社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理 各位大佬，你們平時補貨時采用什么補貨邏輯...
各位大佬，你們平時補貨時采用什么補貨邏輯計劃去補貨呢？求一個經(jīng)濟且不容易斷貨的補貨思路
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下面是百度來的補貨方法：
"1，F(xiàn)BA庫存補貨計劃推算：
安全庫存=（預(yù)計最大銷量值—30天日均銷量）x采購提前期
訂貨數(shù)量=30天日均銷量x（采購提前期+頭程天數(shù)）+安全庫存
假設(shè)：
設(shè)固定采購數(shù)量為500，過去30天日均FBA銷售量為25，預(yù)計銷量最大值為40，采購提前期為5天，F(xiàn)BA頭程天數(shù)為12天，現(xiàn)有庫存268件
得出
安全庫存=（40-25）×5=75件
訂貨數(shù)=25×（5+12）+75=500件
?
2，何時開始補貨才能實現(xiàn)滾輪效應(yīng)進行補貨？
（可售庫存天數(shù) + 在途庫存可售天數(shù)）— （頭程天數(shù) + 生產(chǎn)周期）=下單的天數(shù)
假設(shè)：
2021/5/1可售庫存天數(shù)30天，在途可售天數(shù)30天，頭程天數(shù)30天，生產(chǎn)周期12天
得出：
(30+30)—(30+12)=18
那么就是在可售庫存的30天里的第18天左右開始下單補貨。即2021/5/18左右
tip：這個公式不適用新品，僅適用穩(wěn)定出單的鏈接
備注：補貨一直是我們賣家頭疼的事情，這只是純分享，應(yīng)根據(jù)實際情況定論。謝謝！"
"1，F(xiàn)BA庫存補貨計劃推算：
安全庫存=（預(yù)計最大銷量值—30天日均銷量）x采購提前期
訂貨數(shù)量=30天日均銷量x（采購提前期+頭程天數(shù)）+安全庫存
假設(shè)：
設(shè)固定采購數(shù)量為500，過去30天日均FBA銷售量為25，預(yù)計銷量最大值為40，采購提前期為5天，F(xiàn)BA頭程天數(shù)為12天，現(xiàn)有庫存268件
得出
安全庫存=（40-25）×5=75件
訂貨數(shù)=25×（5+12）+75=500件
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2，何時開始補貨才能實現(xiàn)滾輪效應(yīng)進行補貨？
（可售庫存天數(shù) + 在途庫存可售天數(shù)）— （頭程天數(shù) + 生產(chǎn)周期）=下單的天數(shù)
假設(shè)：
2021/5/1可售庫存天數(shù)30天，在途可售天數(shù)30天，頭程天數(shù)30天，生產(chǎn)周期12天
得出：
(30+30)—(30+12)=18
那么就是在可售庫存的30天里的第18天左右開始下單補貨。即2021/5/18左右
tip：這個公式不適用新品，僅適用穩(wěn)定出單的鏈接
備注：補貨一直是我們賣家頭疼的事情，這只是純分享，應(yīng)根據(jù)實際情況定論。謝謝！"
倒計時：
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彼岸無花0130 - 90后亞馬遜奮斗者
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2. 產(chǎn)品銷量不穩(wěn)的允許斷貨，進行漲價放斷貨，采購在途（1個采購周期+質(zhì)檢周期)*預(yù)計日銷+FBA在途一個月銷量（分四周進行每周發(fā)貨)+FBA可售庫存15天銷量
3. 有高峰期產(chǎn)品，參考市場競對歷史銷量 產(chǎn)品關(guān)鍵詞趨勢，進行3個月的銷量預(yù)判以及未達銷量預(yù)期的滯銷風(fēng)險預(yù)判，進行分批備貨。
總之，備貨要考慮很多，不是一個表格? 一個公式可以確認的? 碰到春節(jié)? 旺季前? 都要備貨3-4個月的量。
?
要是你的產(chǎn)品可以快遞的話就比較happy了。