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關于初創(chuàng)公司VC賬號運營的幾個問題，現(xiàn)在手上兩個美國VC，只有我和開發(fā)兩個人，求教面試和管理經(jīng)驗
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團隊配置：3個運營+1個開發(fā)+1個倉庫管理，團隊配置是否合理
1.現(xiàn)在賬號剛開始運營，只有我和開發(fā)兩個人，之前也沒有帶團隊經(jīng)驗，招了半個月，很多PPT選手，動不動就是幾百上千萬GMV。是不是我方向就錯了，找個1-2年SC精品運營也是可以的，讓他們很快能上手。
2.在面試過程中，哪些問題最能考驗面試者的運營經(jīng)驗能力或者態(tài)度，希望能兼有，在招聘的時候要注意哪些。
3.因為是VC，所以運營成面和推廣方面會簡單很多，另外配備專門的開發(fā)經(jīng)理和外包美工，所以給的7k+2%的提成，沒招過人，所以也不知道是不是符合市場行情
4.上個月開始到現(xiàn)在，已經(jīng)接了20W美金左右的PO，要怎么做1+1大于2,現(xiàn)在已經(jīng)感覺忙不過來了，新人入職需要開始做什么，讓他們快速幫我分擔。求大佬分享日常工作管理制度。
1.現(xiàn)在賬號剛開始運營，只有我和開發(fā)兩個人，之前也沒有帶團隊經(jīng)驗，招了半個月，很多PPT選手，動不動就是幾百上千萬GMV。是不是我方向就錯了，找個1-2年SC精品運營也是可以的，讓他們很快能上手。
2.在面試過程中，哪些問題最能考驗面試者的運營經(jīng)驗能力或者態(tài)度，希望能兼有，在招聘的時候要注意哪些。
3.因為是VC，所以運營成面和推廣方面會簡單很多，另外配備專門的開發(fā)經(jīng)理和外包美工，所以給的7k+2%的提成，沒招過人，所以也不知道是不是符合市場行情
4.上個月開始到現(xiàn)在，已經(jīng)接了20W美金左右的PO，要怎么做1+1大于2,現(xiàn)在已經(jīng)感覺忙不過來了，新人入職需要開始做什么，讓他們快速幫我分擔。求大佬分享日常工作管理制度。
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Yanchuan - 美國站專業(yè)背鍋運營
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1. 找一個1-2年SC精品運營可以的，具體的問題你可以問問怎么做一條lisitng的？了解一下大致的框架。（我寫過一個帖子，你可以點擊我的頭像看看）
2. 做VC賬號的運營，備貨這塊是重點，根據(jù)產(chǎn)品的不同備貨周期不同，一般在3-6個月之間。建議面試時問問備貨方面的問題，怎么做銷量預估的？要面試者舉個例子啥的
3. 不在深圳不知道具體薪資情況，請深圳的小伙伴回答?？茨愕腜O金額，是不是中高價產(chǎn)品？不過我想說一下，熟悉VC和SC的運營，底薪應該低了，在深圳至少9-10K吧
4. 新人入職至少先熟悉一下產(chǎn)品，了解一下趨勢和大盤情況，然后確定一下銷售目標，然后討論確認一下銷售方案，就開始備貨發(fā)貨了