社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 跳槽給新公司開荒，真的需要堅持下去嗎？每...
跳槽給新公司開荒，真的需要堅持下去嗎？每月拿著 11K 的底薪，完全看不懂拿提成的希望……
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第一次做這種 20 美金以下的產(chǎn)品，而公司主要一個店鋪，也在申請新店鋪了。我個人是偏黑帽的，而老板想法就是偏白帽一點的，我們的產(chǎn)品屬于小類目的產(chǎn)品，頭部競品鏈接都是做了 3-5 年的鏈接，也穩(wěn)穩(wěn)的守在自然搜索頂部，我們素材看起來比其他人好，價格方面 我的定價也比他們便宜，
鏈接時 2024 年 10 月創(chuàng)建，然后就放著，我是 25 年 2 月中旬來到公司，接手店鋪的時候，我看到有一個差評，我就把鏈接翻新了，S單留評免評 關(guān)鍵詞上首頁，多鏈接 VINE 合并，由于沒有小號無法玩僵尸，
到目前 5 月 16 號，鏈接在小類的 60-110 名浮動，評價 176 條，競品評價 6000 條 4000 條 800 條 都有，而 6000 條評價競品的鏈接 完全是玩自然流量，沒有廣告，單量會比我的低一點，
而我的焦慮是 我每月拿著 11K 的底薪，完全看不懂拿提成的希望，而公司挽留我，說這個產(chǎn)品不行，那就打造多幾個產(chǎn)品，客單價高一點的，目前有 17 個子體，我只拿其中一個比較熱門，比較有優(yōu)勢的子體拿來打造，
目前的情況是類目大詞，自然位置在第二頁中部位置，而核心詞以及長尾詞均在首頁中部的樣子，目前單量一天在 20-30 單，暫時屬于虧損狀態(tài)，當然低客單的市場 短期內(nèi)是不能得到利潤的，我們這種剛操作幾個月的鏈接去跟玩了幾年的鏈接競爭是比較吃力的，
目前搭配的廣告框架是，手動精準大詞，手動精準核心詞，自動（提高或降低）自動（固定競價） ASIN 類目定投，ASIN 商品定投，SBV 精準，廣告的轉(zhuǎn)化率在 13-20 之間，CPC 在 1-2 左右，
懇請大佬們給個意見。是走還是留！
鏈接時 2024 年 10 月創(chuàng)建，然后就放著，我是 25 年 2 月中旬來到公司，接手店鋪的時候，我看到有一個差評，我就把鏈接翻新了，S單留評免評 關(guān)鍵詞上首頁，多鏈接 VINE 合并，由于沒有小號無法玩僵尸，
到目前 5 月 16 號，鏈接在小類的 60-110 名浮動，評價 176 條，競品評價 6000 條 4000 條 800 條 都有，而 6000 條評價競品的鏈接 完全是玩自然流量，沒有廣告，單量會比我的低一點，
而我的焦慮是 我每月拿著 11K 的底薪，完全看不懂拿提成的希望，而公司挽留我，說這個產(chǎn)品不行，那就打造多幾個產(chǎn)品，客單價高一點的，目前有 17 個子體，我只拿其中一個比較熱門，比較有優(yōu)勢的子體拿來打造，
目前的情況是類目大詞，自然位置在第二頁中部位置，而核心詞以及長尾詞均在首頁中部的樣子，目前單量一天在 20-30 單，暫時屬于虧損狀態(tài)，當然低客單的市場 短期內(nèi)是不能得到利潤的，我們這種剛操作幾個月的鏈接去跟玩了幾年的鏈接競爭是比較吃力的，
目前搭配的廣告框架是，手動精準大詞，手動精準核心詞，自動（提高或降低）自動（固定競價） ASIN 類目定投，ASIN 商品定投，SBV 精準，廣告的轉(zhuǎn)化率在 13-20 之間，CPC 在 1-2 左右，
懇請大佬們給個意見。是走還是留！
倒計時：
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Dingyi1105 - DD
贊同來自: 做有差異化的運營
而且更關(guān)鍵是：
我不是做電商出身的。
所以一路走來該踩的坑、不該踩的坑，我?guī)缀醵疾缺榱恕?br />
但我還是硬著頭皮，把自己當“運營助理”看待，從零開始搭建每一個模塊。因為我們產(chǎn)品品類特殊（精品店鋪，又是帶電敏感品），在廣州壓根招不到合適的運營，所以初期我全靠自己摸索、自己試、自己學(xué)。從后臺邏輯，到廣告打法，到績效模型，我就是在一堆混亂中，一點點理清脈絡(luò)、建體系。
2024年，我們做到了線上銷售額破百萬，也是我們公司第一次在這個項目上扭虧為盈。這個成績我不敢說有多耀眼，但當時看到數(shù)據(jù)的時候，真的是五味雜陳。很多辛酸、壓力、熬夜自我PUA的瞬間，也只有“自己懂的人才懂”。
說到提成，說句掏心窩的：
我從23年接手以來，整條線基本靠自己搭。我們做的是精品模式，又是敏感類目，前期別說提成了，老板都不知道怎么評估我KPI。直到去年底，我才第一次拿到那么一點提成。說實話，也就意思意思。但對我而言，我更看重的是：我做了一件原本自己不擅長、不熟悉的事，而且真的把它做成了。
?
你現(xiàn)在的狀態(tài)我太理解了：
我也曾在深夜反復(fù)懷疑自己，問自己是不是能力不夠，是不是不適合干這行。每個月績效墊底，連公司集團的名榜都不想看。但，當我第一次看到自己的產(chǎn)品沖到小類目前20的時候，我是真的開心。
我以為我不行了，但那個時刻，我又覺得我可以了。
雖然后面又掉回70多（orz…），但至少那是我自己負責項目以來，拿到過的最好的成績。
?
在這個平臺里，我看到很多大佬，也真的謝謝大家的分享和經(jīng)驗，讓我一個非科班出身的小白也能邊學(xué)邊干，各位都是我在職場中的老師。
?
【前面突然有感而發(fā)，接下來回歸正題，請各位大佬輕噴哈~】
說到底，還是錢沒給到位
我常開玩笑講：“只要錢到位，別說996，007我也奉陪到底。”
但現(xiàn)實就是 —— 付出 ≠ 投入，看不到目標，也看不到價值。?
所以，作為一個牛馬級別的開荒運營，我建議你現(xiàn)在做兩件事：【短期目標】：和老板把話說清楚，設(shè)節(jié)點目標，總要有胡蘿卜才有奮斗的動力吧。比如：“老板，咱如果到Q3自然排名進前50，日均40單，提成機制怎么設(shè)？” 不然你真的很難持續(xù)有動力，咱們說到底也是打工的，心里沒數(shù)太耗人了。
【長期目標】：把你這段經(jīng)歷沉淀下來，形成體系，那也是實打?qū)嵤亲约旱?/strong>。無論你留下還是離開，這段“從0到1搭體系、打打法、跑增長”的經(jīng)歷，都會成為你未來跳槽、升職、漲薪的最硬核籌碼。能做出“建聯(lián)→對標→廣告→復(fù)盤”一套閉環(huán)思維，你的市場競爭力自然就上來了。
?
開荒期的價值，不是工資上的數(shù)字，而是你在混亂中能不能建立秩序，在模糊中能不能輸出成果。
如果公司給機會、尊重試錯，你值得留下；
如果公司不給空間、只想榨干執(zhí)行，就別硬扛。
你有能力，也值得更好的平臺。
?
一起加油吧~
Dingyi1105 - DD
贊同來自: 做有差異化的運營
而且更關(guān)鍵是：
我不是做電商出身的。
所以一路走來該踩的坑、不該踩的坑，我?guī)缀醵疾缺榱恕?br />
但我還是硬著頭皮，把自己當“運營助理”看待，從零開始搭建每一個模塊。因為我們產(chǎn)品品類特殊（精品店鋪，又是帶電敏感品），在廣州壓根招不到合適的運營，所以初期我全靠自己摸索、自己試、自己學(xué)。從后臺邏輯，到廣告打法，到績效模型，我就是在一堆混亂中，一點點理清脈絡(luò)、建體系。
2024年，我們做到了線上銷售額破百萬，也是我們公司第一次在這個項目上扭虧為盈。這個成績我不敢說有多耀眼，但當時看到數(shù)據(jù)的時候，真的是五味雜陳。很多辛酸、壓力、熬夜自我PUA的瞬間，也只有“自己懂的人才懂”。
說到提成，說句掏心窩的：
我從23年接手以來，整條線基本靠自己搭。我們做的是精品模式，又是敏感類目，前期別說提成了，老板都不知道怎么評估我KPI。直到去年底，我才第一次拿到那么一點提成。說實話，也就意思意思。但對我而言，我更看重的是：我做了一件原本自己不擅長、不熟悉的事，而且真的把它做成了。
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你現(xiàn)在的狀態(tài)我太理解了：
我也曾在深夜反復(fù)懷疑自己，問自己是不是能力不夠，是不是不適合干這行。每個月績效墊底，連公司集團的名榜都不想看。但，當我第一次看到自己的產(chǎn)品沖到小類目前20的時候，我是真的開心。
我以為我不行了，但那個時刻，我又覺得我可以了。
雖然后面又掉回70多（orz…），但至少那是我自己負責項目以來，拿到過的最好的成績。
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在這個平臺里，我看到很多大佬，也真的謝謝大家的分享和經(jīng)驗，讓我一個非科班出身的小白也能邊學(xué)邊干，各位都是我在職場中的老師。
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【前面突然有感而發(fā)，接下來回歸正題，請各位大佬輕噴哈~】
說到底，還是錢沒給到位
我常開玩笑講：“只要錢到位，別說996，007我也奉陪到底?！?br /> 但現(xiàn)實就是 —— 付出 ≠ 投入，看不到目標，也看不到價值。?
所以，作為一個牛馬級別的開荒運營，我建議你現(xiàn)在做兩件事：【短期目標】：和老板把話說清楚，設(shè)節(jié)點目標，總要有胡蘿卜才有奮斗的動力吧。比如：“老板，咱如果到Q3自然排名進前50，日均40單，提成機制怎么設(shè)？” 不然你真的很難持續(xù)有動力，咱們說到底也是打工的，心里沒數(shù)太耗人了。
【長期目標】：把你這段經(jīng)歷沉淀下來，形成體系，那也是實打?qū)嵤亲约旱?/strong>。無論你留下還是離開，這段“從0到1搭體系、打打法、跑增長”的經(jīng)歷，都會成為你未來跳槽、升職、漲薪的最硬核籌碼。能做出“建聯(lián)→對標→廣告→復(fù)盤”一套閉環(huán)思維，你的市場競爭力自然就上來了。
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開荒期的價值，不是工資上的數(shù)字，而是你在混亂中能不能建立秩序，在模糊中能不能輸出成果。
如果公司給機會、尊重試錯，你值得留下；
如果公司不給空間、只想榨干執(zhí)行，就別硬扛。
你有能力，也值得更好的平臺。
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一起加油吧~