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所在分類:  Amazon 所屬圈子: Amazon 知識產(chǎn)權(quán)

無貨模式和精品模式,哪種更不易侵權(quán)呢?

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一個店鋪怎么做才能避免侵權(quán)呢,其實無非就是我們做的產(chǎn)品是比較精練的,比如說,在我們的亞馬遜的店鋪運營方式上,我們行業(yè)里面很多人都知道有無貨模式和精品模式,這兩種。
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那大家都是指無貨模式就是用賣家自發(fā)貨的方式在做亞馬遜的運營,所以他們店鋪的產(chǎn)品的listing數(shù)量一般都特別大。因為需要量大來提高出單概率,那么這種情況下,就不可避免的會造成侵權(quán),因為每一個無貨模式的賣家最主要的事情就是每天要寫多少個listing,上傳到自己的店鋪后臺,那么這種listing編寫和選品方式,往往賣家對產(chǎn)品的了解會非常少。所以這樣的侵權(quán)概率就非常大,所以說一個無貨源模式的店鋪呢,基本上做上半年時間,店鋪績效考核的頁面就到處是感嘆號了。如果侵權(quán)過多,賬號被封的概率非常大。

所以我建議大家,在做店鋪采用精品入倉模式,第一個我們都知道亞馬遜最大的優(yōu)勢,就在于倉儲和配送體系,如果自發(fā)貨賣家在操作店鋪的時候,相當于把這兩個體系放著不用,自己直面顧客,自己給顧客發(fā)貨。自己處理顧客的售后問題。所以呢,各種問題就會出現(xiàn)。所以很多自發(fā)貨賣家做到后期的時候是手忙腳亂。
那我們來看下做精品入倉模式的店鋪是怎么來操作的。有四個操作步驟,分別是:加、減、乘、除。主要的工作是不同的。
比如我們剛剛拿到店鋪的時候,也就是listing是空的。
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用的是加法階段:多上傳產(chǎn)品,練習寫listing,不要走捷徑,這個階段最少也要走個15天,15天最少15個選品,15個listing;這個時候是學習,打基本功的時候,因為選品,和寫listing是最重要也是最基本的兩個步驟。這是第一個階段。

那么第二個階段呢,主要是做減法階段了,做主力產(chǎn)品的選擇:選擇入倉款,集中財力,物理、人力做到3到5款產(chǎn)品,組織產(chǎn)品采購,確定包裝方式,打包發(fā)貨做貨件。

第三個階段就是:確定系列縱深挖掘,看業(yè)務報告各個listing轉(zhuǎn)化率,詳細分析類目和搜索結(jié)果開發(fā)系列產(chǎn)品。

第四個階段:九九歸一,升級品牌旗艦店,提升品牌知名度、培養(yǎng)忠實顧客。這一個步驟最重要就是品牌了。品牌功能是不能小覷的,要做好亞馬遜,是絕對離不開品牌的。一旦品牌備案之后,有哪些功能呢。
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1、升級為品牌旗艦店,品牌旗艦店有什么好處呢:多頁面沉浸式購體驗,幫助顧客了解品牌故事并發(fā)現(xiàn)商品組合,提高顧客的復購率和忠誠度。
2、A+頁面:可以使用A+圖文商品詳情頁,和沒有進行品牌備案賣家干巴巴的文字描述相比較,A+圖文描述的轉(zhuǎn)化率更高。
3、Listing專屬權(quán),防止被篡改。
4、防止跟賣,當然這只限R標。不經(jīng)歷TM標,哪來的R標。除非買現(xiàn)標,價格會貴些。Listing被跟賣后,可以直接投訴跟賣者侵權(quán),迅速把跟賣者移除掉。
5、豁免UPC:申請了UPC豁免之后,上傳產(chǎn)品不再需要UPC碼,對sku較多的賣家來說,可以節(jié)省一筆開銷。
6、品牌推廣:可以開通專屬品牌備案產(chǎn)品的廣告,如“頭條廣告”、“品牌關(guān)聯(lián)廣告”等,最大限度為產(chǎn)品引流。
這里就舉例這六點,也是最重要的六點。
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品牌店鋪的listing有專屬權(quán)?那如果鏈接被跟賣了,把鏈接下架,跟賣就沒辦法繼續(xù)賣了吧?
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