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亞馬遜各類報(bào)告解讀及應(yīng)用第四期---如何進(jìn)行店鋪盈虧核算
本期,小編將承接前三期的內(nèi)容,繼續(xù)分享如何進(jìn)行盈虧核算。盈虧核算說難不難,但真的要算明白卻也不簡(jiǎn)單。小編相信只要是認(rèn)真學(xué)習(xí)了前三期的賣家朋友,可以很快消化本期內(nèi)容。若是覺得困難,可以再?gòu)?fù)習(xí)一下前三期的內(nèi)容哦~

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盈虧核算可以分為店鋪整體盈虧核算和單品盈虧核算。本期我們先講店鋪整體的盈虧核算。
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店鋪盈虧核算有兩種方式,每種算法的目的和詳細(xì)程度也不一樣。
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以前三期所采用的交易報(bào)告作為數(shù)據(jù)源。
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讓我們由淺入深,先從簡(jiǎn)單的開始吧!此方法可以快速計(jì)算出店鋪的整體盈虧,可以快速提供數(shù)據(jù)給上級(jí)或是老板,也可以當(dāng)作是對(duì)店鋪整體盈虧的驗(yàn)算。
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弊端是,數(shù)據(jù)太少,對(duì)運(yùn)營(yíng)人員來說沒有太大可分析的空間。
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快樂的時(shí)光總是那么短暫,簡(jiǎn)單的干貨內(nèi)容結(jié)束得也是那么快。
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話不多說,讓我們開始站在運(yùn)營(yíng)人員的角度,開始學(xué)習(xí)較為復(fù)雜的店鋪成本核算方式。
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Ready~ go!

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以上就是店鋪整體盈虧的計(jì)算模板,運(yùn)營(yíng)人員可以根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的占比來分析后期的優(yōu)化大方向,制定合理的運(yùn)營(yíng)策略。
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由于需要計(jì)算的內(nèi)容實(shí)在是太多,小小的屏幕已經(jīng)裝不下這大大的干貨了,有需要的賣家朋友可以聯(lián)系小編免費(fèi)獲取店鋪盈虧核算模板哦~
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模板中可以套用公式計(jì)算的地方都套好了。雖然計(jì)算方式比較老套,用慣了ERP系統(tǒng)的賣家估計(jì)是看不上,但畢竟不是每個(gè)賣家都用得起ERP系統(tǒng)的,小編還是希望可以盡一點(diǎn)綿薄之力,為部分賣家朋友們節(jié)省一些整理數(shù)據(jù)的時(shí)間。
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下一期,讓我們一起研究單品的盈虧核算方式,記得來看哦!
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wzy1117
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