社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 亞馬遜店鋪是不是跟新老店鋪有關(guān)？或者是跟...
亞馬遜店鋪是不是跟新老店鋪有關(guān)？或者是跟店評有關(guān)來給流量的？
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一個很奇怪的現(xiàn)象，就是我的亞馬遜店鋪無論如何都沒辦法突破某一個枷鎖，就像被限制或者被限流了一樣。
店鋪情況：
第一：店鋪已經(jīng)注冊差不多兩年，前一年半老板自己單搞沒什么起色，我來之前店評是12個，現(xiàn)在是30個。
第二：廣告方面每天都是3-400美刀花費甚至更多。
第三：每天的銷量都在20-35左右（除非會員日什么的單量就突破）
第四：店鋪就像一個盆，產(chǎn)品就像碗，哪一個碗今天單量多了，另外一個碗的單量必少。每日如此。
第五：店鋪有四款產(chǎn)品，有兩款夏季產(chǎn)品也是主要產(chǎn)品，目前單量最多也是這兩個產(chǎn)品，基本在十幾單左右，最后的訂單數(shù)量也是突破不了35單。
第六：跟據(jù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率以及廣告花費和產(chǎn)品定價（定價都在中下有很大優(yōu)勢），店鋪訂單應(yīng)該是需要去到50-60單每天，銷售額應(yīng)該要去到1300-1700美刀一天才算正常。
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該如何打破這種現(xiàn)象呢？
增加店鋪產(chǎn)品？
增加廣告花費？
還是從店評下手呢？如何下手？S單嘛？還是邀評？
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店鋪情況：
第一：店鋪已經(jīng)注冊差不多兩年，前一年半老板自己單搞沒什么起色，我來之前店評是12個，現(xiàn)在是30個。
第二：廣告方面每天都是3-400美刀花費甚至更多。
第三：每天的銷量都在20-35左右（除非會員日什么的單量就突破）
第四：店鋪就像一個盆，產(chǎn)品就像碗，哪一個碗今天單量多了，另外一個碗的單量必少。每日如此。
第五：店鋪有四款產(chǎn)品，有兩款夏季產(chǎn)品也是主要產(chǎn)品，目前單量最多也是這兩個產(chǎn)品，基本在十幾單左右，最后的訂單數(shù)量也是突破不了35單。
第六：跟據(jù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率以及廣告花費和產(chǎn)品定價（定價都在中下有很大優(yōu)勢），店鋪訂單應(yīng)該是需要去到50-60單每天，銷售額應(yīng)該要去到1300-1700美刀一天才算正常。
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該如何打破這種現(xiàn)象呢？
增加店鋪產(chǎn)品？
增加廣告花費？
還是從店評下手呢？如何下手？S單嘛？還是邀評？
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又鳥又當又立
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