社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 2024會(huì)員日預(yù)測(cè)及準(zhǔn)備
2024會(huì)員日預(yù)測(cè)及準(zhǔn)備
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大家好，今天和大家分享一下亞馬遜會(huì)員日日期預(yù)測(cè)以及我們應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備。
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?為什么參加會(huì)員日大促？
1提加站點(diǎn)流量
2提高整體銷量。推新減冗
3增加品牌和商品曝光
4大促是提升排名，趕超競(jìng)對(duì)的絕佳時(shí)機(jī)
5會(huì)員日無論何種形式促銷，單量要至少翻3倍才正常。
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Prime會(huì)員日日期歷史記錄
第一屆2015.7.20
第二屆2016.7.12
第三屆2017.7.11-12
第四屆2018.7.16-17
第五屆2019.7.15-16
第六屆2020.10.13-14（口罩事件，所以日期偏差較大）
第七屆2021.6.21-22
第八屆2022.7.12-13
第九屆2023.7.11-12
今年第十屆→→2024.7.10-17左右（大概率推算7天內(nèi)）
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一。會(huì)員日前的準(zhǔn)備
1.Listing層面：標(biāo)題，圖片（特別是主圖），五點(diǎn)描述，缺失信息補(bǔ)充，OA等方面進(jìn)行優(yōu)化，破局流量曝光
2.提升產(chǎn)品評(píng)分和評(píng)論數(shù)：索評(píng)郵件，一鍵索評(píng)
3.管理好庫(kù)存：預(yù)期秒殺單量是多少？在途多少，庫(kù)存是否充足，秒殺前24小時(shí)之外取消不扣秒殺費(fèi)用
4.做好關(guān)聯(lián)流量：Make it abundl，品牌故事 4個(gè)ASIN模塊 ，A+標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比圖模塊，Inspiration from this brand，相關(guān)視頻5個(gè)視頻模塊
5.秒殺前1-2天檢查秒殺價(jià)格，秒殺數(shù)量，避免報(bào)錯(cuò)導(dǎo)致秒殺被取消
6.prime day前1-2天對(duì)平時(shí)表現(xiàn)欠佳的秒殺鏈接要放站外沖銷量
7.會(huì)員日前七天要開啟大額優(yōu)惠卷，進(jìn)一步刺激銷量
8.制定秒殺計(jì)劃表，秒殺鏈接，開始日期和時(shí)間，單量目標(biāo)，采取哪些措施實(shí)現(xiàn)，促銷如何進(jìn)行。廣告如何打，是否需要站外。
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重點(diǎn)提示?。?！
有秒殺資格的產(chǎn)品
1.秒殺庫(kù)存不足，無利潤(rùn)取消，秒殺前30天不要輕易降價(jià)
2.要跑會(huì)員日兩天秒殺可以爆單，非會(huì)員日秒殺直接取消掉。會(huì)員日秒殺費(fèi)用：美國(guó)$300-$500,英國(guó)€70，法、意、西€40.
3.秒殺會(huì)員專享折扣同時(shí)報(bào)。
秒殺開始前2小時(shí)專享折扣禁止顯示，秒殺結(jié)束后兩小時(shí)內(nèi)專享折扣顯示。
4.prime day 秒殺一個(gè)小時(shí)內(nèi)要爆單。
平時(shí)表現(xiàn)欠佳，站外放量。
有可觀利潤(rùn)，秒殺前6個(gè)小時(shí)開啟大額優(yōu)惠卷
利潤(rùn)較少-秒殺一個(gè)小時(shí)不爆單果斷開啟優(yōu)惠卷，開case催刷新
站外放量-鏈接平時(shí)表現(xiàn)欠佳，核心關(guān)鍵詞排名靠后
5.prime day 秒殺進(jìn)度條控制在90%左右，超過30分鐘不加庫(kù)存秒殺會(huì)直接結(jié)束。
亞馬遜人的三個(gè)通宵（Prime Day，會(huì)員早享日，黑五網(wǎng)一）
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二。五秒殺資格產(chǎn)品
1.沒有prime day 會(huì)員日秒殺資格的要報(bào)會(huì)員日專享折扣，有淺藍(lán)色的prime dal deal標(biāo)識(shí)。
2.prime day秒殺一個(gè)小時(shí)內(nèi)要爆單。
會(huì)員日的時(shí)候轉(zhuǎn)化會(huì)好點(diǎn)，但競(jìng)爭(zhēng)也激烈，cpc會(huì)被拉高的。
如果已經(jīng)折扣價(jià)不高，最好還是掙點(diǎn)錢吧，沒必要加太多，還是根據(jù)情況，建議不動(dòng)。
保持廣告的穩(wěn)定就ok
如果利潤(rùn)可以的話，表現(xiàn)好的廣告活動(dòng)翻倍，會(huì)員日后直接恢復(fù)正常預(yù)算即可。?
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?為什么參加會(huì)員日大促？
1提加站點(diǎn)流量
2提高整體銷量。推新減冗
3增加品牌和商品曝光
4大促是提升排名，趕超競(jìng)對(duì)的絕佳時(shí)機(jī)
5會(huì)員日無論何種形式促銷，單量要至少翻3倍才正常。
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Prime會(huì)員日日期歷史記錄
第一屆2015.7.20
第二屆2016.7.12
第三屆2017.7.11-12
第四屆2018.7.16-17
第五屆2019.7.15-16
第六屆2020.10.13-14（口罩事件，所以日期偏差較大）
第七屆2021.6.21-22
第八屆2022.7.12-13
第九屆2023.7.11-12
今年第十屆→→2024.7.10-17左右（大概率推算7天內(nèi)）
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一。會(huì)員日前的準(zhǔn)備
1.Listing層面：標(biāo)題，圖片（特別是主圖），五點(diǎn)描述，缺失信息補(bǔ)充，OA等方面進(jìn)行優(yōu)化，破局流量曝光
2.提升產(chǎn)品評(píng)分和評(píng)論數(shù)：索評(píng)郵件，一鍵索評(píng)
3.管理好庫(kù)存：預(yù)期秒殺單量是多少？在途多少，庫(kù)存是否充足，秒殺前24小時(shí)之外取消不扣秒殺費(fèi)用
4.做好關(guān)聯(lián)流量：Make it abundl，品牌故事 4個(gè)ASIN模塊 ，A+標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比圖模塊，Inspiration from this brand，相關(guān)視頻5個(gè)視頻模塊
5.秒殺前1-2天檢查秒殺價(jià)格，秒殺數(shù)量，避免報(bào)錯(cuò)導(dǎo)致秒殺被取消
6.prime day前1-2天對(duì)平時(shí)表現(xiàn)欠佳的秒殺鏈接要放站外沖銷量
7.會(huì)員日前七天要開啟大額優(yōu)惠卷，進(jìn)一步刺激銷量
8.制定秒殺計(jì)劃表，秒殺鏈接，開始日期和時(shí)間，單量目標(biāo)，采取哪些措施實(shí)現(xiàn)，促銷如何進(jìn)行。廣告如何打，是否需要站外。
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重點(diǎn)提示?。?！
有秒殺資格的產(chǎn)品
1.秒殺庫(kù)存不足，無利潤(rùn)取消，秒殺前30天不要輕易降價(jià)
2.要跑會(huì)員日兩天秒殺可以爆單，非會(huì)員日秒殺直接取消掉。會(huì)員日秒殺費(fèi)用：美國(guó)$300-$500,英國(guó)€70，法、意、西€40.
3.秒殺會(huì)員專享折扣同時(shí)報(bào)。
秒殺開始前2小時(shí)專享折扣禁止顯示，秒殺結(jié)束后兩小時(shí)內(nèi)專享折扣顯示。
4.prime day 秒殺一個(gè)小時(shí)內(nèi)要爆單。
平時(shí)表現(xiàn)欠佳，站外放量。
有可觀利潤(rùn)，秒殺前6個(gè)小時(shí)開啟大額優(yōu)惠卷
利潤(rùn)較少-秒殺一個(gè)小時(shí)不爆單果斷開啟優(yōu)惠卷，開case催刷新
站外放量-鏈接平時(shí)表現(xiàn)欠佳，核心關(guān)鍵詞排名靠后
5.prime day 秒殺進(jìn)度條控制在90%左右，超過30分鐘不加庫(kù)存秒殺會(huì)直接結(jié)束。
亞馬遜人的三個(gè)通宵（Prime Day，會(huì)員早享日，黑五網(wǎng)一）
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二。五秒殺資格產(chǎn)品
1.沒有prime day 會(huì)員日秒殺資格的要報(bào)會(huì)員日專享折扣，有淺藍(lán)色的prime dal deal標(biāo)識(shí)。
2.prime day秒殺一個(gè)小時(shí)內(nèi)要爆單。
會(huì)員日的時(shí)候轉(zhuǎn)化會(huì)好點(diǎn)，但競(jìng)爭(zhēng)也激烈，cpc會(huì)被拉高的。
如果已經(jīng)折扣價(jià)不高，最好還是掙點(diǎn)錢吧，沒必要加太多，還是根據(jù)情況，建議不動(dòng)。
保持廣告的穩(wěn)定就ok
如果利潤(rùn)可以的話，表現(xiàn)好的廣告活動(dòng)翻倍，會(huì)員日后直接恢復(fù)正常預(yù)算即可。?
倒計(jì)時(shí)：
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跨境小白chi
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