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入職第一個月,發(fā)現(xiàn)前運營可能有職務侵占的嫌疑,希望大家?guī)臀乙黄鸱治龇治?

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本人于今年9月入職一家新工貿一體的公司,
剛接手店鋪,看了后臺廣告和listing,只覺得前運營沒有多少水平
主要體現(xiàn)在,一共三個店鋪,主店開設時間至少2年,但是后臺廣告只開了SP廣泛精準詞組和自動廣告
廣告活動組開的毫無章法,命名混亂(這個還是看個人習慣,但是我強迫癥我真的受不了那么亂)
前臺listing甚至有SKU的五點和Search Term都沒有的。
這是前提,雖然我發(fā)現(xiàn)了這些問題,但是我沒有立即跟老板反應前運營沒有什么經驗這個事,
畢竟我剛入職,說這些話,覺得還是沒到時候。
真正讓我覺得有問題的是,3個店鋪的另外一個店鋪,簡稱F店鋪

------------------------上述前提分界線-----------------------------------------

前運營在運營期間因為提報woot活動,致使亞馬遜庫存減少了四五百件,
我們公司產品貨值高,客單價200-300美金左右;
而前運營離職時,跟老板的說法是,申訴庫存丟失就能庫存申訴回來的。
所以老板讓她簽了個情況說明,就放她走了。
PS: 一開始她并沒說庫存減少是由woot導致的,是老板自己查case發(fā)現(xiàn)的。

但根據我調查庫存分類賬以后的結果,
我認為減少的那些庫存就是賣掉了,那么現(xiàn)在問題就來了,錢去哪里了。
于是我去聯(lián)系這個前運營,先是不加我*信,再是掛我電話
最后終于發(fā)短信聯(lián)系上,而她的說法也令我大為震驚
我本人也有4年的亞馬遜經驗了,聽到之后屬于是突破了我的認知
她的說法是,這批庫存是在后臺提報奧特萊斯促銷的時候,
“不小心”誤報了woot。

后面我去開case求證亞馬遜,后臺到底能不能直接提報woot,
同時去找了woot服務商,了解了提報woot的流程費用
也去google搜索到了我們產品的woot促銷鏈接,并發(fā)了求助郵件給woot的官方團隊;?
在我的角度來看,這個事情已經顯而易見了。
但是當局者迷,還是希望大家伙能幫忙一起分析分析。
-------------------------------------------------------敘事完成分界線--------------------------
已邀請:
你很正義。你讓我想起入行兩、三年那會,被提拔成小領導,公司大事小事都想管,容不得眼里有沙子,都以為自己是公司股東了。但聚會無意間從別人口中得知,老板認為你做的那些沒意義,不成熟,結果就是你覺得你處處為公司考慮的事(比如降薪、PUA等等),既沒服務好老板,也得罪了同事,妄想病是徹底治好了。現(xiàn)在講究一個平衡,在不影響我利益前提下,對每個崗位都有“底線”,不該管的不要管
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