各位好，定下來了和朋友合伙做亞馬遜，想請教各位股權(quán)配置、工作權(quán)責(zé)分配；我負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營以及方向把控。按照我 6、朋友 4 的比例分配利潤是否合理？若我加入技術(shù)股，該比例應(yīng)如何調(diào)整？

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背景說明：
我的情況：多年從事運營工作，基本純白帽，雖非頂尖，但曾成功從 0 到 1 推出過爆款。擅長產(chǎn)品開發(fā)和運營，但對打包物流接觸較少，經(jīng)驗稍欠缺。

朋友的情況：完全外行，幾乎未接觸過亞馬遜業(yè)務(wù)。但雙方性格隨和、關(guān)系融洽、知根知底。我工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有主見、有執(zhí)行力，對產(chǎn)品有獨到理解；朋友責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力高、性情專一。

工作分工：
我負(fù)責(zé)：產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營以及方向把控。
朋友負(fù)責(zé)：倉儲和物流（前期由我指導(dǎo)）。
供應(yīng)鏈：由我搭建并負(fù)責(zé)早期工作，穩(wěn)定后交由朋友負(fù)責(zé)采購和溝通（但決策權(quán)歸我）。
視覺：我出方案外包給工作室。

出資計劃：
資金股各一半，初期雙方各出資 30 萬，后續(xù)可視具體情況追加資金。

問題探討：
利潤分配：按照我 6、朋友 4 的比例分配利潤是否合理？若我加入技術(shù)股，該比例應(yīng)如何調(diào)整
虧損承擔(dān)：在利潤按 6:4 分配的情況下，虧損是否也應(yīng)按同一比例承擔(dān)？如否，是否有更合理的分擔(dān)方式？
退出機(jī)制與風(fēng)險規(guī)避：如何通過合同約束雙方，明確退出機(jī)制及職責(zé)劃分，盡量規(guī)避因利潤或虧損問題引發(fā)的合作矛盾？（求一份適用于亞馬遜的股權(quán)協(xié)議，競業(yè)協(xié)議，保密協(xié)議，分紅協(xié)議模版，準(zhǔn)備讓律師起草完整的合同協(xié)議）

我的考量：
我明白，做亞馬遜最好是一個人單獨操作，兩人合作可能因利潤分配或虧損問題產(chǎn)生矛盾，甚至分道揚(yáng)鑣。但我希望嘗試合作，尋求共贏。因此，提問的核心在于如何起草一份合理的合同，確保合作的規(guī)范性和公平性。（原諒我用AI優(yōu)化了一下全文的表達(dá)，我每天都在線及時補(bǔ)充細(xì)節(jié)）