三人合伙（開發(fā)+運營+0經(jīng)驗）做亞馬遜，股權(quán)比例怎么分配比較合理？目前三人同意以資金股+人力股去方式計算各自最終的股權(quán)（=分紅權(quán)），問題如：對于亞馬遜創(chuàng)業(yè)來說，資金股和人力股占比一般是多少......

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三人合伙，人員基本情況：
A：亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)出身，負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)+供應(yīng)鏈（未驗證過A的選品和供應(yīng)鏈實力）
B：亞馬遜運營出身，負責(zé)運營（B和C是認識的，B的運營實力是獲得C認可的）
C：無經(jīng)驗，負責(zé)內(nèi)勤（財務(wù)，行政，人事等）
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目前三個人想了2種合伙方案：
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方案一：不發(fā)工資，以資金股+人力股去方式計算各自最終的股權(quán)（=分紅權(quán)），問題如下：
1. 對于亞馬遜創(chuàng)業(yè)來說，資金股和人力股占比一般是多少（50%/50%，60%/40%，還是多少？）
2. 確定好人力股占比之后，把人力股分為產(chǎn)品開發(fā)，供應(yīng)鏈，運營以及內(nèi)勤，那么這4塊人力對應(yīng)的占比多少比較合適？
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方案二：發(fā)工資+提成，扣除公司所有支出后的凈利潤，按出資比例分紅，工資+提成的初步方案如下：
A：負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)+供應(yīng)鏈，他要求拿毛利潤的10%（開發(fā)）+5%（供應(yīng)鏈）提點+固定薪資；
B：負責(zé)運營，拿毛利潤的10%的提成+固定薪資；
C：負責(zé)內(nèi)勤，沒有提成點，只拿固定薪資；
以上三人固定薪資均按市場價打同等折扣拿取。請問這個方案中，A拿的提成比例是否過高？特別是供應(yīng)鏈這塊的提成點？其次是對于A的提成點，是否應(yīng)該設(shè)置一個期限，比如說新品期1年拿多少個點，1年以后，拿多少個點？
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請大家?guī)兔Ψ治龇治觯槍Ψ桨敢缓头桨付?，給一個比較合理的合伙方案，謝謝！