社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 # 超級(jí)話題 # 2月28號(hào)，“美國(guó)人...
# 超級(jí)話題 # 2月28號(hào)，“美國(guó)人民聯(lián)盟”發(fā)起經(jīng)濟(jì)斷電，主要針對(duì)亞馬遜、沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^們，所以28號(hào)還能出單嗎？（捂臉哭笑不得）
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2025年02月28日 17:06?華爾街見(jiàn)聞 發(fā)布：
?捂緊錢(qián)包，24小時(shí)不消費(fèi)！美國(guó)人發(fā)起"經(jīng)濟(jì)斷電"行動(dòng)抗議高物價(jià)
美國(guó)民眾對(duì)持續(xù)高漲的物價(jià)忍無(wú)可忍，爆發(fā)一場(chǎng)全民性的“經(jīng)濟(jì)斷電”抗議活動(dòng)。呼吁消費(fèi)者在2月28日（周五）停止一切消費(fèi)，主要針對(duì)沃爾瑪、亞馬遜等零售巨頭們。
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But，對(duì)于各位牛馬來(lái)說(shuō)，有一個(gè)向老板解釋明天為何銷量如此低迷的很好理由了！?
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?捂緊錢(qián)包，24小時(shí)不消費(fèi)！美國(guó)人發(fā)起"經(jīng)濟(jì)斷電"行動(dòng)抗議高物價(jià)
美國(guó)民眾對(duì)持續(xù)高漲的物價(jià)忍無(wú)可忍，爆發(fā)一場(chǎng)全民性的“經(jīng)濟(jì)斷電”抗議活動(dòng)。呼吁消費(fèi)者在2月28日（周五）停止一切消費(fèi)，主要針對(duì)沃爾瑪、亞馬遜等零售巨頭們。
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But，對(duì)于各位牛馬來(lái)說(shuō)，有一個(gè)向老板解釋明天為何銷量如此低迷的很好理由了！?
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有人說(shuō)，華爾街見(jiàn)聞不是正宗美國(guó)貨么？
這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好，我們看下：
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大家熟知的美國(guó)貨WSJ（華爾街日?qǐng)?bào)）長(zhǎng)這樣：
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華爾街見(jiàn)聞長(zhǎng)這樣：
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好了，說(shuō)完第一個(gè)建議，我們來(lái)談第二個(gè)問(wèn)題，當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)這場(chǎng)抵制的評(píng)價(jià)又是如何呢？
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AP（美聯(lián)社）
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CNN
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Morningstar（晨星）
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其他的媒體報(bào)道不再過(guò)多列舉，至于WSJ，截止當(dāng)前，WSJ壓根都沒(méi)報(bào)道這個(gè)新聞。
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從上述國(guó)外的媒體報(bào)道中，我們發(fā)現(xiàn)媒體人似乎對(duì)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)造成的后果并不特別在乎，對(duì)其產(chǎn)生的影響也覺(jué)得微乎其微，它們更感興趣的是這個(gè)叫做John Schwarz的發(fā)起者，從媒體描述中，我們可以大概勾勒出發(fā)起者本人在這場(chǎng)事態(tài)的輪廓：
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作為主職心靈導(dǎo)師的John Schwarz，既無(wú)明顯的政治訴求，也無(wú)社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，只是恰逢其會(huì)地在這個(gè)風(fēng)口浪尖，利用了美國(guó)人民厭倦了物價(jià)上漲，通貨膨脹的契機(jī)，提出一個(gè)Economic Blackout的口號(hào)，隨后事態(tài)的發(fā)展可能超出了他的意料和掌控，而現(xiàn)在，時(shí)代的洪流裹挾著他向前，作為發(fā)起者本人，他已經(jīng)無(wú)力掌控這場(chǎng)活動(dòng)未來(lái)的發(fā)展了。
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劇本走到這里，按故事情節(jié)是不是很快就要發(fā)展到發(fā)起人隨即從網(wǎng)絡(luò)上消失，睿智的神盾局特工深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)John的背后竟然有big people支持，借抗議之機(jī)反對(duì)懂王? 隨著調(diào)查深入，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)反對(duì)黨正在醞釀著下一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的游行，并借游行逼迫懂王、萬(wàn)斯公開(kāi)露面，同時(shí)John在實(shí)驗(yàn)室蘇醒，發(fā)現(xiàn)自己掌握了心靈導(dǎo)師的囈語(yǔ)這個(gè)異能，可通過(guò)心靈投影在指定距離內(nèi)侵占人的大腦……
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《神盾局第八季——心靈導(dǎo)師的復(fù)仇》即將上映！
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扯遠(yuǎn)了扯遠(yuǎn)了，Lee不是編劇，我們跨境賣(mài)家熱愛(ài)美劇的不少，但從生意的角度，恐怕沒(méi)有人希望美國(guó)市場(chǎng)亂糟糟的。Business is busienss.
我們回到主題，來(lái)談?wù)劦谌齻€(gè)問(wèn)題，就是未來(lái)我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)？
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是的，我們看報(bào)道要看全篇，John真的醞釀了下一場(chǎng)游行（即將到來(lái)的“停電”）：
驚不驚喜，意不意外？未來(lái)一個(gè)月的銷量下滑理由都被承包啦！
Lee真想吐槽一句，劇本真的要上演了么這是。。。。
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好消息是，3.7~3.14那一周抵制，不影響3.25~3.31的亞馬遜春促。甚至可能因?yàn)轲囸I營(yíng)銷，刺激春促銷售。屬于喪事喜辦老傳統(tǒng)了。
壞消息是，3.28那一天的抵制，正好在亞馬遜春促期間。
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用1天損失換7天的購(gòu)物狂歡，嗯，優(yōu)勢(shì)在我。
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開(kāi)個(gè)玩笑，我們說(shuō)正經(jīng)的，既然未來(lái)停電的排期表確定了，今天這場(chǎng)停電的表現(xiàn)就尤為重要，如果損失嚴(yán)重，未來(lái)的停電期間，我們賣(mài)家怎么應(yīng)對(duì)就要考驗(yàn)各位的能力了。Lee在這里只提一個(gè)點(diǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這次停電導(dǎo)致的訂單下滑，在地域上是否有共同性？是否真如新聞里所說(shuō)，是沿海地區(qū)各州影響更深？如果能找到其中的規(guī)律，下次應(yīng)對(duì)我們也更有底氣了。
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