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早上看到亞馬遜費(fèi)送費(fèi)漲價(jià)的消息(今年已經(jīng)漲了很多次配送費(fèi),燃油費(fèi)),有感而發(fā)

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創(chuàng)業(yè)后,很少上論壇了,也幾乎不發(fā)帖子。沒(méi)想到隨便發(fā)一個(gè)肺腑之言,那么多人表示贊同。感謝大家的關(guān)注。發(fā)牢騷歸發(fā)牢騷,還是要努力。創(chuàng)業(yè)一年半多一點(diǎn),目前還虧損50W(凈虧損,總投入200個(gè)W,庫(kù)存150個(gè)W). 旺季到了,祝我回本,祝大家發(fā)財(cái)!
----------------------------------------------------------------------------------------任何平臺(tái)在沒(méi)有起來(lái)的時(shí)候,大品牌都是看不上他們的。于是他們只能表現(xiàn)出一副“屠龍少年”的樣子,打出“讓天下沒(méi)有難做的生意”,“地球上最以客戶為中心的公司”等口號(hào),同時(shí)鼓吹要扶持“X品牌”。

等到他們慢慢引起大品牌的興趣,他們就開(kāi)始騰籠換鳥:一邊引進(jìn)大品牌,搶傳統(tǒng)商場(chǎng)的租金; 另外一方面又竊取“X品牌”的銷售數(shù)據(jù),截胡供應(yīng)鏈,搞“XX京造”等自營(yíng)品牌,然后利用又是裁判又是運(yùn)動(dòng)員的優(yōu)勢(shì),通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)和廣告,把“X品牌”打死,再漲價(jià)。

但是在這個(gè)過(guò)程中,他們又發(fā)現(xiàn),海量選品,備貨壓力巨大,還可能銷售不出去。于是精英們又想出了一個(gè)好點(diǎn)子:“X馬遜加速器”. 賣家申請(qǐng)了這個(gè)計(jì)劃“只需要”支付22%的銷售額作為傭金,就可以獲得額外的流量扶持。參加這個(gè)計(jì)劃的賣家,大多數(shù)人都折戟了。終于有個(gè)萬(wàn)里挑一的你僥幸成功突圍。不好意思,這個(gè)時(shí)候X馬遜又要強(qiáng)制收購(gòu)你的品牌(畢竟合同條款里面不起眼的地方有這么一條)。當(dāng)你后知后覺(jué)這計(jì)劃有點(diǎn)坑,在品牌還沒(méi)做起來(lái)的時(shí)候想撤退。不好意思,加入這個(gè)計(jì)劃,一年沒(méi)不能退出。違約成本大概30W+.

賣家突然意識(shí)到“淦!工具人和韭菜居然是我自己”
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亞馬遜真的想要控制成本的話,就給高管降降薪,讓決策團(tuán)隊(duì)少做一些虧損的項(xiàng)目。這比啥都能降低成本。
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已邀請(qǐng):
誰(shuí)讓亞馬遜壟斷了大部分的電商流量呢,如果還有一家可以和它分庭抗禮的平臺(tái),姐夫也不敢這么肆無(wú)忌憚吧,就像國(guó)內(nèi)的某貓,在多多和抖音出來(lái)之后,不也做不到像之前一樣毫無(wú)顧忌吧。國(guó)內(nèi)你不做淘寶可以做多多,抖音,但是跨境現(xiàn)在不做亞馬遜的話,是否還有第二個(gè)有這么多流量和用戶群體的平臺(tái)呢,說(shuō)白了亞馬遜也是掌握了流量從而掌握了規(guī)則的制定權(quán),當(dāng)不當(dāng)人就由他自己說(shuō)了算了。
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