消費降級是大勢所驅，如何在危機中賺錢，給產品降維能讓消費者滿意嗎？

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我想分享一下我對于選品的認知，我覺得目前階段，稍微改改產品外觀或者對產品性能提升個10%左右的私模，就能推個爆款的的可能性非常低了，而想要大幅度地提升某些類目產品的功能性非一朝之夕，大部分的賣家也沒有這種實力，就拿我們類目最近接觸的工業(yè)設計團隊來說，大家也普遍承認，現(xiàn)階段國內的工業(yè)設計幾乎是不太可能在功能性上做出大的革新。
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而且在大家想發(fā)設法地開模建立產品壁壘的時候，產品本身的成本其實是在增加的，就算你硬著頭皮不漲價，這種思路和消費降級的趨勢其實是相反的，一個不尊重市場客觀趨勢的產品我相信它能成功的可能性不高。
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那既然私模這條路難走，有沒有成本更少但是成功率更高的選品思路呢？我復盤了我的一些成功產品的案例，發(fā)現(xiàn)這些產品其實存在一個共同點，就是迎合了消費降級的趨勢，返璞歸真，降維打擊。舉個假定的案例：A產品是一個高價的實用性工業(yè)產品，它存在市場非常久，它的高市場價和品牌溢價無關，是它的產品造價和工業(yè)屬性決定的。
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通常情況下，想在這個產品上做差異化有兩條路是最常見的：
一、改外觀，增加配件，增加產品定價和略微提升功能性。
二、閹割產品功能性，提高性價比，降低產品成本。
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但是其實還存在一條路有可能打造差異化：從其他的成本更低領域找到它的低替甚至平替產品。這種產品很有可能一直存在，他可能不屬于工業(yè)領域，造價天然就低，但是對于入門級的買家來說它操作簡單，而且基本也能滿足買家的需求。這種產品一旦找到，也不需要開模，短期內就可能占領原本的高價市場。
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我之前就做過某類高價的工具類產品，其中一款爆款，嚴格意義上來說就是個玩具，但是他依然能滿足一部分消費者的使用需求，這類降維的產品確實不好找。但是我今年還是找到了一款，和原來的類目相差比較大，也是能滿足消費者基本的使用需求，這種產品推新階段就可以明顯感覺到順暢，開個自動廣告投產就很不錯，把優(yōu)化工作和廣告都做好，很快就能沖上小類榜單前列，而且從始至終都是盈利的，不存在廣告虧錢沖排名的階段。
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也就是說這種市場機會其實還是有的，但是我們不能再以數(shù)據(jù)為主導去找這類產品，因為這類產品可能壓根就不在這個類目，應該從消費者的使用場景去找，有可能能達成相似功能的產品，然后用市場數(shù)據(jù)來驗證它是否可行。
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當然這種選品思路劣勢也很明顯，因為產品本身沒有壁壘，有心人看到這種產品賺錢，很快就能找到同款來搶市場容量，但是市場競爭無處不在，世界上也沒有無法攻陷的城堡，在競爭來臨之前如果賺到了錢，我覺得也zugou

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豬也有理想 - 不會運營的開發(fā)不是好美工

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現(xiàn)在的主流開發(fā)思路：
1,領先同類產品的性能和外觀，包括科技以換殼為本的iPhone。
2,降維(低成本低質量+漂亮的包裝和營銷)
3,換維（將產品的用途多元化或者直接移植）
4,PDD（只要有銷量的就靠資本卷死它就行了）
大概就這幾種了，每一種都有天然的缺陷，克服了，你就成功了。
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