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關(guān)于合并變體操作的經(jīng)驗(yàn)和心得:這個(gè)行業(yè)就這樣,規(guī)規(guī)矩矩的都很難做起來,會(huì)投機(jī)取巧的發(fā)大財(cái),不過亞馬遜平臺(tái)越來越規(guī)范了,今年春節(jié)剛過,亞馬遜就對(duì)亂用變體下重手了,我們的那個(gè)鏈接被禁售了,甚至連正常的變體合并也被禁了

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18年的時(shí)候,日本站對(duì)變體查的還不是很嚴(yán),我們利用拆分變體,刪掉評(píng)價(jià)評(píng)分較低的變體,提升listing的整體評(píng)分,效果也挺不錯(cuò),銷量相比之前增加了20%多,后來又反向操作,把一些以前沒用的老鏈接拿來合并,目的就是把評(píng)價(jià)也合并過來,增加總體評(píng)論數(shù)量,

后來操作多了就總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)來,比如賣一款茶杯,有3種顏色,2種款式,共計(jì)6個(gè)變體,我們把上半年的老款鏈接跟新款合并,就這樣迅速(積累)了40多個(gè)評(píng)價(jià),配合著刷dan,排名很快就上來了,銷量翻了一倍多,

然后我們又通過小號(hào)新建鏈接,新建的鏈接故意混淆顏色命名(比如藍(lán)色,我們命名為“blue”,“bule ”,“ bule”,“bule,”等形式),然后用fba發(fā)空包刷小號(hào),并按照30%的留評(píng)率留評(píng),就這樣一個(gè)顏色就有好多變體,每個(gè)變體都上有評(píng)價(jià),半個(gè)多月的時(shí)間,這條父體listing的評(píng)價(jià)就漲到160多條,評(píng)分也保持在4.6分以上,到此為止,這條listing的門面工作算是做好了,

然后又集中精力做關(guān)鍵詞上首頁(yè),通過刷dan和測(cè)評(píng)刷廣告展位和自然排位,大概用了5天就沖到首頁(yè)第六行,廣告沖到首頁(yè)首行(前期廣告費(fèi)燒得厲害,后面隨著點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化率的提高,單個(gè)點(diǎn)擊bid差不多降了30%),小類排名第三,好景沒多長(zhǎng),第一名給我們狂刷差評(píng),第二名是個(gè)日本賣家,還比較守規(guī)矩,我們對(duì)第一名進(jìn)行反擊,一天上10幾個(gè)差評(píng),特別是帶視頻和帶圖片的差評(píng)統(tǒng)統(tǒng)被置頂?shù)绞醉?yè),首頁(yè)成了清一色的差評(píng),一直把他的評(píng)分刷到2.1分,然后他們又對(duì)我們進(jìn)行報(bào)復(fù),

不過我們是自建的S單系統(tǒng),他上一個(gè)差評(píng),我們就補(bǔ)六七個(gè)好評(píng),再加上本來就有160多個(gè)評(píng)價(jià),他上的差評(píng)影響并不大,后來,估計(jì)是他們撐不住了,懶得跟我們折騰,直接放棄了那條鏈接,我們的鏈接沖到BS,把第二名和第三名都甩很遠(yuǎn),

這個(gè)行業(yè)就這樣,規(guī)規(guī)矩矩的都很難做起來,會(huì)投機(jī)取巧的發(fā)大財(cái),不過亞馬遜平臺(tái)越來越規(guī)范了,今年春節(jié)剛過,亞馬遜就對(duì)亂用變體下重手了,我們的那個(gè)鏈接被禁售了,甚至連正常的變體合并也被禁了,希望大家謹(jǐn)慎使用變體,最好不要用!

注:因?yàn)椴环奖阃嘎毒唧w產(chǎn)品,上述茶杯僅作舉例使用
已邀請(qǐng):
樓主的想法其實(shí)也就是想讓你們對(duì)他的服務(wù)感興趣
?
話說這樣的段子能不能拉到業(yè)務(wù)?
我覺得我也可以編很多個(gè)的。。。
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