社區(qū) 發(fā)現 產品開發(fā) 開品的頻率多久比較合適?一個人就是一個部...
開品的頻率多久比較合適?一個人就是一個部門的小運營,都是1688選品
于是一個人化身成一個部門...做市場調研,開發(fā)選品找供應商,做圖發(fā)貨,運營推廣...
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然后就發(fā)現,這一套下來真的有點累。之前的公司都有專門的開發(fā),雖然自己也對開產品有興趣,但主要精力還是放在運營上。
現在要我自己全權開產品,各個小環(huán)節(jié)壓起來難倒小運營。1688看得眼麻,挑選適合mini賣的品真不容易,做圖也難,找外包的話那都是赤果果的店鋪成本,就這利潤幾個子的小店鋪,舍不得花錢= =
到現在開發(fā)了算是四款新品,產品都是好產品,vine的回評都是五星帶圖那種。但是還是因為舍不得花錢,采購時舍不得人民幣,推廣時舍不得美元,硬生生把好產品給拖累了,現在日出小幾單。
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現在問題來了,新產品肯定是要繼續(xù)開發(fā)的,頻率按多久合適呢?
第一、從店鋪產品數量上來說,老板估計對精鋪或者精品都沒意見,我估計以后還是做成精鋪,都是1688選品,精品無望啊。精鋪的話那要開發(fā)的數量就海了去了?,F在的體量招人是不可能的。我一個人一個月開一款?兩款?好殺腦細胞。
第二、從店鋪利潤上來說,新品前期投入多,新品做多了,店鋪的利潤就全在新品里了。新品的盈利到達什么程度后再開下一個品合適呢?
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真誠感謝回復的所有人!祝大家黑五都大爆!
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Dronnx - 黑色玫瑰第一運營
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開發(fā)方面,貼主之前開發(fā)的幾款產品我看有寫到vine都是5星的帶圖好評,但這個僅代表產品質量比較好,亞馬遜上質量好但沒推起來的產品太多了,可以從市場趨勢、競品情況、競爭對手實力方面分析一下,這些產品是否確實是好的產品,只是由于推廣原因沒有推起來;
運營方面,可以反問一下自己,如果推廣預算充足的情況下,能否將這款產品推起來,同時保證整體投產比是比較ok的,或者簡單做一個財務模型分析一下多久能夠回本,多久能夠有比較好的盈利,運營能夠把財務方面理清楚的話老板也能夠放心把資金放給你;
公司資金支持方面,這個比較看老板和運營的水平了,老板比較支持同時運營也有能力的話還是得走精品模式,能夠沉下心來花一兩個月的時間去選出并推廣一個日出幾十單上百單的品,一個是給自己信心,后續(xù)開發(fā)也會更有經驗、運營水平也能得到提高,第二是給老板信心,后續(xù)也能獲得更多的支持。精鋪的話個人感覺對你的開發(fā)水平運營水平提升比較有限,但也不否認這個模式做的好也能賺很多money,但我看貼主說也沒有招人的可能,emmm這個就比較難了,感覺哪怕招個助理幫忙上上產品也能節(jié)省很多時間。
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