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跟賣后的廣告權(quán)重和跨店鋪合并問題：店鋪A有原因必須關(guān)閉，但是擔心其權(quán)重（7年店鋪）很大，新店鋪B跟賣了也接不上。如何解決呢？
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店鋪A有原因必須關(guān)閉，但是擔心其權(quán)重（7年店鋪）很大，新店鋪B跟賣了也接不上。如何解決呢？
問題1：店鋪B要跟賣店鋪A的多個listing，店鋪的權(quán)重對銷售的影響會很大嗎？如果有影響，如何降低店鋪權(quán)重對listing銷售的影響呢？
問題2：店鋪A做的廣告好幾年了，listing被店鋪B跟賣后，重新做的廣告會不會和店鋪A的老廣告權(quán)重相差巨大？?如何解決這個問題呢？
問題3：店鋪A有個父體，下面共有3個字體，我想要用店鋪B來跟賣這個父體和其下面的3個子體，在A店鋪3個子體都沒有貨的情況想，跟賣完以后（能跟賣父體asin嗎？），會自動還是維持在父體狀態(tài)嗎？?
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問題4：有聽說跨店鋪合并變體是很危險的操作，會導(dǎo)致封店。 上述問題3屬于跨店鋪合并變體嗎？
問題1：店鋪B要跟賣店鋪A的多個listing，店鋪的權(quán)重對銷售的影響會很大嗎？如果有影響，如何降低店鋪權(quán)重對listing銷售的影響呢？
問題2：店鋪A做的廣告好幾年了，listing被店鋪B跟賣后，重新做的廣告會不會和店鋪A的老廣告權(quán)重相差巨大？?如何解決這個問題呢？
問題3：店鋪A有個父體，下面共有3個字體，我想要用店鋪B來跟賣這個父體和其下面的3個子體，在A店鋪3個子體都沒有貨的情況想，跟賣完以后（能跟賣父體asin嗎？），會自動還是維持在父體狀態(tài)嗎？?
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問題4：有聽說跨店鋪合并變體是很危險的操作，會導(dǎo)致封店。 上述問題3屬于跨店鋪合并變體嗎？
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強子跨境電商 - 跨境電商創(chuàng)業(yè)賣家，持續(xù)分享跨境干貨~
贊同來自: yuxiaobei99
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跟賣的店鋪由于權(quán)重不一樣，銷量會有明顯的區(qū)別，在不考慮廣告的情況下，流量和轉(zhuǎn)化率跟老店鋪相比都有所有減少，2020年的時候，由于限制發(fā)貨，我們曾經(jīng)多店鋪操作，發(fā)現(xiàn)切換以后非常明顯訂單有所下滑。
要想降低影響，最好的辦法就
一、站內(nèi)
1、低價螺旋：
計算出最低價格能接受的價格，即每出一單無需額外支付費用，在這個基礎(chǔ)上進行低價螺旋，根據(jù)單量和庫存，逐步調(diào)整價格，直至清完。這個方式不需要一般不需要廣告配合，直接螺旋即可。
2、秒殺：
最好是7天的秒殺，折扣給到位，配合加購的動作，快速清貨。
二、站外
1、社交媒體類：
設(shè)置折扣碼，給到相應(yīng)的紅人，或者通過中介聯(lián)系，可以做到大量出單，類似于目前的抖音視頻帶貨。
社交類常見的國外社交網(wǎng)站有Facebook 、Twitter、tiktok、 、Pinterest 、Instagram、Snapchat、youtube等等
2、Deal類網(wǎng)站：
國外網(wǎng)站，一般需要5折以下，也非常容易爆單。
deal類的常用有Cashbackbase、Vipon、 Snagshout、VIP Power Club、AmzRC、Deal Go!Go!Go!
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問題2：店鋪A做的廣告好幾年了，listing被店鋪B跟賣后，重新做的廣告會不會和店鋪A的老廣告權(quán)重相差巨大？?如何解決這個問題呢？
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新店鋪的廣告和老店鋪相比也會有明顯的差距，最核心的提現(xiàn)是搶占同樣的廣告位，新店鋪的競價CPC會高出很多，這個解決方法和上面的類似，基本是在上面方法的基礎(chǔ)上，先給較大的廣告預(yù)算和競價CPC，然后通過訂單量的增加再逐步調(diào)小，直至調(diào)整到和老店鋪一樣的水平。
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問題3：店鋪A有個父體，下面共有3個字體，我想要用店鋪B來跟賣這個父體和其下面的3個子體，在A店鋪3個子體都沒有貨的情況想，跟賣完以后（能跟賣父體asin嗎？），會自動還是維持在父體狀態(tài)嗎？?
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老店鋪A不動的情況下，三個字體是在原父體下面的，如果沒有違規(guī)的話，是正常綁定在一起。如果不想用老店鋪的父體，可以將它刪除，在新店鋪通過表格用新的SKU合并三個字體，老店鋪不用了可以都刪掉。原來的品牌可以轉(zhuǎn)移給B店鋪。
關(guān)于品牌轉(zhuǎn)移的問題，有些朋友會有誤區(qū)，認為是必須撤銷備案，才能重新備案，這是由于不了解亞馬遜品牌規(guī)則導(dǎo)致的。
現(xiàn)在品牌備案不需要重新備案的，只要在品牌管理中授權(quán)B賬號管理員權(quán)限，再從B賬號中進入品牌管理刪除A賬號即可。
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問題4：有聽說跨店鋪合并變體是很危險的操作，會導(dǎo)致封店。 上述問題3屬于跨店鋪合并變體嗎？
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這個不屬于跨店鋪合并變體，listing本身的歸屬權(quán)是亞馬遜，你只是通過店鋪B進行銷售、合并變體，并不違規(guī)。
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在關(guān)聯(lián)的因素里面，有一條是兩個店鋪產(chǎn)品完全一樣，或者相似度較高，就有關(guān)聯(lián)的風險。所以B店鋪要做的是跟A店鋪鏈接都差異化，其他沒有什么風險。
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跟賣的店鋪由于權(quán)重不一樣，銷量會有明顯的區(qū)別，在不考慮廣告的情況下，流量和轉(zhuǎn)化率跟老店鋪相比都有所有減少，2020年的時候，由于限制發(fā)貨，我們曾經(jīng)多店鋪操作，發(fā)現(xiàn)切換以后非常明顯訂單有所下滑。
要想降低影響，最好的辦法就
一、站內(nèi)
1、低價螺旋：
計算出最低價格能接受的價格，即每出一單無需額外支付費用，在這個基礎(chǔ)上進行低價螺旋，根據(jù)單量和庫存，逐步調(diào)整價格，直至清完。這個方式不需要一般不需要廣告配合，直接螺旋即可。
2、秒殺：
最好是7天的秒殺，折扣給到位，配合加購的動作，快速清貨。
二、站外
1、社交媒體類：
設(shè)置折扣碼，給到相應(yīng)的紅人，或者通過中介聯(lián)系，可以做到大量出單，類似于目前的抖音視頻帶貨。
社交類常見的國外社交網(wǎng)站有Facebook 、Twitter、tiktok、 、Pinterest 、Instagram、Snapchat、youtube等等
2、Deal類網(wǎng)站：
國外網(wǎng)站，一般需要5折以下，也非常容易爆單。
deal類的常用有Cashbackbase、Vipon、 Snagshout、VIP Power Club、AmzRC、Deal Go!Go!Go!
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問題2：店鋪A做的廣告好幾年了，listing被店鋪B跟賣后，重新做的廣告會不會和店鋪A的老廣告權(quán)重相差巨大？?如何解決這個問題呢？
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新店鋪的廣告和老店鋪相比也會有明顯的差距，最核心的提現(xiàn)是搶占同樣的廣告位，新店鋪的競價CPC會高出很多，這個解決方法和上面的類似，基本是在上面方法的基礎(chǔ)上，先給較大的廣告預(yù)算和競價CPC，然后通過訂單量的增加再逐步調(diào)小，直至調(diào)整到和老店鋪一樣的水平。
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問題3：店鋪A有個父體，下面共有3個字體，我想要用店鋪B來跟賣這個父體和其下面的3個子體，在A店鋪3個子體都沒有貨的情況想，跟賣完以后（能跟賣父體asin嗎？），會自動還是維持在父體狀態(tài)嗎？?
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老店鋪A不動的情況下，三個字體是在原父體下面的，如果沒有違規(guī)的話，是正常綁定在一起。如果不想用老店鋪的父體，可以將它刪除，在新店鋪通過表格用新的SKU合并三個字體，老店鋪不用了可以都刪掉。原來的品牌可以轉(zhuǎn)移給B店鋪。
關(guān)于品牌轉(zhuǎn)移的問題，有些朋友會有誤區(qū)，認為是必須撤銷備案，才能重新備案，這是由于不了解亞馬遜品牌規(guī)則導(dǎo)致的。
現(xiàn)在品牌備案不需要重新備案的，只要在品牌管理中授權(quán)B賬號管理員權(quán)限，再從B賬號中進入品牌管理刪除A賬號即可。
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問題4：有聽說跨店鋪合并變體是很危險的操作，會導(dǎo)致封店。 上述問題3屬于跨店鋪合并變體嗎？
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這個不屬于跨店鋪合并變體，listing本身的歸屬權(quán)是亞馬遜，你只是通過店鋪B進行銷售、合并變體，并不違規(guī)。
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在關(guān)聯(lián)的因素里面，有一條是兩個店鋪產(chǎn)品完全一樣，或者相似度較高，就有關(guān)聯(lián)的風險。所以B店鋪要做的是跟A店鋪鏈接都差異化，其他沒有什么風險。
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