社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 請(qǐng)問亞馬遜團(tuán)隊(duì)員工的提成是怎么算的？我們...
請(qǐng)問亞馬遜團(tuán)隊(duì)員工的提成是怎么算的？我們屬于三線城市，工資在當(dāng)?shù)貙儆谥械嚷陨希怯须p休，當(dāng)?shù)鼗径际菃涡荨９镜淖杂挟a(chǎn)品并不多，有小穩(wěn)定的收入……
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公司是小賣，有兩個(gè)員工，有一個(gè)英語很好，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)，包括產(chǎn)品上架之前的文案，主圖，視頻，QA，售后郵件等。
另一個(gè)屬于運(yùn)營助理，主要是配合我做運(yùn)營，包括廣告調(diào)整，發(fā)貨，對(duì)接貨代公司，報(bào)關(guān)等。但是也很努力肯學(xué)，不久就能負(fù)責(zé)廣告的具體調(diào)整。
我們屬于三線城市，工資在當(dāng)?shù)貙儆谥械嚷陨?，但是有雙休，當(dāng)?shù)鼗径际菃涡?。公司的自有產(chǎn)品并不多，有小穩(wěn)定的收入。
有這樣兩個(gè)員工主要是最近開始了和兩個(gè)工廠（即將第三個(gè)）的聯(lián)合運(yùn)營，我們占30%股份，初步上產(chǎn)品大概就有20多個(gè)，后續(xù)還會(huì)增加。
想請(qǐng)教大神們，我現(xiàn)在想給他們算上業(yè)績（以前沒算是因?yàn)樗麄z都來的不久，有一個(gè)還沒過試用期），讓他們收入更高，工作更穩(wěn)定。但是怎么去核算這個(gè)績效，包括哪些獎(jiǎng)懲機(jī)制，我并沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
我初步的想法是，以利潤核算為標(biāo)準(zhǔn)，按照單品的利潤計(jì)算，拿出利潤的5%給產(chǎn)品經(jīng)理，拿出10%給運(yùn)營經(jīng)理（運(yùn)營的工作量還是挺大）。不知道這個(gè)數(shù)定的合理不合理。然后關(guān)于其他的一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，大家有沒有很好的建議，期望能得到大家的指點(diǎn)跟教導(dǎo)。
最后祝大家國慶快樂！
另一個(gè)屬于運(yùn)營助理，主要是配合我做運(yùn)營，包括廣告調(diào)整，發(fā)貨，對(duì)接貨代公司，報(bào)關(guān)等。但是也很努力肯學(xué)，不久就能負(fù)責(zé)廣告的具體調(diào)整。
我們屬于三線城市，工資在當(dāng)?shù)貙儆谥械嚷陨?，但是有雙休，當(dāng)?shù)鼗径际菃涡?。公司的自有產(chǎn)品并不多，有小穩(wěn)定的收入。
有這樣兩個(gè)員工主要是最近開始了和兩個(gè)工廠（即將第三個(gè)）的聯(lián)合運(yùn)營，我們占30%股份，初步上產(chǎn)品大概就有20多個(gè)，后續(xù)還會(huì)增加。
想請(qǐng)教大神們，我現(xiàn)在想給他們算上業(yè)績（以前沒算是因?yàn)樗麄z都來的不久，有一個(gè)還沒過試用期），讓他們收入更高，工作更穩(wěn)定。但是怎么去核算這個(gè)績效，包括哪些獎(jiǎng)懲機(jī)制，我并沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
我初步的想法是，以利潤核算為標(biāo)準(zhǔn)，按照單品的利潤計(jì)算，拿出利潤的5%給產(chǎn)品經(jīng)理，拿出10%給運(yùn)營經(jīng)理（運(yùn)營的工作量還是挺大）。不知道這個(gè)數(shù)定的合理不合理。然后關(guān)于其他的一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，大家有沒有很好的建議，期望能得到大家的指點(diǎn)跟教導(dǎo)。
最后祝大家國慶快樂！
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匿名用戶
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這個(gè)接觸得相對(duì)比較多，我認(rèn)為小公司起步，這個(gè)比例是合理
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但是因?yàn)槭歉S聯(lián)合運(yùn)營，這里需要特別注意一個(gè)問題
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如果從單品角度計(jì)算，那么虧損的你怎么處理？
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所以不能以單品計(jì)算，要以負(fù)責(zé)的所有產(chǎn)品，綜合去計(jì)算。那么其中的損失，運(yùn)營相當(dāng)于在利潤上也需要承擔(dān)部分，這個(gè)就相當(dāng)于“隱藏的懲罰機(jī)制”
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這樣做也有利于長期發(fā)展