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求助服裝類賣家,庫存管理有什么高效方式?還是結(jié)合ERP使用?幫忙推薦!

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服裝小賣,隨著鏈接SKU越來越多,款式增加,庫存管理:工廠庫存,發(fā)貨途中,亞馬遜庫存,海外倉庫存,以往都是通過數(shù)據(jù)表格幾個聯(lián)動操作完成。目前數(shù)據(jù)工作量較大,大家都是通過什么方式來管理多SKU產(chǎn)品的庫存??
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可以比較清晰快速瀏覽該鏈接每個sku的庫存情況,以便及時進(jìn)行發(fā)貨,補(bǔ)貨,清貨等具體操作;也有了解了下市面上的一些erp軟件,比如積加,領(lǐng)星之類。求各位大佬給些思路,推薦下方法。感謝。
已邀請:
之前一個朋友分享的,同是服裝,SKU也還好目前300來個,所有sku放在一起,利用公式做成如(附件1)的表格,每次有新款就加進(jìn)去。有發(fā)貨就更新,到貨的加進(jìn)在售庫存然后刪掉,每月的銷售數(shù)據(jù)用公式匹配一下。

其實(shí)表格做順手了也還好,要有一定的耐心,多變體本來就麻煩點(diǎn),建議增加新款式的同時,也慢慢的逐步去淘汰一些賣得不好的款式,做加法的同時也做減法,最終保留最優(yōu)的款式即可。

如果你一個款式的sku特別多的,建議你一個款式建一個庫存銷量跟進(jìn)表(如附件2)這個簡單又容易理解。

等你完成這樣的表格每次你備貨只需要更新下近7天,近30天的銷量,再結(jié)合去年的銷量+其他活動額外需要的銷量去備貨行。

每批在途貨件都標(biāo)注清楚FBA號,預(yù)計到貨時間,以便安排時間備貨;另外還可以用顏色填充你銷量好和不好的部分,這樣更清晰

以上,希望能對你有所幫助。
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