社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 和大家一起聊聊開荒10個月之后的實際感受...
和大家一起聊聊開荒10個月之后的實際感受吧：訂單越來越多，工作量越來越大，人卻越來越迷茫
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繼5月發(fā)的開荒貼之后一直在忙，現(xiàn)在不知不覺已經(jīng)開荒10個月了，訂單從零一點點到目前日均100多單，年底可以穩(wěn)定在150-200單。如果對開荒感興趣的朋友可以查看我之前的開荒話題貼：http://xrfireworks.com.cn/question/58428
?下面說一下我開荒遇到的難題
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1. 自身能力問題：來這個公司之前我做了半年多的運營，對于運營工作可能稍微懂一點，但是開荒是需要全方位，從注冊公司賬號店鋪等前期工作，到選品，采購，設(shè)計包裝，打包，物流到銷售一條龍都需要自己去處理，這樣無形之中就增加了很多知識盲區(qū)，都需要自己一點點去學(xué)，一點點去完善，而不單純是運營。這些可以趁著前期產(chǎn)品少的時候自己去百度，知無不言，微信群，或者參加線下活動等方式去學(xué)習(xí)。
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2.時間問題：開荒需要自己全程參與，整個流程你都需要自己親力親為去處理。前期稍微好一點，當產(chǎn)品多一點，訂單多了之后，時間就是一個很大的問題，你會發(fā)現(xiàn)即使你一天有24小時你也不夠用，你的時間精力都是不夠的，你有忙不完的新品需要上架，時時刻刻要盯著采購和發(fā)貨，還需要花一大半的時間去制作說明書，彩盒，貼標，打包。以至于有時候自己都懷疑自己是打雜的，而不是運營。
3. 人員問題，公司目前一共4個人，美工，采購，財務(wù)和線下業(yè)務(wù)員。由于沒有倉庫，現(xiàn)在訂單起來了之后，每個月都需要穩(wěn)定發(fā)幾千個貨出去，老板要求全部用自己的包裝，說明書。這樣每個產(chǎn)品都需要我們自己去質(zhì)檢，重新包裝貼標放說明書，美工需要幫工廠做圖，亞馬遜做圖完全沒有時間，平時都是我和線下業(yè)務(wù)一起處理這些事，經(jīng)常是一票貨需要幾個下午才能處理完，當然采購和財務(wù)有時候也會幫忙，但是別人也有自己的工作，一直要對方幫忙也不太好，而且容易發(fā)生矛盾。
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4.庫存發(fā)貨問題：由于開荒前期大部分是新品，新品前期發(fā)貨備貨我稍微保守一點，每次一個站點發(fā)100過去，做vine評論可以就立馬下單準備補貨，但是公司流程比較復(fù)雜，從確認下單數(shù)量到付款供應(yīng)商生產(chǎn)，然后我們自己再重新包裝貼標發(fā)貨，整個流程時間跨度較大，往往都需要發(fā)空運去補貨，甚至還出現(xiàn)斷貨。
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5.產(chǎn)品問題，公司的產(chǎn)品屬于紅海類目，質(zhì)量較好（但是評論卻大相徑庭），成本高，利潤極低，后期低價虧本清庫存。由于公司自己產(chǎn)品在亞馬遜的表現(xiàn)不行，6月左右才陸陸續(xù)續(xù)開始上架我自己選的產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品每個月需要虧幾千，但是老板認為是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有優(yōu)勢，還想繼續(xù)堅持，期間也上架了老板朋友的產(chǎn)品，前期被產(chǎn)品質(zhì)量和交期坑的體無完膚。
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6.規(guī)劃問題：從6月開始上架我自己選的產(chǎn)品，訂單也上升較快，整體表現(xiàn)還不錯。然后就急急忙忙繼續(xù)上架新品，產(chǎn)品從最初的5-6個公司產(chǎn)品，到現(xiàn)在的12個產(chǎn)品。德國和英國表現(xiàn)不錯，然后逐步擴展到泛歐，7月的時候老板決定要開始拓展美國站，先后使用我和業(yè)務(wù)員的資料注冊了兩個公司賬號，老賬號也開通美國站，一下子從英國歐洲站拓展到現(xiàn)在的3個美國店鋪，英國和歐洲5國。逐漸將目前表現(xiàn)良好的鏈接同步到其他站點店鋪。由于目前日均訂單已經(jīng)超過100，而且目前大部分產(chǎn)品依舊屬于新品狀態(tài)，年底妥妥日均150-200單，老板又決定要開通日本，加拿大墨西哥等站點，另外兩個賬號開通歐洲和英國。我個人認為有點太過于著急，而且目前的人員狀態(tài)下也不太可能完成這些規(guī)劃。
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店鋪整體朝一個較好的方向發(fā)展，自己前期也確實學(xué)到了很多東西，把自己的想法付諸了實踐，表現(xiàn)也還不錯。但是累是真的累，自從6月開始基本上明天早上8點40到公司，晚上8點左右下班，回去做完飯忙完查看一下店鋪訂單和鏈接情況就只想好好休息，連手機都不想碰一下，下班或者休息的時候還要接受老板的電話連環(huán)call。
現(xiàn)在剩下兩個月就要過年了，一看自己的余額，過年回家的勇氣都沒了。入職前兩個月5k不包吃住，后期6k不包吃住，7月才提漲工資，漲了500，現(xiàn)在是6.5k，提成今年無望，年終獎無。老板從4月就說今年可能拿不到提成，到時候會給一定補償，但是一直到7月底都沒有任何動靜。以目前這種不斷擴張的方式運營下去，把利潤花在新站點店鋪新產(chǎn)品上，今年甚至明年都拿不到提成。更離譜的是用我的資料注冊公司店鋪之前談的時候說市場上都給5k-1w，結(jié)果所有都處理完之后合同上寫的是店鋪穩(wěn)定3個月后一次性支付1888作為補償。這還不是最可笑的，用我的信用卡扣的店鋪月租等等，但是需要我拿發(fā)票才給報銷。（這兩件事讓我一直很膈應(yīng)）
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目前是繼續(xù)好好做下去，看旺季自己到底能做到一個什么程度。但是一月合同到期，大家認為合同到期之后還有必要繼續(xù)待下去嗎，我目前的想法如下：
1.等合同到期看能不能拿到比較滿意的底薪，如果可以繼續(xù)堅持做一年
2.12月左右開始嘗試找一下工作，找到合適的合同到期直接離職
3.我朋友一直拉我合伙一起做，但是我自己資金是一個問題，現(xiàn)在環(huán)境下合伙風險也比較大
4.回老家當老師，但是自己又想繼續(xù)在深圳拼搏幾年
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羅里吧嗦說了一大堆，如果大家看完了，很感謝大家的耐心，同時如果大家有什么建議和問題歡迎大家一起探討。
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?下面說一下我開荒遇到的難題
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1. 自身能力問題：來這個公司之前我做了半年多的運營，對于運營工作可能稍微懂一點，但是開荒是需要全方位，從注冊公司賬號店鋪等前期工作，到選品，采購，設(shè)計包裝，打包，物流到銷售一條龍都需要自己去處理，這樣無形之中就增加了很多知識盲區(qū)，都需要自己一點點去學(xué)，一點點去完善，而不單純是運營。這些可以趁著前期產(chǎn)品少的時候自己去百度，知無不言，微信群，或者參加線下活動等方式去學(xué)習(xí)。
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2.時間問題：開荒需要自己全程參與，整個流程你都需要自己親力親為去處理。前期稍微好一點，當產(chǎn)品多一點，訂單多了之后，時間就是一個很大的問題，你會發(fā)現(xiàn)即使你一天有24小時你也不夠用，你的時間精力都是不夠的，你有忙不完的新品需要上架，時時刻刻要盯著采購和發(fā)貨，還需要花一大半的時間去制作說明書，彩盒，貼標，打包。以至于有時候自己都懷疑自己是打雜的，而不是運營。
3. 人員問題，公司目前一共4個人，美工，采購，財務(wù)和線下業(yè)務(wù)員。由于沒有倉庫，現(xiàn)在訂單起來了之后，每個月都需要穩(wěn)定發(fā)幾千個貨出去，老板要求全部用自己的包裝，說明書。這樣每個產(chǎn)品都需要我們自己去質(zhì)檢，重新包裝貼標放說明書，美工需要幫工廠做圖，亞馬遜做圖完全沒有時間，平時都是我和線下業(yè)務(wù)一起處理這些事，經(jīng)常是一票貨需要幾個下午才能處理完，當然采購和財務(wù)有時候也會幫忙，但是別人也有自己的工作，一直要對方幫忙也不太好，而且容易發(fā)生矛盾。
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4.庫存發(fā)貨問題：由于開荒前期大部分是新品，新品前期發(fā)貨備貨我稍微保守一點，每次一個站點發(fā)100過去，做vine評論可以就立馬下單準備補貨，但是公司流程比較復(fù)雜，從確認下單數(shù)量到付款供應(yīng)商生產(chǎn)，然后我們自己再重新包裝貼標發(fā)貨，整個流程時間跨度較大，往往都需要發(fā)空運去補貨，甚至還出現(xiàn)斷貨。
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5.產(chǎn)品問題，公司的產(chǎn)品屬于紅海類目，質(zhì)量較好（但是評論卻大相徑庭），成本高，利潤極低，后期低價虧本清庫存。由于公司自己產(chǎn)品在亞馬遜的表現(xiàn)不行，6月左右才陸陸續(xù)續(xù)開始上架我自己選的產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品每個月需要虧幾千，但是老板認為是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有優(yōu)勢，還想繼續(xù)堅持，期間也上架了老板朋友的產(chǎn)品，前期被產(chǎn)品質(zhì)量和交期坑的體無完膚。
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6.規(guī)劃問題：從6月開始上架我自己選的產(chǎn)品，訂單也上升較快，整體表現(xiàn)還不錯。然后就急急忙忙繼續(xù)上架新品，產(chǎn)品從最初的5-6個公司產(chǎn)品，到現(xiàn)在的12個產(chǎn)品。德國和英國表現(xiàn)不錯，然后逐步擴展到泛歐，7月的時候老板決定要開始拓展美國站，先后使用我和業(yè)務(wù)員的資料注冊了兩個公司賬號，老賬號也開通美國站，一下子從英國歐洲站拓展到現(xiàn)在的3個美國店鋪，英國和歐洲5國。逐漸將目前表現(xiàn)良好的鏈接同步到其他站點店鋪。由于目前日均訂單已經(jīng)超過100，而且目前大部分產(chǎn)品依舊屬于新品狀態(tài)，年底妥妥日均150-200單，老板又決定要開通日本，加拿大墨西哥等站點，另外兩個賬號開通歐洲和英國。我個人認為有點太過于著急，而且目前的人員狀態(tài)下也不太可能完成這些規(guī)劃。
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店鋪整體朝一個較好的方向發(fā)展，自己前期也確實學(xué)到了很多東西，把自己的想法付諸了實踐，表現(xiàn)也還不錯。但是累是真的累，自從6月開始基本上明天早上8點40到公司，晚上8點左右下班，回去做完飯忙完查看一下店鋪訂單和鏈接情況就只想好好休息，連手機都不想碰一下，下班或者休息的時候還要接受老板的電話連環(huán)call。
現(xiàn)在剩下兩個月就要過年了，一看自己的余額，過年回家的勇氣都沒了。入職前兩個月5k不包吃住，后期6k不包吃住，7月才提漲工資，漲了500，現(xiàn)在是6.5k，提成今年無望，年終獎無。老板從4月就說今年可能拿不到提成，到時候會給一定補償，但是一直到7月底都沒有任何動靜。以目前這種不斷擴張的方式運營下去，把利潤花在新站點店鋪新產(chǎn)品上，今年甚至明年都拿不到提成。更離譜的是用我的資料注冊公司店鋪之前談的時候說市場上都給5k-1w，結(jié)果所有都處理完之后合同上寫的是店鋪穩(wěn)定3個月后一次性支付1888作為補償。這還不是最可笑的，用我的信用卡扣的店鋪月租等等，但是需要我拿發(fā)票才給報銷。（這兩件事讓我一直很膈應(yīng)）
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目前是繼續(xù)好好做下去，看旺季自己到底能做到一個什么程度。但是一月合同到期，大家認為合同到期之后還有必要繼續(xù)待下去嗎，我目前的想法如下：
1.等合同到期看能不能拿到比較滿意的底薪，如果可以繼續(xù)堅持做一年
2.12月左右開始嘗試找一下工作，找到合適的合同到期直接離職
3.我朋友一直拉我合伙一起做，但是我自己資金是一個問題，現(xiàn)在環(huán)境下合伙風險也比較大
4.回老家當老師，但是自己又想繼續(xù)在深圳拼搏幾年
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個人覺得是你老板現(xiàn)在的做法，就決定了你以后的福利不會好到哪里去的，并且你的工作內(nèi)容目前這種做法跟自己做沒啥大區(qū)別，不過也有好的方面，對自己的話，開荒整個流程還是學(xué)到好多東西。
①個人建議，可以再摸索點經(jīng)驗就溜了，沒有長留的必要，老板格局太小了，后面還會繼續(xù)坑你的
②賬號肯定要爭取回來的,后面要離職的話看看能不能談一下把賬號拿回來。不行的話，就要求補償原本承諾的費用。? 要不跟你老板說你要注銷掉公司，法律層面你是主動的，不用慌（到時候賬號里面還是有貨的，你老板大概率還是會補費用給你的）
③既然整個流程實踐過的話，其實你可以找個合伙人去嘗試一下，不是說資金問題（股份不是只有資金，還有技術(shù)入股啥），不是說雙方各出50%資金的話，你就只能50%的股份，你這次成功的一整套開荒流程，足以證明你的能力是不錯！
加油樓主?。。。?br /> ?
話說我們公司還招人！在廣州雙休，老哥有想法嗎，當然啦，我還是支持你單干創(chuàng)業(yè)的！找工作的話，我可以幫你推薦一下！