如何控制新品前臺顯示的上架時間，充分利用新品期？我看到某位跨境網(wǎng)紅發(fā)的視頻講到新品期是從有購物車開始計算。如果按照這樣的說法，同樣浪費了產(chǎn)品新品期

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后臺編輯可以選擇時間的有三個地方
1、產(chǎn)品詳情頁面-產(chǎn)品網(wǎng)站發(fā)布日期
2、報價頁面-銷售開始日期和銷售截止日期
3、報價頁面-提供發(fā)布日期
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我自己之前一直認為新品期是從有貨上架可售開始計算，所以三個日期都不設(shè)置，不上傳圖片讓商品不可售，等到有庫存后再把鏈接所有信息編輯完整。
但是這樣做前臺顯示的上架時間就是我第一次發(fā)布產(chǎn)品的時間，加上海運的時間，導致產(chǎn)品在新品榜不能留足90天。
而且新品期究竟是從何時開始計算一直眾說紛紜。
我看到一些競品前臺顯示的上架時間，只比我發(fā)現(xiàn)鏈接的時間早2-3天，走空運都來不及，肯定是通過設(shè)置實現(xiàn)的。
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然后我自己進行了一些嘗試
首先，第一次發(fā)布產(chǎn)品，以上提到的三個可以編輯選擇時間的模塊都沒有出現(xiàn)。也就是說必須在點擊保存后一次才能編輯這些內(nèi)容。
但是點擊保存后，生成鏈接就已經(jīng)有了上架時間。
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我有一款產(chǎn)品10.6第一次發(fā)布，然后發(fā)貨后沒有上傳圖片，只是創(chuàng)建了鏈接為了生成產(chǎn)品條碼，前臺一直不顯示。中國時間11.2，商品上架有庫存了，我編輯上傳圖片，并且把產(chǎn)品詳情頁面-產(chǎn)品網(wǎng)站發(fā)布日期和報價頁面-提供發(fā)布日期都改成11.1。報價頁面-銷售開始日期和銷售截止日期，這個我之前了解是預售用的，就沒有編輯。

https://assert.wearesellers.com/questions/20231102/d480434c9022773089a358bd7b51bdb9.png

https://assert.wearesellers.com/questions/20231102/eb05de4748165d94d08a1a3cd00a1109.png

https://assert.wearesellers.com/questions/20231102/31b434d7cd8c766dddaa01c14497de6c.png

但是編輯完，前臺顯示的時間仍然是10.6
后臺編輯頁面中，用紅框圈出來的系統(tǒng)默認值也是10.6
請問競品的上架時間是如何控制的？
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另外一個問題，這款10.6第一次發(fā)布的時候，貨還在海上的時候，頁面就已經(jīng)有購物車了。
雖然前臺搜不到，但是自己點擊后臺鏈接進入頁面可以看到購物車。
我看到某位跨境網(wǎng)紅發(fā)的視頻講到新品期是從有購物車開始計算。如果按照這樣的說法，同樣浪費了產(chǎn)品新品期。
請問如何控制購物車出現(xiàn)的時間？

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跨境痞子 - 知無不言

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論壇里面看到好多人是16年就做過亞馬遜的，然后感知到亞馬遜非常難做了，而我是入行比較晚，我20年才初步接觸亞馬遜。當然因為我有抖音和國內(nèi)各電商平臺經(jīng)驗，上手亞馬遜運營，我覺得是其中運營環(huán)節(jié)是最簡單的了。我甚至一度認為亞馬遜運營的難度，對比國內(nèi)平臺來是簡單模式，因為沒有這么多紅人建聯(lián)、直播間自播、短視頻文案腳本、直播間話術(shù)、多平臺價格錨點、淘寶客、24H測評、直通車、達摩盤、超級推薦、品牌賬號銀行等等，多到頭皮發(fā)麻的推廣渠道，也少了大量的人工客服這個環(huán)節(jié)的支出。從我的經(jīng)歷整體看下來，亞馬遜只是風險大，而不是利潤低難度高。
? 亞馬遜最難的點其實還是分析產(chǎn)品和選擇產(chǎn)品，這一點其實是整個項目中最初的動作，也是最重要影響最深遠的動作。很多人反饋這兩年推新的難度變高了，甚至有部分行業(yè)老人，因為推廣成本的增加，從盈虧平衡線上掉了下來。但本質(zhì)上我覺得，是大家對產(chǎn)品的預判和行業(yè)的預判出現(xiàn)了問題，別說新賣家，哪怕是老賣家，我見過有運營了四五年的產(chǎn)品，都沒有去深挖供應鏈產(chǎn)品線的這種，大家好像自己把自己鎖在了一個信息繭房之中，沒有深入到實體的工廠去，也沒有深入到買家人群的內(nèi)心中去。
? 要知道中國的制造業(yè)工廠千千萬，其中不乏有市場上空白的產(chǎn)品，1688上的產(chǎn)品遠不能代表中國產(chǎn)品的總量，甚至很多工廠壓根重心就不在1688等網(wǎng)絡(luò)銷售渠道上，這種工廠難道不需要亞馬遜的客戶嗎？我接觸下來看可不見得，只是行業(yè)內(nèi)的開發(fā)這個崗位還不夠深入，運營這個崗位也輕飄飄地浮在空中樓閣。
? 我并不覺得23年甚至未來的幾年，亞馬遜的推廣難度會降低。但是我非常確信，亞馬遜任然是部分敢于行動和破冰的新賣家們，一條后發(fā)先至的道路，甚至這個確信比之前更甚，因為我聞到的行業(yè)內(nèi)很多老賣家和老運營身上，有一種傲慢的氣味。無知不是生存在障礙，傲慢才是。在這個老賣家還在焦慮和糾結(jié)什么開新開不開？廣告到底怎么優(yōu)化的時候，恰恰是所有愿意付出行動的屌絲，和積極求變的人最好的追趕時機。
? 從我個人接觸下來，哪怕是現(xiàn)在的市場環(huán)境，也有非常多的相對入行不久的公司運營和個人單干賣家，他們能夠在短期，各方面資源都不夠的情況下，通過選品的優(yōu)勢，通過運營的優(yōu)勢，通過供應鏈的優(yōu)勢，甚至通過運氣，做出很多人難以想象的成績。亞馬遜卷嗎？我告訴你，對比淘寶和PDD來說，亞馬遜簡直是天堂，今后也會有越來越多，各行各業(yè)的人涌入這個平臺的人，這兩年不過是個開始罷了，新鮮血液帶來的沖勁，大家還擋得住嗎？當很多公司還在抱怨行業(yè)環(huán)境，艱難掉頭的時候，殊不知有多少人冒著絕對風險，光著腳就沖了進來，你不敢開新？有的是人敢，你不敢求變？多的是人敢求，你有基本盤害怕推新會傷害利潤，多的是連基本盤都沒有的韭菜，拿著錢向你沖鋒而來。
? 有人恐懼，就有人興奮，有人觀望，就有人行動，有人淡然不變，就有人積極求變，與其等行業(yè)的浪潮涌來，不如提前學會游泳。