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請問有用付費經(jīng)理資源的歐洲賣家嗎?每個月給的小幾萬服務(wù)費,覺得劃算嗎,得到的最實際的幫助是啥,還是覺得虧,后續(xù)不考慮繼續(xù)合作了?

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大家好:
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可能這個話題有點敏感哦,但是隨著這個項目越來越普及,越來越多賣家使用,包括我們身邊的競對大部分都在用,到了不得不權(quán)衡利弊的時候了。
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其實我們這幾年偶爾有關(guān)注,但最近1-2年這類話題特別多了,因為據(jù)身邊同行朋友的反饋,確實有這個項目支持,推廣產(chǎn)品起來,沒那么吃力了,解決問題的效率,也更高了,很明顯的,就是花錢買一對一服務(wù)唄,平臺也很雞賊,為了逼我們賣家使用這個項目,有意無意的收了不少權(quán)限和福利,變成了付費項目,但非常關(guān)鍵的一點在于,經(jīng)理的專業(yè)性和負責(zé)任,起了決定性作用的,有些經(jīng)理一問三不知(這兩年所謂的賣家大會,我們親身體驗過,在講述我們碰到的困難后,大部分經(jīng)理,都是不懂的,一個推一個,甚至不懂裝懂的教我們,比如說我們身份證丟了,他們的答復(fù)是:你拿著身份證去派出所掛失,不專業(yè)且非常不靠譜的答復(fù),讓我們內(nèi)心實在哭笑不得),或者一問三不幫,只收錢不怎么愿意幫忙;有些經(jīng)理呢,她專業(yè)且愿意溝通,賣家會了解很多亞馬遜內(nèi)部的一些邏輯算法,得到一些實際的助力推廣產(chǎn)品的數(shù)據(jù)支持,而且我們還聽說了,base在華北華中地區(qū)的經(jīng)理,權(quán)限更大,比如北京,上海,再者他們收入非常高,不會想著撈那三瓜倆棗,那最后也是最重要的,經(jīng)理的能力和賣家的實力也得匹配,能力強權(quán)限大的經(jīng)理,肯定是不會去扶持小賣家的,強強聯(lián)合才是真理。
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所以想了解下大家有使用付費經(jīng)理項目的,對比每個月給的小幾萬服務(wù)費,覺得劃算嗎,得到的最實際的幫助是啥,還是覺得虧,后續(xù)不考慮繼續(xù)合作了?內(nèi)心小糾結(jié),感覺這個吧,挺看運氣,好經(jīng)理可遇不可求。
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謝謝大家的時間和分享,祝大家爆單爆單爆單!
已邀請:
我去年跟深圳某大賣拼單了華東區(qū)經(jīng)理資源(3人平攤1.8w/月),說點得罪人的大實話:

?核心價值在資源位:BD/LD申報不用等系統(tǒng)釋放(尤其德國站),我們寵物梳子新品靠經(jīng)理強開7天BD,轉(zhuǎn)化率從12%拉到19%,秒殺費用直接從當(dāng)日銷售額扣,比燒廣告劃算

?隱形風(fēng)控預(yù)警:賬號死因現(xiàn)在都是"違反受限商品政策"這類模糊理由。經(jīng)理提前2周暗示我們下架某款寵物電推剪(刀頭材質(zhì)認證漏洞),避開了同行被批量封號的坑

?變相降A(chǔ)CoS:經(jīng)理組給的廣告架構(gòu)很刁鉆,比如把自動廣告的"緊密匹配"bid砍半,強制分配到商品頁面廣告(實測轉(zhuǎn)化率高27%),現(xiàn)在新品冷啟動期ACoS能壓在35%以內(nèi)

但要注意:所有經(jīng)理都有KPI對賭!我們簽合同時明確要求寫入"每周至少提供1個類目TOP100競品流量結(jié)構(gòu)表"(含自然位/廣告位占比),防止他們用模板周報糊弄

血淚教訓(xùn):遇到只讓開case查庫存的經(jīng)理,直接拿合同條款施壓換人。我們現(xiàn)在跟的經(jīng)理是跟賣過億大賣跳槽出來的,確實比應(yīng)屆生經(jīng)理懂實戰(zhàn)(看她飛書24小時在線就知道背負的GMV壓力了)

要不要續(xù)約看ROI:我們測算過,經(jīng)理資源帶來的隱形收益(秒殺資源+問題優(yōu)先處理)折算成廣告費,相當(dāng)于每月省4-5w預(yù)算,這個賬自己算得過來就繼續(xù)跟

(用手機打的有點亂)
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