一件事，但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己并非天賦異稟，如果不察納雅言，聽(tīng)取建議，真的容易陷入死胡同。所以請(qǐng)各位不吝賜教。
本人接觸跨境有幾年了，但是經(jīng)歷稀碎，除了上份工作業(yè)績(jī)還行，其他都一般吧，也做過(guò)很多平臺(tái)，亞馬遜、各種小平臺(tái)、托管平臺(tái)等等。
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前幾個(gè)月入職了一家公司，公司拿到了某國(guó)內(nèi)品牌的海外授權(quán)，該品牌在國(guó)內(nèi)略有知名度，目前是貨已經(jīng)發(fā)到國(guó)外有幾個(gè)月了，把產(chǎn)品上到幾個(gè)鋪貨平臺(tái)共享庫(kù)存，然后一件代發(fā)的模式。我再說(shuō)下產(chǎn)品，和公司現(xiàn)有的其他人做的產(chǎn)品是一樣的，只是加印個(gè)logo，各個(gè)跨境平臺(tái)上同款極多。另外產(chǎn)品客單價(jià)比較高，從幾十美金到一兩百，三四百美金都有，個(gè)人認(rèn)為類(lèi)目市場(chǎng)容量較小，我看了亞馬遜上被幾個(gè)大牌和亞馬遜自營(yíng)搶占了絕大部分銷(xiāo)量，其他小平臺(tái)的話這個(gè)類(lèi)目銷(xiāo)量很低。
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該公司是做工廠起家的，現(xiàn)在跨境電商模式基本是鋪貨，同事也是這樣的，一個(gè)人做至少兩個(gè)平臺(tái)或者幾個(gè)店鋪吧。但是其他人產(chǎn)品SKU多一些，他們庫(kù)存應(yīng)該是共享的。
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我這邊就是受限于品牌，只賣(mài)自己的庫(kù)存，20來(lái)個(gè)SKU，不賣(mài)別人的。說(shuō)實(shí)話目前上的都是一些小的鋪貨平臺(tái)，技術(shù)含量較低，不是亞馬遜，我就不提什么運(yùn)營(yíng)手法，廣告數(shù)據(jù)這些了。只能描述一些方向和模式上的情況了。
目前的困惑還是單量很差，我也是嘗試了很多方法都沒(méi)什么提升?，F(xiàn)在開(kāi)始懷疑是產(chǎn)品真的差，是品牌影響力不夠，還是自己運(yùn)營(yíng)的很差，每天都有點(diǎn)煎熬。領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)：我們有品牌，一定要在圖文凸顯品牌，一定要賣(mài)的比別人貴，我們要把圖文上品牌展示做到位就可以降維打擊別人。再就是感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)挺看重這個(gè)品牌，經(jīng)常提一提。我也是第一次接觸這種品牌模式，我就在想只是印個(gè)logo加品牌授權(quán)就叫做品牌了嗎？現(xiàn)在是沒(méi)有花錢(qián)做任何的品牌營(yíng)銷(xiāo)的，無(wú)論是站內(nèi)還是站外。我之前聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌，剛?cè)肼毜臅r(shí)候我也想著應(yīng)該會(huì)有些品牌效應(yīng)，但是事實(shí)看來(lái)國(guó)外買(mǎi)家并不認(rèn)可，銷(xiāo)售了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和包裝不太行，差評(píng)售后挺多的。
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目前鋪了四個(gè)平臺(tái)，單量慘淡，一兩單正常，三五單算好，掛0的時(shí)候也有。新接觸的平臺(tái)我也是在學(xué)習(xí)，但是就純自學(xué)，比較局限。再說(shuō)一下為什么沒(méi)上亞馬遜，因?yàn)槠放品阶约涸谧鰜嗰R遜，我又看了下他們的店鋪，6個(gè)鏈接，日均10單，客單價(jià)10-25美金，因?yàn)樗麄冑u(mài)的的配件。我簡(jiǎn)單對(duì)比了一下他們配件的競(jìng)品鏈接，品牌方賣(mài)的也是偏貴的，比類(lèi)目的BS鏈接和亞馬遜自營(yíng)的都要貴，品牌方的想法估計(jì)也是要賣(mài)品牌溢價(jià)。最早的一個(gè)鏈接是22年上的，另外就是23年和24年初上的鏈接。
現(xiàn)在是陷入迷茫了，也不太有信心能做起來(lái)了。想問(wèn)問(wèn)大家我做的這種算是做品牌嗎？我接下來(lái)該怎么做，是否還要堅(jiān)持下去？
發(fā)帖也是想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)和看法，或者摸魚(yú)的時(shí)候隨便聊聊都好。我以前特別喜歡自己思考一件事，但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己并非天賦異稟，如果不察納雅言，聽(tīng)取建議，真的容易陷入死胡同。所以請(qǐng)各位不吝賜教。
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