社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 似乎大家都賣的挺好，帖子都是關(guān)于如何提高...
似乎大家都賣的挺好，帖子都是關(guān)于如何提高銷量的，卻沒有討論如何清貨的？
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有得有失，常事。
但是看著只有老品出單，新品全是敗家的我，陷入沉思。
不知道各位知友的推新情況怎么樣，反正我這邊就沒推起來過，
看著大300的庫存，訂單在林丹和藝丹之間徘徊，仿佛失去了自我。
?
希望有大佬指點一下，如何通過廣告布局，站外，以及各類促銷手段達到清貨的目的，其他沒說到的也可。
?
我懂有些大佬說的，廣告是錦上添花的手段，賣不掉的直接打折扣清掉比什么都好。
當然，只清貨so easy。
所有的老板都是那句話，盡量不要虧本清貨。
?
精鋪（A+ 視頻 品宣都有? 測評 top qa 均做）
?
情況1：
對于那種花了40多美金 100多個點擊都不出單的產(chǎn)品來說，一切都是虛妄。（這里不討論運營開發(fā)是否有問題，就產(chǎn)品本身問題）
庫存150.?
定位：純屬產(chǎn)品不行，沒人要。
?
情況2：
前期在新品流量前通過燒廣告的方式，能進小類前100，但是日虧40美金左右。
除了品牌和視頻廣告沒開過以外，均嘗試過。
其他數(shù)據(jù)，主關(guān)鍵詞推了一周后排名一直在1頁末端和2頁首部。
在第25天左右原始的廣告方法，包括新增或減少，優(yōu)化后，依舊無法達到之前的效果進前100.
原因是廣告的轉(zhuǎn)化率急劇下降，從20%掉到8%以下，此時關(guān)鍵詞排名在第三頁到第四頁之間。
嘗試過過加大預(yù)算和競價，也可能碰到亞馬遜的購物低潮。
但是半個月后依舊如此，即使關(guān)鍵詞排名回去后。
（其他方面也優(yōu)化過，不限于listing）
這半個月由于加大的預(yù)算和競價，日虧在80左右。（純虧，單量起不來）
?
后轉(zhuǎn)變策略，減少廣告預(yù)算，減少日虧損量。
日虧20美金左右。
?
目前擺爛中這個產(chǎn)品，廣告給12美金的預(yù)算，幾乎不出單了，庫存300+。
定位：有人要，但是供遠大于求，競爭太大，進不來場或代價太大。
?
情況3：
盈利產(chǎn)品，由于亞馬遜的情況，大家都知道。
廣告的競價和轉(zhuǎn)換都差。
導(dǎo)致本來有點利潤的產(chǎn)品現(xiàn)在幾乎在有和沒有之間徘徊。
利潤低，整體一天下來，廣告表現(xiàn)好就盈利，不好就虧一點。
關(guān)掉就是等死。
已經(jīng)打算放棄了，日均10單，庫存1000+。
定位：及時止損。
?
綜上情況，可能講的沒那么詳細，情況就這么個情況，看大佬有什么好的措施。
目前公司還是那樣，不虧錢清，但是太難，我沒什么其他辦法了只能讓這些產(chǎn)品擺爛，然后聽聽你們的建議。
都可以講，50%折扣清這種都行，不局限我們公司的局限性，
只需要提供大致的方向即可，
因為遲早他們也得虧本清。---==。
但是看著只有老品出單，新品全是敗家的我，陷入沉思。
不知道各位知友的推新情況怎么樣，反正我這邊就沒推起來過，
看著大300的庫存，訂單在林丹和藝丹之間徘徊，仿佛失去了自我。
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希望有大佬指點一下，如何通過廣告布局，站外，以及各類促銷手段達到清貨的目的，其他沒說到的也可。
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我懂有些大佬說的，廣告是錦上添花的手段，賣不掉的直接打折扣清掉比什么都好。
當然，只清貨so easy。
所有的老板都是那句話，盡量不要虧本清貨。
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精鋪（A+ 視頻 品宣都有? 測評 top qa 均做）
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情況1：
對于那種花了40多美金 100多個點擊都不出單的產(chǎn)品來說，一切都是虛妄。（這里不討論運營開發(fā)是否有問題，就產(chǎn)品本身問題）
庫存150.?
定位：純屬產(chǎn)品不行，沒人要。
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情況2：
前期在新品流量前通過燒廣告的方式，能進小類前100，但是日虧40美金左右。
除了品牌和視頻廣告沒開過以外，均嘗試過。
其他數(shù)據(jù)，主關(guān)鍵詞推了一周后排名一直在1頁末端和2頁首部。
在第25天左右原始的廣告方法，包括新增或減少，優(yōu)化后，依舊無法達到之前的效果進前100.
原因是廣告的轉(zhuǎn)化率急劇下降，從20%掉到8%以下，此時關(guān)鍵詞排名在第三頁到第四頁之間。
嘗試過過加大預(yù)算和競價，也可能碰到亞馬遜的購物低潮。
但是半個月后依舊如此，即使關(guān)鍵詞排名回去后。
（其他方面也優(yōu)化過，不限于listing）
這半個月由于加大的預(yù)算和競價，日虧在80左右。（純虧，單量起不來）
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后轉(zhuǎn)變策略，減少廣告預(yù)算，減少日虧損量。
日虧20美金左右。
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目前擺爛中這個產(chǎn)品，廣告給12美金的預(yù)算，幾乎不出單了，庫存300+。
定位：有人要，但是供遠大于求，競爭太大，進不來場或代價太大。
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情況3：
盈利產(chǎn)品，由于亞馬遜的情況，大家都知道。
廣告的競價和轉(zhuǎn)換都差。
導(dǎo)致本來有點利潤的產(chǎn)品現(xiàn)在幾乎在有和沒有之間徘徊。
利潤低，整體一天下來，廣告表現(xiàn)好就盈利，不好就虧一點。
關(guān)掉就是等死。
已經(jīng)打算放棄了，日均10單，庫存1000+。
定位：及時止損。
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綜上情況，可能講的沒那么詳細，情況就這么個情況，看大佬有什么好的措施。
目前公司還是那樣，不虧錢清，但是太難，我沒什么其他辦法了只能讓這些產(chǎn)品擺爛，然后聽聽你們的建議。
都可以講，50%折扣清這種都行，不局限我們公司的局限性，
只需要提供大致的方向即可，
因為遲早他們也得虧本清。---==。
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mysticxinsui
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