社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 公司很大，主要以B2B為主，B2C也在做...
公司很大，主要以B2B為主，B2C也在做，B2C是前期是代運營在做但一直是虧損中，現(xiàn)在店鋪才收回來，雖然收回來了，但運營方面還是合作的人掌控著。迷茫了下步不知道怎么做？
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文采不行，組織的有些混亂 ：
1.日常工作每天處理店鋪的售后問題，跟進(jìn)新產(chǎn)品的進(jìn)度。（屬于工貿(mào)一體，工廠研發(fā)產(chǎn)品）
2.日常上傳產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)都是國外的團(tuán)隊在操作，廣告他們在跑，我只是后臺看看數(shù)據(jù)。他們操作獨立站站外推廣啥的，我也沒接觸不清楚。
3.開設(shè)的平臺挺多，多個店鋪。
4.現(xiàn)在很迷茫，下步不知道怎么走了？現(xiàn)在國內(nèi)的團(tuán)隊都是小白，每天的工作都是很固定，也不知道從那個地方下手學(xué)習(xí)。
5.公司實力強(qiáng)，備貨很多，銷售額客觀，賣的大件，但是毛利率算下來屬于虧損狀態(tài)，尾程配送費高+倉儲費+廣告吃掉了利潤。
6.我應(yīng)該從那個點突破學(xué)習(xí)東西呢？?前期從事了一兩年亞馬遜；屬于那種自學(xué)的，水平有限，自己有店鋪沒做起來；出來工作的。
7.小城市工資低，工資組成底薪+績效。沒有提成。
往各位前輩指點迷津，我想突破一下自己。
1.日常工作每天處理店鋪的售后問題，跟進(jìn)新產(chǎn)品的進(jìn)度。（屬于工貿(mào)一體，工廠研發(fā)產(chǎn)品）
2.日常上傳產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)都是國外的團(tuán)隊在操作，廣告他們在跑，我只是后臺看看數(shù)據(jù)。他們操作獨立站站外推廣啥的，我也沒接觸不清楚。
3.開設(shè)的平臺挺多，多個店鋪。
4.現(xiàn)在很迷茫，下步不知道怎么走了？現(xiàn)在國內(nèi)的團(tuán)隊都是小白，每天的工作都是很固定，也不知道從那個地方下手學(xué)習(xí)。
5.公司實力強(qiáng)，備貨很多，銷售額客觀，賣的大件，但是毛利率算下來屬于虧損狀態(tài)，尾程配送費高+倉儲費+廣告吃掉了利潤。
6.我應(yīng)該從那個點突破學(xué)習(xí)東西呢？?前期從事了一兩年亞馬遜；屬于那種自學(xué)的，水平有限，自己有店鋪沒做起來；出來工作的。
7.小城市工資低，工資組成底薪+績效。沒有提成。
往各位前輩指點迷津，我想突破一下自己。
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匿名用戶
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你現(xiàn)在可以接觸的就是后臺的數(shù)據(jù)，從后臺的數(shù)據(jù)你還是有很多東西可以分析
1、業(yè)務(wù)報告板塊的流量轉(zhuǎn)化和銷售訂單數(shù)據(jù)，你說他們獨立站做了操作，你可能具體不知道他們獨立站做了什么，但是你可以從你訂單流量的變化，分析他們什么節(jié)點做了推廣，以及推廣的效果和頻率，你可以做記錄統(tǒng)計分析
2、廣告數(shù)據(jù)，你們的廣告誰染是屬于其他人在操作，但是后臺你可以進(jìn)去的話，你可以看他們廣告的數(shù)據(jù)情況，分析他們的廣告數(shù)據(jù)，目前你在這個公司你自己操作的部分很少，所以你有比較多的時間可以分析數(shù)據(jù)，整理一套完整的推廣流程出來
3、你提到你自己的店鋪，同時又在小城市，那你自己的店鋪沒做起來但是還存在的基礎(chǔ)上，你可以在公司已有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，然后練手產(chǎn)品
4、產(chǎn)品開發(fā)也是你可以學(xué)習(xí)的一個方向，你可以嘗試自己找產(chǎn)品，然后在已有的流程上做推演
挺多可以學(xué)習(xí)的方面，如果你還想在繼續(xù)做亞馬遜的話，如果你覺得在這個公司已有的數(shù)據(jù)已經(jīng)吃透，已經(jīng)有自己一套推廣流程的情況下，你可以選擇其他的公司去事件，在大公司很難學(xué)到東西，因為他們每個都有自己的分工，你可以嘗試去一些小一點的公司，他們基本所有的操作都是你來操作，學(xué)習(xí)的空間和機(jī)會會更多