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公司賬號美金回款可以轉入美國銀行,但是給我們結算業(yè)績是人民幣結算,那么就存在匯率的爭議問題。

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公司賬號美金回款可以轉入美國銀行,但是給我們結算業(yè)績是人民幣結算,那么就存在匯率的爭議問題。

目前公司方案是每月從美國銀行(簡稱A)轉入國內(nèi)銀行(簡稱B)的所有支出結匯的平均匯率,也就是假如某一個月從A匯入B的有三筆采購款,那么這個月計算業(yè)績的匯率,就是這三筆采購款的平均匯率。
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(就以上事例我們有如下幾個爭議點)
爭議點一:如果某月A轉入B總共花了10萬美金去結匯,賬戶這個月報表顯示能有30萬美金回款,那么用這10萬結匯的匯率去結算這30萬的業(yè)績,請問是否合理?
爭議點二:公司采用結匯的平均匯率,公司也并不是當月或者當次(每次結匯)結算業(yè)績,一般都是次月甚至可能是幾月后結算(不解釋),到那時匯率已經(jīng)發(fā)生變化,那么采用之前的匯率結算業(yè)績請問是否合理?
爭議點三:所有結匯由公司操作,也就是說公司哪一天匯款,每個月匯多少次款都可以,那么這個匯率自然也由公司去控制,匯率高與低似乎就掌握在公司手里,我們沒有任何選擇。
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說完公司的方案,以下是我個人擬出的方案:
1. 個人自己開美金收款賬戶,直接收美金就不存在結算匯率的問題,每月采購款等依然采用結匯平均匯率計算。
2. 個人或公司開一個第三方收款賬戶,每月采購款等依然采用結匯平均匯率計算,但是最后結算是美金結算,并且按當天的實際匯率結算成人民幣,可以共同協(xié)商固定每月某一天來結算業(yè)績。
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我想請教下各位對公司方案和個人方案見解,還有您個人覺得什么方式最合理,歡迎補充,謝謝。
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總結來說,題主的問題就是每個月結算業(yè)績時,這個匯率該如何計算。

提供我們公司的結算方式供題主參考:
1. 運營提前定下提款匯率的底線。
由于匯率是時刻在變化的,我們也無法實時高匯率那個時間點就提款。所以運營會定一條線,譬如美元之前的匯率平均在6.8,那就定只要匯率高于或等于6.8都可以提現(xiàn)。后面美元匯率提高到7.2,運營就定大于等于7.2就可以提現(xiàn)。
這個匯率是由公司負責人跟運營溝通定下來的,所以不存在爭議。但也有情況是,當月可能匯率開始往下掉,匯率沒法達標,導致無法提款。此時公司負責人也會根據(jù)公司的資金流情況,與運營溝通新的匯率底線。

2. 最終業(yè)績提成的匯率計算。
我們會把公司當月的提現(xiàn)賬單導出來,把總的美元和兌換出來的人民幣算一個月的匯率,也作為運營下個月的匯率參考。由于當月每次提現(xiàn)都是按照之前跟運營定的匯率底線操作的,所以運營心里有數(shù),不會有太大的出入。
此外,運營也可以直接看提現(xiàn)賬單,自行計算。這些數(shù)據(jù)是全公司透明的,不存在爭議。

3. 美元優(yōu)先兌換為人民幣,作為公司可支配的流動資金。
我們公司每月對于資產(chǎn)負債表和公司現(xiàn)金流水表會做總結,大原則是現(xiàn)金流經(jīng)營。外匯都會根據(jù)近期匯率優(yōu)先兌換為人民幣,作為公司現(xiàn)金流儲備。只要匯率在近兩個月的合理范圍內(nèi),就會兌匯。
不會壓了大量的外匯在海外賬戶。

4. 個人業(yè)績貢獻次月計算和發(fā)放。
由于運營的每月貢獻是數(shù)據(jù)化的,計算方式很明確。為了員工更好的工作狀態(tài),個人業(yè)績貢獻以可核算、可達成的方式來制定。不會出現(xiàn)扯皮過往事情的情況。

以上方法是我們公司實際運作的方式,每個公司的實際狀況不同,僅供題主參考哈。有任何細節(jié)歡迎隨時交流。
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