每逢歸鄉(xiāng)，我常乘高鐵疾馳而歸，出站臺，或租一輛車自駕，或打車。往昔歲月里，歸家之路多是提前聯(lián)系熟悉的跑車?yán)相l(xiāng)接送，一路上，車外越過一道道的風(fēng)景，好像在輪播一個個故事。
兩小時的車程我會和司機聊聊天，問起他們長期以開車?yán)蜑樯杖胧嵌嗌?，一天開車時長是多少諸如此類來打開話題。
談及為何選擇返回家鄉(xiāng)，他們眼中泛起無奈又復(fù)雜的神色。
家中有老婆盼歸，孩子在老家讀書，還有年邁雙親，無法憑一己之力舉家遷徙但又都是心底最深的牽掛。
我又問，一天到晚來回跑車十幾個小時累嗎？
他們卻笑著，笑容里藏著無奈與堅定，“累啊，累又怎么樣？
身為家中頂梁柱，如果不咬牙堅持，怎么撐起這個家？
一家人的生計，不做，哪來收入？”?
那話語樸實無華，道盡了無數(shù)家庭的真實寫照，也讓我看到了平凡男人身上最了不起的擔(dān)當(dāng)。
我常有感慨，對家人對自己有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，活得不輕松，一個努力扛家的男人更是累而不覺。
生為男人想辦法讓家庭脫離困境，實現(xiàn)越級，要具備什么特質(zhì)？
前段時間寫了一篇《旺夫的老板娘是什么樣》，有朋友提議能不能寫一篇《旺妻的男人是什么樣》
以下想法不過是我站在個人視角的一些很淺薄的思考，雖然人已到中年，但閱歷少，見世面不多，
如果表達的觀點有不當(dāng)之處，還望各位批評指正，請大家多多包涵。
說句不自量力的話，我對男同胞的要求可能略高一點，男人不只是旺妻這點事情，還要旺子女、旺家族。
有事業(yè)的男老板除了有行動，還要有決策，有膽識，有勇氣，有方法，有眼光，有格局，有謀略。
01男老板要有一個很好的精氣神
男人心中要有桿稱，在家庭中，男人既要“聽老婆話”又要“不聽老婆話”；
看似沒出息，實則是大智慧，老婆的話說的對就傾聽，說的不對要聽但不要聽進去。
讓老婆感受到被重視，有利于整個家庭的和諧。老婆開心，全家開心。
家有歡聲笑語，福氣自然來，家里充滿溫馨與快樂，男人干事業(yè)就自然順利，好運常伴。
這不是迷信，而是氛圍營造情緒，情緒影響狀態(tài)，狀態(tài)是一個人的氣場，氣場是生意成功的因素之一。
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02男老板要有海納百川的格局魅力
男人自身要有學(xué)習(xí)力，同時也要幫助身邊的親人成長，
曾經(jīng)聽過一位女同學(xué)說她老公不讓她開車，我很納悶為什么老公要束縛她，而她也這么”乖乖聽話“。
真正有擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥?，深知家庭是雙向奔赴的港灣，不應(yīng)困住老婆讓其各方面比自己差而自我滿足和控制，網(wǎng)絡(luò)語叫PUA。
應(yīng)該支持或激發(fā)老婆成為自己成長路上的同行者，在老婆萌發(fā)學(xué)習(xí)新技能、拓展事業(yè)的念頭時，不潑冷水、不設(shè)阻礙，而是支持與鼓勵，這是男人有格局與自信的表現(xiàn)。
在企業(yè)里，男老板要懂得散財放權(quán)，當(dāng)然說起來輕松，實則是很難做到，
企業(yè)在每個不同的發(fā)展階段有一不樣的管理方式，企業(yè)要發(fā)展一定是逐步放權(quán)，
不要沉浸在自己什么都會什么都能做的自嗨中，一個人的才華和精力是有局限的。
小企業(yè)初期，老板一定是事無巨細親力親為，
但企業(yè)要發(fā)展，不斷納入人才，培養(yǎng)人才，給有能力的后輩展現(xiàn)的空間，
讓他們大膽施展，在事務(wù)過程中老板關(guān)注重要環(huán)節(jié)，確保結(jié)果不要有太大偏差，等時機成熟，放手的范圍擴大，一個個人才成長后，老板專注戰(zhàn)略方向。
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03男老板要懂得溝通藝術(shù)和情緒管理
溝通是老板與團隊伙伴之間建立聯(lián)系的重要方式，溝通問題時老板要有清晰的邏輯和尊重的態(tài)度。
開會是企業(yè)中溝通的一個場景，召集團隊成員，共同復(fù)盤整個過程，客觀分析失誤原因，共同討論解決問題的方法，敲定跟進責(zé)任人。
很多老板在開會時，總是以批判開始，罵聲結(jié)束，在充滿責(zé)備和沖突的會議氛圍中，
老板和團隊成員都難以保持理性思考，反而形成了對立情緒，同時打擊了團隊的信心，
最可惜的是，事情還沒有溝通出解決的方法。
開會是因為事情涉及到多人，需要面對面高效溝通，開會前定好開會的主題和用意，明確時間和參與人員，準(zhǔn)時開始，
會議中解決：有什么事情要做，什么是事情的難點，怎么解決，什么人跟進，什么時間完成五大核心。
溝通完準(zhǔn)時散會杜絕拖沓重復(fù)，讓團隊快速達成共識，真正把會議時間轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力。
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04男老板要控制貪戀
世界上的錢掙不完，不要什么錢都掙，好男人不要讓自己和家人立于危墻之下，懂得感恩與回報。
過度的貪戀還會腐蝕老板的品德，影響企業(yè)的文化氛圍。當(dāng)老板一心追逐利益，忽視了商業(yè)道德，企業(yè)內(nèi)部也會形成唯利是圖的風(fēng)氣。
販賣假藥假食品，危害生命的錢不掙，利己損人，背信棄義的事情不做，敬畏法律，不要僥幸。
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05男老板要有正義和善意
年齡越長越能體會，人的一生就像我們的會計衡等式，
“愛出者愛返，福往者福來” 以中國5000年的傳統(tǒng)，男人依然是一家當(dāng)中最大的精神支柱，他的行為和品德會福照著下一代人。
我經(jīng)常遇到我已不太認識的同鄉(xiāng)人對我露出善意的微笑，
“你就是XX的女兒，以前你爸爸對我們很好”
在生活里給出的善意、溫暖和付出，也會以另一種形式重新回到自己或兒女手中。
你對他人釋放的每一分善意，都像是在 “人生賬戶” 里存了一筆款；
每一次對人真誠的幫助，都是積累福報的 “原始憑證”。
等到某個時刻，這些善意就會連本帶利地回饋給你，也許是一份及時的關(guān)懷，也許是意外的驚喜。
“愛出者愛返，福往者福來”，說的就是這世間最公平的 “因果分錄”，每筆 “情感賬目” 都會在人生歲月里自動平衡。
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06男老板要有超乎常人的擔(dān)當(dāng)
在企業(yè)中，要學(xué)會利他，成就自己也成就別人。
而一個企業(yè)里只有老板掙錢不是真正的老板，
以前我兼職的一家客戶，老板做了幾十年的布袋廠，廠區(qū)在深圳城市的偏僻地，員工跟隨著老板十幾年，六天制10小時的工作，從少年到中年，薪資卻像被凍住了一樣紋絲不動。
掙錢后老板收工養(yǎng)老，那些跟著他從青蔥少年熬到兩鬢斑白的老員工們，卻突然陷入了困境。
他們被困在一個地方太久，錯過了外面世界的變化，如今人到中年，技能單一，再想出去闖蕩，連方向都摸不著。
但老板因為能成為老板，思考的廣度和深度還是較平凡人不同，既然享受了員工們多年的付出，是不是該在企業(yè)發(fā)展的過程中，為這些有苦勞的老員工鋪一條體面退場的路？
比如提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，或是搭建技能提升的平臺。
否則，老板瀟灑離場，留下一群人在里面茫然無措，這樣的老板 ，終究缺了點溫度和擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)然現(xiàn)在時過境遷，老板尤其是小企業(yè)老板，創(chuàng)業(yè)的路上沒有背景沒有資源，
每月要按時發(fā)放員工工資，還要應(yīng)對稅務(wù)以及政府，偶爾還會員工舉報社保，多數(shù)老板睡不好，承包了焦慮與擔(dān)憂，所有人都可以停下來休息，唯有老板不可以。
老板是長期打工人，不能離職，不能撩擔(dān)子。
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07男老板要有傳承責(zé)任感
人間很多傳言富不過三代之類的話，我拜訪過一位客戶，
從他的言談中給我很深的感觸，也真正讓我理解了網(wǎng)絡(luò)上的一段話“一個好的家庭的意義，不在于多殷實、富貴，
而是每一輩都竭盡所能，去托舉下一代更上一層樓”，我的客戶做到了。
小到家族大到社會，共同進步，共同富裕才是真正的興旺。
最后祝愿所有人工作順利，幸福美滿。
跨境電商的奮斗者們，亞馬遜會員日到來，祝大賣！
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