經(jīng)過(guò)三周的深度實(shí)戰(zhàn)，小編已系統(tǒng)拆解了亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化3步走攻略——費(fèi)用報(bào)告、費(fèi)用分析與費(fèi)用優(yōu)化的邏輯。
可以清晰地看到，物流倉(cāng)儲(chǔ)成本不是散裝決策，而是從費(fèi)用數(shù)據(jù)診斷，到各環(huán)節(jié)執(zhí)行的完整閉環(huán)。
下面就讓小編詳細(xì)解讀優(yōu)化物流成本的全流程tips，幫助各位賣家從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題，在大促來(lái)臨前絲滑降本，贏戰(zhàn)旺季！

掌握整體思路后，我們進(jìn)一步拆解三大費(fèi)用項(xiàng)的精細(xì)化操作。無(wú)論是新手賣家還是資深大賣，以下實(shí)操均可按需組合使用。

針對(duì)不同重量的商品分別計(jì)算單點(diǎn)入倉(cāng)和分5倉(cāng)的總費(fèi)用（頭程費(fèi)用+入庫(kù)配置服務(wù)費(fèi)），對(duì)比一下哪個(gè)更劃算；
并建立統(tǒng)一、可復(fù)用的發(fā)貨邏輯，讓操作更高效。

分5倉(cāng)更劃算的話，找出月銷量≥5件的，SKU占比，通過(guò)發(fā)5倉(cāng)省下入庫(kù)配置服務(wù)費(fèi)。?

情況1：先打包再分倉(cāng)

對(duì)于使用Send to Amazon發(fā)貨的賣家，建議理清裝箱規(guī)則，采用正確的裝箱方法：

單箱單SKU：

步驟：每次發(fā)一個(gè)SKU，至少發(fā)5箱或以上；一次發(fā)多個(gè)SKU的話，每個(gè)SKU箱數(shù)至少5個(gè)或以上。

混箱：

步驟1：把SKU平均分到5個(gè)及以上箱子中

步驟2：箱子未滿，再把SKU2平均分到1-5號(hào)箱

步驟3：箱子已滿，把SKU2剩下的數(shù)量，平均分到6-10號(hào)箱…以此類推

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情況2：先分倉(cāng)再打包

對(duì)于使用API ERP創(chuàng)建貨件的賣家，亞馬遜新版配送入庫(kù)API（FBA Inbound V2024-03-20）已正式上線，新增“先分倉(cāng)再裝箱”功能（Pack Later）。只需每種商品發(fā)貨數(shù)量達(dá)到5件，即可自動(dòng)獲得“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”入庫(kù)選項(xiàng)，系統(tǒng)生成分倉(cāng)方案，賣家再按需裝箱，流程更靈活、操作更簡(jiǎn)便。

*以美國(guó)站為例

針對(duì)150-180天庫(kù)齡的商品，即還沒(méi)產(chǎn)生費(fèi)用但臨近181天庫(kù)齡的，亞馬遜建議您提前做好預(yù)防工作，為這部分商品及時(shí)創(chuàng)建促銷。

針對(duì)181天及以上庫(kù)齡的商品，即已經(jīng)產(chǎn)生超齡庫(kù)存附加費(fèi)的，亞馬遜建議您馬上“治理”。

每月15號(hào)前，盡早提交移除超齡庫(kù)存的請(qǐng)求；

及時(shí)清點(diǎn)超齡庫(kù)存的商品數(shù)量；

通過(guò)將商品標(biāo)記為亞馬遜奧特萊斯商品并進(jìn)行銷售，或提交移除或棄置訂單的方式，移除超齡庫(kù)存。



什么是自有包裝發(fā)貨計(jì)劃(SIPP)

自有包裝發(fā)貨計(jì)劃(SIPP)是亞馬遜為使用FBA的賣家推出的一項(xiàng)計(jì)劃，賣家可將商品以原包裝配送給買家，無(wú)需亞馬遜提供任何其他包裝。這樣，賣家可以最大限度地減少用于配送的包裝材料，同時(shí)降低配送相關(guān)成本。

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哪些賣家可以加入SIPP？

適用對(duì)象：所有FBA賣家

開(kāi)放站點(diǎn)：美國(guó)站、英國(guó)站、德國(guó)站、法國(guó)站、意大利站、西班牙站、加拿大站

包裝要求：商品尺寸要求

??軟包裝尺寸要求

可接受的最小包裝尺寸：大于6x4x0.375英寸或152.4x101.6x9.5毫米

可接受的最大包裹尺寸：小于18x14x6英寸或457x406.4x152.4毫米；長(zhǎng)度+高度<21英寸(53 厘米)；寬度+高度<23.6英寸(60 厘米)

??硬包裝尺寸要求：大于6x4x0.375 英寸或152.4x101.6x9.5毫米

為鼓勵(lì)賣家將產(chǎn)品加入SIPP計(jì)劃，亞馬遜為每件通過(guò)認(rèn)證的SIPP商品提供FBA配送費(fèi)減免。

北美站：最高可節(jié)省1.32美元

歐洲站：最高可節(jié)省4歐元

我是?Lisa，在亞馬遜做家居裝飾品類3年了，主營(yíng)墻貼、收納盒和小眾燈具。月均銷售額在30萬(wàn)左右。今年2月真是愁壞了，物流成本占比達(dá)53.5%，比1月高出4.6%。

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看了這次「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」后，我試著調(diào)出2月費(fèi)用報(bào)告，對(duì)比1月一看，三項(xiàng)“罪魁禍?zhǔn)住币荒苛巳唬?br />
入庫(kù)配置服務(wù)費(fèi)：占比2.0%，比1月高出0.2%

超齡庫(kù)存附加費(fèi)：占比0.6%，比1月高出了0.4%

配送費(fèi)：占比26.2%，比1月高出了1.5%

分5倉(cāng)發(fā)貨？單點(diǎn)入倉(cāng)？以前沒(méi)有系統(tǒng)琢磨過(guò)，看過(guò)指南才知道有這么多優(yōu)化的方法。于是我跟著指南的測(cè)算方法，把產(chǎn)品按重量分開(kāi)看后發(fā)現(xiàn)，小于5磅發(fā)5倉(cāng)更劃算，大于5磅的走單倉(cāng)更劃算。

接著，我翻出了近30天銷量表，其中有82%的SKU月銷≥5件，符合分5倉(cāng)的發(fā)貨條件，用了“先打包后分倉(cāng)”的方法，裝箱符合免入庫(kù)配置服務(wù)費(fèi)條件的要求，免掉了這部分費(fèi)用，幫我省下了5000元左右！

過(guò)去處理庫(kù)存的時(shí)候，我總想著“說(shuō)不定下個(gè)月就賣出去了”，結(jié)果就是越積越多。這一次，我把庫(kù)存堆放時(shí)長(zhǎng)超過(guò)181天的商品全部清點(diǎn)出來(lái)，趕在15號(hào)清點(diǎn)日之前，給這些庫(kù)存提交了移除或棄置訂單。這樣一來(lái)，后續(xù)就不會(huì)再產(chǎn)生超齡庫(kù)存附加費(fèi)了，相當(dāng)于減免了1800元左右。

現(xiàn)在每周一我都會(huì)看“庫(kù)齡預(yù)警表”，看到150-180天的 SKU 就標(biāo)紅，提前想促銷方案，基本沒(méi)有再產(chǎn)生過(guò)超齡庫(kù)存附加費(fèi)了。

看了「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」技巧后，我才知道自有包裝計(jì)劃（SIPP），立馬決定試試加入。現(xiàn)在已經(jīng)完成注冊(cè)，預(yù)估1500單可以省下8000+元配送費(fèi)！

這波操作下來(lái)，物流成本月省5位數(shù)！跨境人嘛，永遠(yuǎn)在路上，跨境省錢沒(méi)有捷徑，但學(xué)會(huì)看報(bào)表、用政策、算細(xì)賬，真的能把“糊涂錢”變成“明白利”。

* 以上賣家案例僅供參考，每個(gè)賣家情況不同，需自行測(cè)算具體費(fèi)用。

「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」將持續(xù)為您放送更多降本增效精彩內(nèi)容，但降本之路不止步，依照以上方法實(shí)操，讓每一次費(fèi)用優(yōu)化都成為利潤(rùn)增長(zhǎng)的跳板，開(kāi)啟您的長(zhǎng)期降本計(jì)劃！