時(shí)隔多日 發(fā)現(xiàn)隔壁HR帥哥的帖子又浮起來了，恰巧有點(diǎn)興致，便隨手寫點(diǎn)黑暗雞湯吧，可能在某些人看來三觀不是很正，但是無所謂了，權(quán)當(dāng)交流，版主勿刪。
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個(gè)人經(jīng)歷中近幾年每年都有跳槽基本剔除，有過一年跳槽3次經(jīng)歷的更不用說了。這里可以發(fā)掘出的不只是**者的職業(yè)定位、心性、能力、團(tuán)隊(duì)合作等各方面的問題，也能暴露出**者的個(gè)人判斷力問題（例如對(duì)入職的前公司并沒有實(shí)質(zhì)性了解）

跨境電商每年跳槽實(shí)在是太正常了（不代表我鼓吹跳槽，而是在什么行業(yè)就請(qǐng)以該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)參考），華南城那幾個(gè)什么流失率他心里沒點(diǎn)避暑嗎，怎么，從華南城流出再回流華南城你就不要啦？一年3次這種，我相信有一部分個(gè)人因素，但公司的坑也不能排除吧？難道在坑里一直呆著才是順民、良民嗎（我們知道他們喜歡順從的人）？不愿意被坑還有罪啦？暴露個(gè)人判斷力就更扯啦~好多做了幾年的都不知道坂田五虎華南城四少，更何況剛畢業(yè)的萌新~這加起來都有9惡了，而且都還是鼎鼎有名的“大賣家”，萌新滿是憧憬地被其中3家忽悠了咋辦？哦，難道應(yīng)該待兩天離職？那麻煩你告訴我這2天的工作經(jīng)驗(yàn)是寫還是不寫?。〔粚懰值谜f人家隱瞞事實(shí)偽造**了。
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個(gè)人經(jīng)歷虛假的全部剔除，包括過往就職信息、職位、離職原因等等，這個(gè)環(huán)節(jié)中電話是溝通的主要方式。對(duì)這些信息可以了解的方式和渠道很多，致電前公司查詢是方式之一。

職位我也不鼓勵(lì)作假，但就職公司和離職原因我覺得可以PS一下，比如那種因各種原因中途離開這個(gè)行業(yè)或者單干然后復(fù)出的，又或者因?yàn)槟承┰虮还尽伴_掉”了，別相信這些HR說的要實(shí)話實(shí)說，他自己被開掉他自己都不會(huì)承認(rèn)的。這就像是小學(xué)老師教育你犯了錯(cuò)要主動(dòng)承認(rèn)，他們只是為了更方便的一眼找出不合格的你然后把你的**扔進(jìn)垃圾桶?！敖裢鲆嗨?，舉大計(jì)亦死，等死，死國可乎？”打電話這方面，別被他們嚇著了，這其實(shí)也是賭個(gè)概率，他們要是每個(gè)人都去打電話，別干HR了，直接去呼叫中心報(bào)道吧。另外，就算打到前公司了，很多公司也都是不愿意聽他們BB的，直接掛電話了，更有些公司可能會(huì)因?yàn)槟承┰蛑袀皢T工，你說這怎么算？背調(diào)的出發(fā)點(diǎn)挺好，但實(shí)踐效果真的呵呵，那種幾百上千人的公司，可能接電話的人都不記得有這么個(gè)人存在過。
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需要了解對(duì)工作區(qū)域和居住環(huán)境的需求，例如已經(jīng)有異性朋友且在異地或不在同一區(qū)域的，有家人需要照顧的等等方面，這些是一個(gè)至關(guān)重要的因素，可能短時(shí)間無所謂，但時(shí)間久了會(huì)是影響穩(wěn)定性的大問題。

我覺得這個(gè)真的太主觀了，雖然有一定的道理不假，但你捫心自問你自己公司有幾個(gè)是長期的。。。估計(jì)大多數(shù)人還沒等出現(xiàn)家庭問題就已經(jīng)閃人了吧。。。這一行里面，能熬到出現(xiàn)家庭問題的人，屈指可數(shù)。。。。（這一行業(yè)一共才出來幾年。。。。？）
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個(gè)人專業(yè)能力、個(gè)人成績從多個(gè)方面判斷為虛假的。例如夸大個(gè)人專業(yè)水平、夸大銷售業(yè)績、個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模。這里面可以通過多個(gè)方面來了解**者回答信息的真實(shí)性，類似于團(tuán)隊(duì)規(guī)模與業(yè)績的匹配程度、資源采購部門的工作量與銷售的對(duì)接情況、產(chǎn)品的銷售排名與業(yè)績的一致性、原薪資報(bào)酬的匹配程度等等方面的綜合評(píng)估。有些**者在面試時(shí)即使提前有這方面的內(nèi)容準(zhǔn)備，如果深入進(jìn)行開放式的提問，總會(huì)被問出一些漏洞來。

我認(rèn)為只要不是跨級(jí)別**，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)適度的夸大一些業(yè)績是有必要的，也是很難有破綻的。你問我為什么？因?yàn)椴还芪覀冋f多少的業(yè)績他們都會(huì)貶低的，這就是事實(shí)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模與業(yè)績的匹配程度這個(gè)不能作為考核標(biāo)準(zhǔn)，小團(tuán)隊(duì)一樣能搞大事情。資源采購部門的工作量與銷售的對(duì)接情況這個(gè)也不行，很多公司各部門分開，運(yùn)營根本不知道其他的部門工作情況，而且各公司采購量其實(shí)差別是很大的，有的保守型有的激進(jìn)型，根本沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。原薪資報(bào)酬的匹配程度這個(gè)也不行，你覺得真的匹配了大家還會(huì)走嗎？最后相信我，即使你報(bào)出了很高的真實(shí)業(yè)績，他們也會(huì)說是公司平臺(tái)好，和你其實(shí)沒啥關(guān)系。
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輕易泄露前公司老板私密、公司產(chǎn)品具體信息、店鋪信息等前公司機(jī)密的。據(jù)說有些中小賣家在**時(shí)特別喜歡向**者了解這些信息，但是，這些員工再次離職時(shí)，同樣會(huì)向其它公司透露你所在公司的這些機(jī)密?；蛘咦鳛槔习寤蛘逪R，你可以覺得這些問題無所謂，但是你對(duì)員工道德品質(zhì)不重視的問題，遲早會(huì)成為你的痛點(diǎn)。

這個(gè)我倒是沒啥可說的，守密是好習(xí)慣也是好操守。我就是想問一句，有些人是不是前腳在鄙視泄露公司信息的員工，后腳就去找渠道獲取其他賣家的信息啦？包括但不限于XX公司前/現(xiàn)員工、招商經(jīng)理、賬戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、莆田系中介服務(wù)商。
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個(gè)性張揚(yáng)且沒有經(jīng)歷過社會(huì)歷練打磨。我們不希望成為這些人的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，讓公司成為這種類型的**者的實(shí)踐場所。這類型的人非常影響公司工作士氣，甚至一言不合耍個(gè)性和主管、甚至老板來發(fā)飆。職場不是演戲。這方面有很多的考察了解方式，包括與家人相處的融洽度、戀愛的經(jīng)歷等、前公司同事關(guān)系、在前公司時(shí)離職時(shí)的原因、離職階段表現(xiàn)，面試時(shí)姿體語音是否具有攻擊性特征等等。

同意一半，作為**者的確是該慫一點(diǎn)，不要太有銳氣，這能讓我們?cè)谌?nèi)更受歡迎，至少不結(jié)梁子。但扯到私生活我是不認(rèn)可的，愛情是很復(fù)雜的，人在愛情中的表現(xiàn)也是很矛盾的，根本不是三言兩語說得清的，這樣給人貼標(biāo)簽未免太幼稚了。BTW，我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，他們公司的基層員工的確是經(jīng)歷了社會(huì)的充分歷練打磨，他們都很友善，很親和，每個(gè)人臉上都笑嘻嘻的~可是他們的XX領(lǐng)導(dǎo)好像動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣?。侩y道他們不是正式員工？還是說他們不是通過應(yīng)聘進(jìn)來的？這種沒有經(jīng)歷過社會(huì)歷練的人他們是怎么**進(jìn)來的??！有黑幕吧~
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個(gè)人愛好特別集中于泡知乎果殼36氪，關(guān)注羅振宇羅永浩，聚會(huì)必是咖啡廳，對(duì)星巴客貓屎咖啡的各種等級(jí)和味道了如指掌的文青，愛直播包括喜歡看網(wǎng)紅直播的……學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力基本很差，此處請(qǐng)不要罵我，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。這是我經(jīng)過多年的HR實(shí)踐總結(jié)出來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這里需要特別說明如果是喜歡泡專業(yè)論壇、對(duì)國內(nèi)外的專業(yè)社區(qū)了如指掌的**者，一定要珍惜。

別聽他的，欲加之罪何患無辭~以前還流行說看抖音快手的人都腦殘呢，現(xiàn)在誰敢說？他們HR團(tuán)隊(duì)指不定每天刷呢~建議BOSS趕緊把他們開了~喜歡泡專業(yè)論壇的，對(duì)國內(nèi)外專業(yè)社區(qū)了如指掌的，也不一定就是大神，也有可能是嘴炮，當(dāng)然我想表達(dá)的是如何評(píng)價(jià)別人全憑他一張嘴，正說反說都是他~有句話叫做“還是你們窮人會(huì)玩,雖然買不起可是什么都懂”自己慢慢體會(huì)~就像做亞馬遜的老哥們，雖然沒幾個(gè)做過高質(zhì)量的站外推廣可是說起門道來一個(gè)比一個(gè)懂23333
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對(duì)非工作之外的某領(lǐng)域有特別擅長的專長的，這類面試者是屬于技能專注型人才的一種，相對(duì)來說，如果在工作中投入一定的時(shí)間，可以成為技術(shù)宅能手，是必須珍惜的。但是如果對(duì)非工作之外的領(lǐng)域愛好特別多的、但是并沒有非常擅長、成為個(gè)人專業(yè)的領(lǐng)域的，基本上要考慮工作中的鉆研精神、對(duì)工作中問題的敏感和反應(yīng)速度。

在知無不言你甚至可以說別人不務(wù)正業(yè)，不把心思放在公司業(yè)務(wù)上，有那時(shí)間學(xué)技能留下來加班多好23333~正面反面全讓他說了，你咋這么能呢~為什么他們指望搞運(yùn)營的成為公司的技術(shù)宅，難道請(qǐng)不起攝影/設(shè)計(jì)/研發(fā)/網(wǎng)管？？？后面那句話更扯犢子，業(yè)余愛好和工作也能扯到一起？？我喜歡做飯我就得有米其林三星大廚水準(zhǔn)？我喜歡開車我就得跑過F1？我喜歡吃東西我就得成為美食家？什么&#玩意兒。。。
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對(duì)家人的關(guān)心程度。通常來說，年青的**者對(duì)于家人會(huì)比較少關(guān)心，而年齡越大、需要承擔(dān)的家庭責(zé)任越大。如果**者對(duì)家庭反饋出來的信息越多越全面，要珍惜。

這一條我是不太相信的，當(dāng)家庭和工作難以平衡了怎么辦？華為的做法是以工作為主。所以我非常相信他們采取的是一種“十動(dòng)然拒”的做法。
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離職原因絕壁是一個(gè)非常好的話題，這里可以深入挖掘出很多東西來，例如通過離職原因可以了解到：

說公司遠(yuǎn)他們是不會(huì)相信的（假）。說老板/同事沙雕他們是不會(huì)要的（任性）。說業(yè)績不好被炒他們也不會(huì)要（能力差）。說做的不開心他們也不會(huì)要的（不抗壓）。說賺錢少他們也不會(huì)要的（不知足）。所以他們到底想要什么樣的人？答案是：錢少能干抗壓強(qiáng)。真的不要再炒離職原因這種冷的不能再冷的現(xiàn)飯了，都9102年了??！有幾個(gè)人不是刻意迎合你心里沒點(diǎn)數(shù)嗎！！大家都是人，留點(diǎn)人艱不拆的隱私O不OK哇？他們***人這么6，待遇又好（假如是），那不應(yīng)該有人離職才對(duì)啊~那你覺得員工離職這個(gè)鍋該HR背還是員工背還是公司背？你又覺得走掉的員工對(duì)外應(yīng)該怎么說？像這樣的HR只管挖空心思招人，不管留人（反正走了一定是你自己的問題），也是沒sei了。。。。
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未完待續(xù)。。。