社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 轉(zhuǎn)行入亞馬遜一月左右,感覺沒有學到新鮮的...
轉(zhuǎn)行入亞馬遜一月左右,感覺沒有學到新鮮的東西了。怎么有計劃地去快速學習基礎,快速吸收進階知識,直到出來單干?現(xiàn)在下一步應該是做什么呢? 我應該怎樣
因為身邊有人在做這個,而且做的還不錯,我一個表弟,做這行5年左右,20年開始單干的,現(xiàn)在月收入據(jù)他自己透露大概3-5W,說不羨慕是假的。
思來想去還是想自己創(chuàng)業(yè)弄點小營生,要求不高,比之前打工強一點就OK,因為畢竟馬上孩子也要出生了,總不能以后只能下班陪一會兒家里人,我覺得那樣子的生活太壓抑了。同我表弟也交流過很多次,他也給過建議,給我說了很多轉(zhuǎn)行的優(yōu)劣勢 我自己也考慮過很久, 起碼做這一行身邊還有人能教教我?guī)?,做別的行業(yè)我不懂也根本接觸不到。
今年2月底離職原本行業(yè),出來投簡歷找工作一直找到3月底差不多(因為學歷是大專,再加上沒有考英語4級,很多公司也不要小白,要小白又最起碼要本科+英語4級這樣子),才找到現(xiàn)在這一家做亞馬遜運營,現(xiàn)在做了一個月不到,試用期4.5k,這一家公司是做FBA鋪貨的,什么類目都做,每天上班的 流程就是上listing 上listing 上listing 然后過一下昨天前天的危險品審核,然后listing上多了,現(xiàn)在開始發(fā)貨,每樣東西發(fā)個5個10個過去,到現(xiàn)在發(fā)了差不多有80個產(chǎn)品過去了。今天我才學會怎么去操作開廣告,具體的應該怎么開,投入多少廣告費,什么的也是懵懵懂懂的?,F(xiàn)在感覺有點學不到東西了,是不是就是“師傅領進門,修行靠個人”這樣子的。。。
就像我標題和開頭所說的,我想以此營生,現(xiàn)在學了差不多一個月了,感覺沒有學到新鮮的東西了,每天重復的事情都差不多,再加上一個工作地點和租的房子有點遠(每天上下班通勤時間加起來4小時左右,基本晚上到家就是8點-8點半做個飯吃完都9點多了。。),可能我個人比較傾向于精品這種的,因為做了一個月的純鋪貨,沒有一點方向,選品根本也不懂...
我現(xiàn)在下一步應該是做什么呢?? 我應該怎樣,或者說怎么規(guī)劃一下,怎么有計劃地去快速學習基礎,快速吸收進階知識,直到出來單干?有沒有大神愿意教一下的,非常感謝??!
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我個人覺得你應該去評估幾個點.
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1. 你自己應該也是有了解過精品/精鋪/鋪貨三種模式的。你要去想清楚自己更想要做哪一種模式,就去找對應的工作。說實話,三種模式我都待過。如果是鋪貨型公司,真的跟帶你的人無關。這種模式基本8成左右的時間在上鏈接,逛1688鋪貨?;蛘吖居凶约旱纳a(chǎn)線的話,直接一鍵挪上去?;静粫パ由炱奉惾プ龅?。因此對于所謂的推廣方面的實用和操作基本是很弱化的,就算有,按照我當時那家,基本一天廣告就設置一個最大上限單款5-10. 這點花費根本就不要去指望可以學到什么東西. 再結合題主你說的,你后續(xù)打算單干,我覺得你至少傾向于精品或者是精鋪這兩種模式。你也不希望到時每天都在寫各種鏈接,動不動還要擔心這些鏈接侵權啥的,沒賣多少,結果吃一堆投訴. 那精鋪和精品其實現(xiàn)在沒太多所謂的界定了. 早期的精品公司其實基本都開始做精鋪了..都沿著一條線不斷挖掘去壓低自己的推廣成本了。
2. 當模式確定好是轉(zhuǎn)成精品/精鋪之后. 剩下的就是所謂的怎么去快速學習基礎。 結合我之前帶隊純小白的經(jīng)驗。我一般是這樣的一個流程。 第一步:前后臺板塊和規(guī)則熟悉(大概需要花3-5天),千萬不要覺得這個簡單。我最早期也覺得只要知道這些按鈕是什么,點開來是什么就行,到了后面,推廣,只知其一不知其二,只知道是什么,但是不清楚具體規(guī)則。到時會出現(xiàn)很多問題,必須要重視這個板塊,后面可以少走很多彎路??赡苡腥藭X得后面不會的再去回看不就行了,親身經(jīng)歷真不行。早期剛進入就不注重這些基本內(nèi)容,后面只會是全身心關注推廣這一個板塊。怎么可能會再對這些無聊瑣碎的板塊重提興趣呢. 第二步:比較早期我會相對弱化鏈接這個維度(當時是可以S單測評等一些手段的),市場上都在用。因此白帽化打法并不那么關鍵(早期的愚見,現(xiàn)在已經(jīng)糾正)但是到了開始打壓S單測評這個階段,這一塊我也是會要求組員花很多時間去鉆研。不是所謂的知道可以從XX精靈爬一下關鍵詞,知道可以參考BSR/NR榜單隨便東抄一下,西抄一下。再可能高級一點的知道從搜索框去做收錄和后臺的ABA板塊數(shù)據(jù)去找詞就行.而是要熟悉自己的產(chǎn)品。作為一個買家去思考這款產(chǎn)品的哪些點會讓自己感興趣,產(chǎn)生可能得購買轉(zhuǎn)化欲望。如果自己想不到就問其他同事。(畢竟可能自身其中,會帶有個人感官)。讓他們給出一些建議和意見。再去安排自己的圖片和賣點。另外就是關鍵詞這個板塊,非常關鍵。目前比較爭議的就是可讀性和埋詞哪個更關鍵。 我自己寫了不下三位數(shù)的鏈接來說的話,我個人覺得可讀性是后期需要去注重的,前期還是需要更注重埋詞。當然壕無人性的打法另說。不過現(xiàn)在我也逐漸再找一個平衡. 第三步,可能會引起一些爭議的操作。我會給各種類型的表格和競品給到組員。讓他們?nèi)シ治霰眍^,分析競品。而不是去填寫。因為我覺得思維能力和邏輯能力真的太關鍵詞,知道怎么填寫真的一點都不難。都是中文,一眼便知。但是為什么?原因?目的?基本很多組員都會卡主。一個簡單的退貨指標數(shù)據(jù)他們只會知道一個數(shù)字,但是不會去拆解分析Why?How?Then? 第四步,我才會讓他們?nèi)ソ佑|運營推廣。畢竟規(guī)則都清楚了,也形成了思考能力,鏈接的編寫這塊也打好了基礎。廣告也好,其他所謂的站內(nèi)推廣手段也罷。其實都是水到渠成。當然也有例外,這個時候我依舊還是會重點去培養(yǎng)他們的思考能力。不是單純看到訂單下滑,就得出結論廣告不行,而是需要去分析為什么不行,哪個指標不行,那個活動?哪個關鍵詞不行?所以很多時候,我都不會讓他們必須要第一時間調(diào)整(當然這里可能也有歧義,我指的是前期),而是先理解清楚幾個點, 當初開這個活動?投放這個詞的目的是什么?是否達到預期目的?什么原因沒有達到?怎么操作可以達到? 我必須要讓他們形成這樣的一套思維邏輯,然后再在過程中卡的點來找我。而不是看到廣告數(shù)據(jù)差直接截圖問我怎么辦,怎么調(diào)整... 最后我才會去強化選品這個板塊..因為這塊內(nèi)容現(xiàn)在的難度和重要程度不需要我說了。白帽化打法的今天,產(chǎn)品已經(jīng)非常非常關鍵了.
3. 因此,我覺得如果題主打算奔著后面自己單干去做的話,首先最基本的亞馬遜全套流程基本都要搞懂。不然到時自己會很郁悶的,會在無數(shù)的小問題上卡住而影響心態(tài). 其實一塊一塊內(nèi)容去完善,而不是太著急學習推廣維度這一塊而忽略了亞馬遜的一些本質(zhì)規(guī)則和原理。可能能在某一款產(chǎn)品成功,但是很難能保持一個持續(xù)的產(chǎn)出和成功率. 綜合來說,亞馬遜板塊也就這幾大塊。我更建議循序漸進去做消化,而不是指望一口吃成大胖子,一個月就想著通過廣告打造一款爆款。
差不多了就這些,可能比較啰嗦吧···因為帶的人形形色色,過程中也是不斷做了一些調(diào)整. 只是從里面抽取一些主要的內(nèi)容和流程.