前面的3篇文章，基本上已經說清楚了所有的技術問題。當然，能說的都說了，其他不能說的，就私下交流吧。

我是一個比較喜歡鉆研問題的工科男，僥幸有點編程背景。即使這樣，況且花了2年時間和幾百萬的費用才稍微明白了SD系統(tǒng)的原理。即使這樣，也少不了一些****的朋友的提點，在此感謝一路遇到的朋友。

也最后做個技術部分的總結：

首先：SD系統(tǒng)，猶如飛躍海峽，原來亞馬遜的雷達是掃描海平面100米以上的飛行物，檢測到的全部擊落。 現(xiàn)在亞馬遜的雷達檢測范圍更低，10米以上全部擊落，導致原來的手法很多失效。

其次：亞馬遜的檢測，也不再那么粗糙。原來，凡是長的像飛機的都放過。 導致有人弄個熱氣球，插兩根鳥翅膀，也能飛過。 戲稱低成本，高效率。 現(xiàn)在呢，很多都被擊落。

最后：沒有不被檢測出來的技術！所有技術都檢測的到，只是殺不殺，那就看情況了。 哪些號稱市面多牛B的系統(tǒng)技術，我是不信的。網(wǎng)頁檢測有局限性，啥時候AMZ開始往用戶電腦安裝插件了，那才真是苦逼時代的來臨。目前情況，同一種技術，有人用安全，有人用就分分鐘死號。界限還是看你怎么把握。?

但是作為過來人，深深的明白，當前路迷茫的時候，沒有指引，也沒有反饋的時候。談把握界限是如何的痛苦。 所以我舉幾個例子，給有緣人一些幫助：

1）關于信用卡： 先說結論：市面上大部分的信用卡都能用，但是也大部分不能用。 關于信用卡的爭論，猶如木桶理論，信用卡只是木桶中的一快板子。 你用了一張卡，發(fā)現(xiàn)失敗了，然后多試了幾次，又失敗了。 然后你以為是信用卡的問題。 其實不一定。 因為可能是其他的問題導致的失敗。 但是由于是整套的系統(tǒng)，如果你沒有機會把其他變量排除，或者得到某種真理般的反饋，這個問題無解。? 我曾經困擾于這個問題，為此花了巨額資源和時間去驗證，才慢慢看到事情的本質。 給有心的朋友一句話，亞馬遜會說謊，服務商更會說謊，甚至于因為我認知有限，說的也不一定對。 但是，銀行不會說謊，卡組織也不會說謊。信用卡的部分唯一絕對真理，來自他們。

2) 請迷茫的小伙伴，堅定信仰，盡管這很難。我曾經遇到過N個不怎么地道的朋友。 讀過我文章的朋友都知道，我還算是比較喜歡分享的，但是老子不是X逼。 來而無往非禮也的道理如果不懂，那就話不投機半句多了。最怕的不是不分享，而是誤導。 我曾經遇到的人，當時我處于探索期，那人信誓旦旦的說，刷美亞，東南亞出的信用卡最安全。美國出的卡，最不安全，因為信用卡都是美國的，你以為會不關聯(lián)嗎？

在瞬間，我竟然還真有點相信了。直到后期驗證渠道打通，才發(fā)現(xiàn)這完全是誤導。但是不得不承認，同一歸屬地的信用卡，會相對安全等級高一些。 就類似中國的賣家賬號，你綁中國信用卡，相對安全一些。 除了所屬國家一致，**S驗證反饋結果一致，還有別考量因素。 那美國的買家號又是另外一個問題。不再一一贅述。記住這句我確信的真理：你的銀行，因為你是銀行的客戶，所以你的銀行不會騙你，因為沒有動機。 但是其他因素，都可能會騙你。亞馬遜更會處于掩蓋風控機制的動機，故意誤導你。 服務商也有類似的動機。

這行的服務商，恐怕是我見過的素質最低的一群人。光信用卡的服務商，我就見過的例子：突然接到一個完全陌生人的語音咨詢，問我BOA的虛擬卡，用于SD怎么用。 因為完全陌生，我問了句，是哪位朋友。 結果自我介紹沒有，只說就是想知道怎么SD。 然后再細問才發(fā)現(xiàn)，是一個辦理BOA信用卡的服務商的客戶。服務商只會賣卡，連BOA怎么用，特性是什么一概不知道。但是他客戶有疑問解決不了，就讓客戶來咨詢我。本身如果服務商跟我交情好，幫個忙也是順手的事。了解我的朋友都知道，我還是比較羅嗦的一個人。如果是我認同的朋友，你問我個事，我會來龍去脈，從原理到操作再到注意事項，都給你說清楚。你發(fā)個10秒的語音，我能給你得吧得吧囑咐個5分鐘。

但是關鍵是這個服務商，跟我一句話都沒說過，純屬因為我發(fā)公眾號，加了我好友。連招呼都不打的人，突然變成了他賣卡的服務支持人員。 令人詫異的事，大部分服務商還都這個思維。? 所以，真心對這行的服務商沒什么好感。

好像，我又得吧得吧說跑題了，OK，技術部分，最后一個環(huán)境問題，一句帶過，還是注意市面上的環(huán)境系統(tǒng)的誤導，之前第一篇我就提過一句，被義烏Sam大叔誤導，真以為威皮S刷不了的原因，是因為沒有鼠標和鍵盤。 后來問了真的技術人員，才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁檢測，鍵盤和鼠標真心不是重點，也檢測不到。

所以，請小伙伴們堅定信仰，擦亮眼睛吧。

今年開始，說點新的話題。大概上說兩個話題吧，一種自然繼續(xù)是推廣SD類，另一個就是站外了。

SD在我看來，如果你前面的3篇文章都解決了，本質上還是一個費用和效果的問題。

猶如現(xiàn)在歐洲站推VAT。 VAT的本質，一直不是交不交稅，而是是不是大家都交稅。 如果嚴格大家都交稅，OK，那也沒什么，妥妥的規(guī)范化。反正都交稅，一個水平上競爭，也無所謂。怕的就是一部分交，一部分沒交，這個就嚴重了。

同理到SD推廣上，也有一樣的道理。當技術沒有問題，制約刷不刷的因素，是費用和效果的問題。

當我SD一個VP好評的費用，上漲到最低100RMB，而由于安全策略問題，往往真實折合的成本范圍，在100-2500RMB/VP左右時，我心里是很毛的。

但是當我聽說，深圳的一些大賣，專心做送測，一個VP的傭金已經提高到200RMB。 我又稍微心安了一些。

只要費用差不太多，還能一起玩一玩。 差的太多，就回家洗洗睡吧。

以上是長期經營，追求極限穩(wěn)定的成本核算。所謂極限穩(wěn)定，就是VP至少1年不掉，即使掉，概率也在1%以下。

如果是玩短期的，成本核算是另一套。 篇幅所限，不再細說，有心得愿意跟我交流的朋友，請**微信dashumiaoer私聊。

其次關于效果，由于效果難以精確的測量，所以我先分享下我的經驗。

首先，影響一個產品排名得因素有很多：包含頁面情況，轉化率，好評數(shù)量和分數(shù)等等。?

我知道市面上有很多低成本打法，比如一天1000直評，綁僵尸，定制VP，Vine綠標等等。

我并不贊同以上所有的做法，能立竿見影的提升對應ASIN的權重。因為以上所有的做法，都沒有對應ASIN最直接的購買過程。所以，說什么以上手法，能立竿見影提高權重，我認為那都是扯淡和服務商的炒作。 但是，以上手法我贊同，稍微長期一點能提升排名。 作用是另一套機制：轉化率。 以上手法，都有一個共同的特點: 增加了review的總數(shù)和總評分。 和光桿司令的ASIN來比，那自然是轉化率大大提升，如果結合站外和廣告，時間稍微長一點，自然導致排名提升。

只有一個例外，是giveaway， 大批量的giveaway，我不確定是否會立竿見影的影響排名。 因為，giveaway本身是有購買的，只是他的購買付款和收貨人不是同一個角色，這種在亞馬遜的A9算法是怎么判定的，我不清楚，也沒動機去搞清楚。以亞馬遜的尿性，什么事首先是亞馬遜不吃虧，真心搞清楚大批量giveaway，我為毛不直接SD去。所以這個點到即止。

我舉以上例子，是先排除這種間接通過影響轉化率而造成權重提升的例子。 接下來，就談純粹的，最直接的影響權重的效果問題。

談這個前提，又先透露一下我們的研究成果：1） 老號的權重大大降低，新號，尤其是活躍賬號（排除過度活躍賬號), 權重大大提升。 2） 不同賬號權重有差別，但是比之前來說，差值降低。

這是我們的體會，有不同意見的朋友，歡迎來交流，最好帶上實驗設置（工科男的劣根性啊-_-!!)

臥槽，我不愧為羅嗦界第一人士，羅嗦到現(xiàn)在終于開始說我真正想說的：

效果被我分為兩個階段：第一個階段為——“起”，指的排名提升到目標坑位的階段。第二階段為——“穩(wěn)”，指的是排名提升到目標坑位，能穩(wěn)住的階段。

無論哪個階段，從大概上來講，就是亞馬遜不吃虧原則。好吧，換作白話文就是，你想去哪個坑位，就要在那個坑位出多少“傭金”。? 注意，我沒有用出單量來衡量，這是老的觀念。 因為據(jù)我們的研究，老的觀念解釋不了，為什么高價產品，能一直排第一的現(xiàn)象。 但是如果想想亞馬遜不吃虧原則，高價產品靠前，是因為亞馬遜得到的總傭金比低價高，雖說高價轉化率會受點影響，但是幾個因素加起來，如果高價亞馬遜的傭金總數(shù)有優(yōu)勢，還是能排在第一位。

我們姑且認為其他主要影響因素是一致的，比如競品和新品轉化率一致，價格也類似，所以這個傭金數(shù)量的問題，可以近乎的等同于出單量問題。 也就是如果目標坑位出單量是100單，想占住坑位，必須是出單101單。

然后這又延伸出2個新的問題：

1）從0單到101單，要用什么樣得節(jié)奏和周期到達。

1） 101單要維持多久或者經歷什么條件，才能奪坑，并且穩(wěn)住。

2小時了，我實在羅嗦不下去了，我不虧為羅嗦頂級，耐心0級-_-!!

有心得，愿意交流的**微信私聊吧dashumiaoer

欲知后事如何，且聽我下回分說。