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28天優(yōu)化你的亞馬遜FBA費(fèi)用第四期:這套降費(fèi)操作1月省下5位數(shù)!




經(jīng)過三周的深度實(shí)戰(zhàn),小編已系統(tǒng)拆解了亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化3步走攻略——費(fèi)用報(bào)告、費(fèi)用分析與費(fèi)用優(yōu)化的邏輯。
可以清晰地看到,物流倉儲(chǔ)成本不是散裝決策,而是從費(fèi)用數(shù)據(jù)診斷,到各環(huán)節(jié)執(zhí)行的完整閉環(huán)。
下面就讓小編詳細(xì)解讀優(yōu)化物流成本的全流程tips,幫助各位賣家從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,在大促來臨前絲滑降本,贏戰(zhàn)旺季!

掌握整體思路后,我們進(jìn)一步拆解三大費(fèi)用項(xiàng)的精細(xì)化操作。無論是新手賣家還是資深大賣,以下實(shí)操均可按需組合使用。


針對(duì)不同重量的商品分別計(jì)算單點(diǎn)入倉和分5倉的總費(fèi)用(頭程費(fèi)用+入庫配置服務(wù)費(fèi)),對(duì)比一下哪個(gè)更劃算;
并建立統(tǒng)一、可復(fù)用的發(fā)貨邏輯,讓操作更高效。

分5倉更劃算的話,找出月銷量≥5件的,SKU占比,通過發(fā)5倉省下入庫配置服務(wù)費(fèi)。?
情況1:先打包再分倉
對(duì)于使用Send to Amazon發(fā)貨的賣家,建議理清裝箱規(guī)則,采用正確的裝箱方法:
單箱單SKU:
步驟:每次發(fā)一個(gè)SKU,至少發(fā)5箱或以上;一次發(fā)多個(gè)SKU的話,每個(gè)SKU箱數(shù)至少5個(gè)或以上。
混箱:
步驟1:把SKU平均分到5個(gè)及以上箱子中
步驟2:箱子未滿,再把SKU2平均分到1-5號(hào)箱
步驟3:箱子已滿,把SKU2剩下的數(shù)量,平均分到6-10號(hào)箱…以此類推
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情況2:先分倉再打包
對(duì)于使用API ERP創(chuàng)建貨件的賣家,亞馬遜新版配送入庫API(FBA Inbound V2024-03-20)已正式上線,新增“先分倉再裝箱”功能(Pack Later)。只需每種商品發(fā)貨數(shù)量達(dá)到5件,即可自動(dòng)獲得“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”入庫選項(xiàng),系統(tǒng)生成分倉方案,賣家再按需裝箱,流程更靈活、操作更簡(jiǎn)便。


*以美國站為例
針對(duì)150-180天庫齡的商品,即還沒產(chǎn)生費(fèi)用但臨近181天庫齡的,亞馬遜建議您提前做好預(yù)防工作,為這部分商品及時(shí)創(chuàng)建促銷。

針對(duì)181天及以上庫齡的商品,即已經(jīng)產(chǎn)生超齡庫存附加費(fèi)的,亞馬遜建議您馬上“治理”。
每月15號(hào)前,盡早提交移除超齡庫存的請(qǐng)求;
及時(shí)清點(diǎn)超齡庫存的商品數(shù)量;
通過將商品標(biāo)記為亞馬遜奧特萊斯商品并進(jìn)行銷售,或提交移除或棄置訂單的方式,移除超齡庫存。


什么是自有包裝發(fā)貨計(jì)劃(SIPP)
自有包裝發(fā)貨計(jì)劃(SIPP)是亞馬遜為使用FBA的賣家推出的一項(xiàng)計(jì)劃,賣家可將商品以原包裝配送給買家,無需亞馬遜提供任何其他包裝。這樣,賣家可以最大限度地減少用于配送的包裝材料,同時(shí)降低配送相關(guān)成本。
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哪些賣家可以加入SIPP?
適用對(duì)象:所有FBA賣家
開放站點(diǎn):美國站、英國站、德國站、法國站、意大利站、西班牙站、加拿大站
包裝要求:商品尺寸要求
??軟包裝尺寸要求
可接受的最小包裝尺寸:大于6x4x0.375英寸或152.4x101.6x9.5毫米
可接受的最大包裹尺寸:小于18x14x6英寸或457x406.4x152.4毫米;長度+高度<21英寸(53 厘米);寬度+高度<23.6英寸(60 厘米)
??硬包裝尺寸要求:大于6x4x0.375 英寸或152.4x101.6x9.5毫米
為鼓勵(lì)賣家將產(chǎn)品加入SIPP計(jì)劃,亞馬遜為每件通過認(rèn)證的SIPP商品提供FBA配送費(fèi)減免。
北美站:最高可節(jié)省1.32美元
歐洲站:最高可節(jié)省4歐元





我是?Lisa,在亞馬遜做家居裝飾品類3年了,主營墻貼、收納盒和小眾燈具。月均銷售額在30萬左右。今年2月真是愁壞了,物流成本占比達(dá)53.5%,比1月高出4.6%。
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看了這次「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」后,我試著調(diào)出2月費(fèi)用報(bào)告,對(duì)比1月一看,三項(xiàng)“罪魁禍?zhǔn)住币荒苛巳唬?br />
入庫配置服務(wù)費(fèi):占比2.0%,比1月高出0.2%
超齡庫存附加費(fèi):占比0.6%,比1月高出了0.4%
配送費(fèi):占比26.2%,比1月高出了1.5%

分5倉發(fā)貨?單點(diǎn)入倉?以前沒有系統(tǒng)琢磨過,看過指南才知道有這么多優(yōu)化的方法。于是我跟著指南的測(cè)算方法,把產(chǎn)品按重量分開看后發(fā)現(xiàn),小于5磅發(fā)5倉更劃算,大于5磅的走單倉更劃算。
接著,我翻出了近30天銷量表,其中有82%的SKU月銷≥5件,符合分5倉的發(fā)貨條件,用了“先打包后分倉”的方法,裝箱符合免入庫配置服務(wù)費(fèi)條件的要求,免掉了這部分費(fèi)用,幫我省下了5000元左右!

過去處理庫存的時(shí)候,我總想著“說不定下個(gè)月就賣出去了”,結(jié)果就是越積越多。這一次,我把庫存堆放時(shí)長超過181天的商品全部清點(diǎn)出來,趕在15號(hào)清點(diǎn)日之前,給這些庫存提交了移除或棄置訂單。這樣一來,后續(xù)就不會(huì)再產(chǎn)生超齡庫存附加費(fèi)了,相當(dāng)于減免了1800元左右。
現(xiàn)在每周一我都會(huì)看“庫齡預(yù)警表”,看到150-180天的 SKU 就標(biāo)紅,提前想促銷方案,基本沒有再產(chǎn)生過超齡庫存附加費(fèi)了。

看了「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」技巧后,我才知道自有包裝計(jì)劃(SIPP),立馬決定試試加入?,F(xiàn)在已經(jīng)完成注冊(cè),預(yù)估1500單可以省下8000+元配送費(fèi)!
這波操作下來,物流成本月省5位數(shù)!跨境人嘛,永遠(yuǎn)在路上,跨境省錢沒有捷徑,但學(xué)會(huì)看報(bào)表、用政策、算細(xì)賬,真的能把“糊涂錢”變成“明白利”。
* 以上賣家案例僅供參考,每個(gè)賣家情況不同,需自行測(cè)算具體費(fèi)用。
「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」將持續(xù)為您放送更多降本增效精彩內(nèi)容,但降本之路不止步,依照以上方法實(shí)操,讓每一次費(fèi)用優(yōu)化都成為利潤增長的跳板,開啟您的長期降本計(jì)劃!


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